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[讨论] 如何切实有效地推进配置管理在成熟企业的落地?

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发表于 2016-2-1 18:13:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,最近一直在思考“如何有效推进配置管理在企业的落地”这个主题?先简单介绍一下背景情况:* G$ O" ~  S% ^8 v

( b7 f. b! C$ j3 Z1 企业大致情况:近20年历史的软件与信息服务企业,事业部架构(每个事业部对应一个业务领域),业务运作基本是项目型开发。每个事业部都有自己的项目管理工具及规范要求,有配置管理意识但执行的规范度不足' A! e& k( |: T8 [% M& w4 l0 N0 k

* F( ]6 b& O3 q, ^2 基本需求: 公司层面希望能够提供组织级的配置管理要求并辅以一定工具、岗位与制度要求,对项目的软件资产进行统一、集中式管理。
* l  b) _* Y9 @5 R; _! M; U( F4 X) m3 h& f; e# l
请群里各位给出建议或意见,谢谢!
! o4 \+ G5 }7 G7 s% |% Q& _/ m
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