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[讨论] 如何切实有效地推进配置管理在成熟企业的落地?

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发表于 2016-2-1 18:13:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,最近一直在思考“如何有效推进配置管理在企业的落地”这个主题?先简单介绍一下背景情况:' i) F, J' i; J6 ?. P! Q

3 n- s' P, T$ W. `6 L3 d1 ]! ~1 企业大致情况:近20年历史的软件与信息服务企业,事业部架构(每个事业部对应一个业务领域),业务运作基本是项目型开发。每个事业部都有自己的项目管理工具及规范要求,有配置管理意识但执行的规范度不足
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0 W- J" |' ~; P1 n9 [2 基本需求: 公司层面希望能够提供组织级的配置管理要求并辅以一定工具、岗位与制度要求,对项目的软件资产进行统一、集中式管理。
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请群里各位给出建议或意见,谢谢!  \/ Z% I2 \( g# _
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