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[求助] 并行版本的规划有多重要?配置管理层面如何把控?

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发表于 2017-6-16 18:35:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
背景:7 {5 `# T9 L9 G, b
公司拥有成熟的产品,不同客户购买后会根据其公司特性,要求进行二次开发满足使用需求。
! ]5 F9 G1 {4 x- d9 s" D: E( l- k* t
& w# [; K) D- V# p2 D% @
分支模型:
  U" [& `+ ~5 g  i由于客户提出的并行开发的需求很多,采用主干作为发布基线管理+多分支并行开发的模型进行版本演进。
- y1 D' _; {  W
' p$ k, o' G3 g! {7 o/ E生产流水线:
4 W$ F  y: N4 c3 _3 I6 v/ B3 D所有并行需求在不同分支完成开发、构建部署、单测、集成、测试等流水线工序,在质量达标后将分支新功能合并到主干,发布正式更新包。
! ^, k7 \+ V+ q
3 ^7 \8 x7 V  C" ]! E4 L发布方式:+ l! B7 d5 H+ }4 V1 u8 J
由于产品规模较大,我们无法使用全量策略发布给客户。目前主要应用增量的更新包,发布到客户的验收环境和生产环境。
6 O6 _7 x$ c+ `
7 {! Q9 \" p+ u; i问题:, j7 b( f) h2 p8 K# A5 N& c. Q
因为某些原因,比如研发和实施需求的不对称、计划的变更、或者客户一些特殊要求。. k7 H9 K- l! S; f: `

! O3 N; Q$ F) L# L" p: M- m发布后的正式更新包,往往不能及时更新到客户验收和生产环境中,出现压包甚至需要跳包更新的问题。
3 |2 N6 Q) x; [# x. |( I, P! O5 j这样研发主干最新版本和客户生产环境版本出现差异,甚至出现冲突,无形中增加了很多内耗和管理成本。. c& _) ?6 R- f, Y0 ?9 d" L
我们从配置管理层面,该给出怎样的解决方案优化这个交付机制?如何进行有效的版本规划和交付流水线优化?
+ q" X2 P+ r$ L  E+ s+ [" w6 X$ h
" |; n! d" T1 f  D& p4 i0 w9 Y% C3 x1 b9 n, z( }5 |

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发表于 2017-10-10 15:48:46 | 显示全部楼层
先学习下看看
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