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[讨论] 有人在用禅道吗?

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发表于 2011-12-16 10:46:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
有多少人在用禅道呢?2 |$ Y$ @8 X; h2 y0 s: N
使用效果怎么样?) c, T7 U- V, d' H
我比较好奇禅道是免费的话,他如何赢利和运营下去呢?
发表于 2011-12-16 16:34:18 | 显示全部楼层
回复 okala 的帖子
8 I# f8 h9 |" Q4 ]) x& ?
( ~+ m$ S5 l0 K- O9 _, J/ N% {svn能活下去,他们就能活下去。/ [9 b2 c# u4 s6 `5 x
  p' F8 T+ y9 Z/ [1 t" h
免费的只是公共基础版,没有太多的客服和维护服务。如果哪个组织需要个性化的定制服务,他们将提供收费版。1 F* N$ y* w* ?0 l# W9 R$ ?
另外,在国内很多企业是不建议使用开源软件的,他们不怕付费就怕没人管。
" ^$ F' x, X( X7 T3 U* y
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发表于 2011-12-16 17:57:08 | 显示全部楼层
这几天和禅道的开发团队聊过,他们应该有几万的装机量,在国内正在快速的发展和占领市场。0 Q* }% X0 Q+ }3 X  N
任何企业如果真要大规模开始商用的话,购买是必须的,所谓的免费都是基础产品免费,未来的软件将更着重于提供个性化的服务,为企业去定制更加符合企业特色的管理系统,并提供各种支持服务。
6 y2 h" u) s$ }2 @% @7 o所以他们肯定会生活的很好。
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发表于 2011-12-18 15:07:05 | 显示全部楼层
使用过,感觉不错.值得推荐.
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发表于 2011-12-20 08:38:44 | 显示全部楼层
呵呵,看来大家对开源软件如何盈利都是比较感兴趣的。我们有一些方法,正在摸索实践中。有机会可以和大家聊聊。:)
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发表于 2011-12-20 17:55:31 | 显示全部楼层
没有用过,第一次进这个版块,留个脚印
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:16:06 | 显示全部楼层
回复 wwccss 的帖子" R5 F$ [/ h8 [2 b7 `; ~
5 h0 A: c! g2 Q- G7 ^/ E. o% R* A; p
这是王总吧?* O, _+ X, Y8 R( e, C
呵呵,发了帖后,看了chen的回复,我又仔细看了禅道的收费服务 http://www.cnezsoft.com/article-browse-1078.html
- Z; |  f! F& Q. f我大概明白了,呵呵% F5 m5 V% k9 ^: `
期待王总后续有更多的心得分享9 w; c' \! |5 Y9 ^/ w7 L* L
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:17:49 | 显示全部楼层
回复 callmechen 的帖子+ }3 ]& b  r4 w. h0 q( E
' {( T, v' I& k3 B1 y8 K5 P
哎~ : D, b6 n$ d8 O3 e1 j
我感觉我们企业倾向于喜欢开源的免费的……
" ?7 h: ]9 \" s" \. m+ \- mChen见识广啊
1 V" d5 Q, z; y3 c
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:19:49 | 显示全部楼层
回复 懂你 的帖子
8 o0 [/ Q' S6 A/ [5 R) \: C* M$ d& `* p& P8 I! X
有道理!我想对中小型企业还是比较有诱惑力的,而没有能力自己定制开发的话,愿意花一点服务费的企业应该也大有在~! ~) s/ Q0 V1 W  j% o
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发表于 2011-12-21 20:45:29 | 显示全部楼层
回复 okala 的帖子' z" K0 p; s6 x! b2 d

9 P0 I7 w( {) F# b1 M! e! Q都会有这个过程的。很多企业在调研甚至长时间使用开源工具后还是决定回归商业工具。这从另一个侧面也说明了企业在进步,通用的功能已经无法满足了。
/ F) l, m# \: h- C
: P, {. u" i. Z! k1 Y( s8 q另外项目管理(研发管理)软件目前的确乏善可陈,看看论坛的板块数量就知道了。! X; t8 m% U+ s* P! b
project是个好工具,但是对软件行业没有太多的个性化功能,仅仅能停留在进度、资源这两个维度。与质量、交付物相关的无法结合。0 W& o- F7 A' B
RPM是建立在project的基础上的,所以能用起来的更少,再加上那个烂软件非常慢,还需要专人维护。。
+ E7 W1 u9 {! q9 X% i& W( k% Y其它像什么teamwork、Araxis、conceptdraw、redmine、milestones、openproject等等,要么是对群组项目无法支持、要么是跟project一样只有进度和资源管理,另外本地化工作也差很多。
1 J5 g8 p5 Y+ m' [# L反倒是JIRA有的组织用来做项目管理还比较不错,或者叫事务管理吧,至少进度、资源、交付物都能有机集合,还能跟自己的质量软件结合一下。但是jira有个缺点是它毕竟不是正宗的项目管理软件,所以同时拿它既管项目又管缺陷很多概念和流程无法实现。
+ W! Q9 |2 R% k. F! F
6 L) d* Z. |; M* ~" L禅道我没太深地用过,因为现在手上没有台式机了……等有机会试了再说自己的感受吧。" {4 l, N. r2 A% ~
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