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[讨论] 如何切实有效地推进配置管理在成熟企业的落地?

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发表于 2016-2-1 18:13:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,最近一直在思考“如何有效推进配置管理在企业的落地”这个主题?先简单介绍一下背景情况:* e& r9 }: t+ n8 A& t3 w$ u$ Q; ]

/ z( \8 a( S6 W4 ]  z7 ?1 企业大致情况:近20年历史的软件与信息服务企业,事业部架构(每个事业部对应一个业务领域),业务运作基本是项目型开发。每个事业部都有自己的项目管理工具及规范要求,有配置管理意识但执行的规范度不足
/ [3 d# T% w/ R" a" L. G  \4 g: J- E" H: F7 h2 V$ c* d! G
2 基本需求: 公司层面希望能够提供组织级的配置管理要求并辅以一定工具、岗位与制度要求,对项目的软件资产进行统一、集中式管理。
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/ l' T7 i1 V7 ~$ I请群里各位给出建议或意见,谢谢!" T5 Z# s3 N. {0 b

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