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[讨论] 如何切实有效地推进配置管理在成熟企业的落地?

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发表于 2016-2-1 18:13:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,最近一直在思考“如何有效推进配置管理在企业的落地”这个主题?先简单介绍一下背景情况:
  z/ c& j2 o, o4 d& |- ~/ L! }5 j" e6 \$ n# U0 R$ D1 G8 ^
1 企业大致情况:近20年历史的软件与信息服务企业,事业部架构(每个事业部对应一个业务领域),业务运作基本是项目型开发。每个事业部都有自己的项目管理工具及规范要求,有配置管理意识但执行的规范度不足+ `# W& t! a8 \2 x+ E
' [* y6 P+ z( e+ d2 ]
2 基本需求: 公司层面希望能够提供组织级的配置管理要求并辅以一定工具、岗位与制度要求,对项目的软件资产进行统一、集中式管理。4 T9 K/ U7 ]% a6 q  F$ z
# O8 Z, E. q2 Q" q8 J9 t; U
请群里各位给出建议或意见,谢谢!/ n) I; X4 e( ^) o+ }

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