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楼主: hongerchen

[原创] 用于公司内部培训的CMMI入门PPT

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发表于 2008-2-19 11:28:42 | 显示全部楼层
个人感觉给一些新近员工,除非是从做过CMMI认证公司出来的员工,否则对于他们来说CMMI是什么,这个东西对于他们而言到底有什么用,光通过这样的材料仍然无法达到目的;其实这也一直是我的困惑
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发表于 2008-2-19 11:30:44 | 显示全部楼层
对于我个人而言,觉得这样的培训难度很大;毕竟对于很多人来说,他们虽然坐在下面在听你讲解,但是他们心里肯定会有排斥或抗拒,对于他们来说,这个跟他们有什么关系,他们为什么要知道这个,永远是他们最关心的。
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发表于 2008-2-19 11:32:10 | 显示全部楼层
如果用合适的语言让从来都没有接触过CMMI的人就能了解CMMI,这是我一直在考虑的问题,不知道站内的各位有什么好见解?
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 楼主| 发表于 2008-2-19 11:44:48 | 显示全部楼层
原帖由 lavender_gao 于 2008-2-19 11:32 发表 / s+ ?6 d7 l$ u% @
如果用合适的语言让从来都没有接触过CMMI的人就能了解CMMI,这是我一直在考虑的问题,不知道站内的各位有什么好见解?
. n: w2 p: c6 D$ d
- y9 |7 r# ~: K
lavender_gao所说的确如此,给没有主动性去了解学习CMMI的人讲解CMMI是很困难的,因此就像你所说的,他们从中可以得到什么?初识CMMI,给人的感觉是给工作设置了很多条条框框,工作负荷有可能会加大,那还不如不做。因此,就有部分人有抵触心理。
, k8 d5 _, P) L4 ^
4 A0 D3 X$ ~4 H3 s5 \6 K( C% q公司要求我给大家讲解CMMI,题目很大,压力也很大。我自己考虑是:首先是给有兴趣的人讲解;其次是给有工作要求的人讲解。因此,我把课程分为了好几部分,这里的是第一部分,属于扫盲篇,后面还有第二部分,属于详解篇,详细介绍各个过程域在工作中的应用。第一部分的参与人群都是自发来听的。第二部分则要求借助领导的力量,某些人必须来听,可能还会做一些简单考核,最重要的是他必须应用到工作当中去。
# |: U7 r$ k  M0 H
- q1 a5 D* X/ U, S& B说了这么多,总的来说,是某位咨询师告诉我们的:CMMI的实施,最重要的一个是领导(高层)的关注和支持。
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发表于 2008-3-5 14:53:09 | 显示全部楼层
看看先  学习一下,是不是应该还有B篇呢
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发表于 2008-3-5 16:34:56 | 显示全部楼层
我们就要求每个PA的负责人给别人培训自己的PA内容,但是个人认为收效不是很大.如果想让一个从来都不知道CMMI的人一下就了解的话,估计比较难.......
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 楼主| 发表于 2008-3-6 19:00:10 | 显示全部楼层
原帖由 有名小卒 于 2008-3-5 14:53 发表
1 o. K" {) m& p' C/ R& n  H' ]看看先  学习一下,是不是应该还有B篇呢

4 w4 B3 s/ Y8 A& V+ d
* D; h2 n9 p; i% Z/ T6 |% b呵呵,暂时没有,这是A计划,以后出B计划。
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发表于 2008-3-12 10:42:40 | 显示全部楼层
LZ公司过了CMMI3
2 V. |( y5 T* e' y是哪家公司做的呢?
" G7 d6 p! ?# _* N, Q+ \
! G3 u* s$ S5 e' u1 y
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 楼主| 发表于 2008-3-12 14:18:36 | 显示全部楼层
原帖由 huranda 于 2008-3-12 10:42 发表 % E% s* W' h( `: g1 Y
LZ公司过了CMMI35 R/ x, t1 P; N$ {5 @
是哪家公司做的呢?
0 J5 z) J$ ?# ~6 d; k) m2 M$ C+ ]* a  @/ b! V: J8 F; `
/ Y- M* U) _2 k$ D' l5 P

2 q8 l- s' s. H( ^: y过了CMMI3,是中信保公司做的。
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发表于 2008-3-13 16:53:28 | 显示全部楼层
对CMM/CMMI知识还不甚了解,载来学习下
% ^2 T7 Q3 d( J谢谢啦
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