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[讨论] 有人在用禅道吗?

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发表于 2011-12-16 10:46:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
有多少人在用禅道呢?
4 [& n1 _1 R2 `! f. e$ w6 A使用效果怎么样?
- V3 j& a7 J3 m) W) X7 i我比较好奇禅道是免费的话,他如何赢利和运营下去呢?
发表于 2011-12-16 16:34:18 | 显示全部楼层
回复 okala 的帖子
- \1 _! Y/ H, l' N. X
$ ~& \1 ?* f2 I3 \" rsvn能活下去,他们就能活下去。+ i& \0 d/ ]: h

% z0 G2 i3 W& `' m  x6 V免费的只是公共基础版,没有太多的客服和维护服务。如果哪个组织需要个性化的定制服务,他们将提供收费版。3 E) S7 f8 O- [2 \
另外,在国内很多企业是不建议使用开源软件的,他们不怕付费就怕没人管。
) J9 s  w( T5 R7 r5 r( _
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发表于 2011-12-16 17:57:08 | 显示全部楼层
这几天和禅道的开发团队聊过,他们应该有几万的装机量,在国内正在快速的发展和占领市场。* \9 G- T2 P' P
任何企业如果真要大规模开始商用的话,购买是必须的,所谓的免费都是基础产品免费,未来的软件将更着重于提供个性化的服务,为企业去定制更加符合企业特色的管理系统,并提供各种支持服务。. }0 L% ?- k' U; n6 d$ G3 j) l+ F; N
所以他们肯定会生活的很好。
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发表于 2011-12-18 15:07:05 | 显示全部楼层
使用过,感觉不错.值得推荐.
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发表于 2011-12-20 08:38:44 | 显示全部楼层
呵呵,看来大家对开源软件如何盈利都是比较感兴趣的。我们有一些方法,正在摸索实践中。有机会可以和大家聊聊。:)
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发表于 2011-12-20 17:55:31 | 显示全部楼层
没有用过,第一次进这个版块,留个脚印
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:16:06 | 显示全部楼层
回复 wwccss 的帖子
- S6 U! r9 r* s' H, R: |
) T, W, k% X6 r/ D1 t这是王总吧?
0 S& A1 M0 @6 H. S8 H呵呵,发了帖后,看了chen的回复,我又仔细看了禅道的收费服务 http://www.cnezsoft.com/article-browse-1078.html
- f, }& S3 q- p) f我大概明白了,呵呵
6 n9 o4 j! C4 i$ u2 \$ s- f期待王总后续有更多的心得分享/ W, H. F8 k7 R; l$ i' _
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:17:49 | 显示全部楼层
回复 callmechen 的帖子# X: R. I* H1 ~! ^) ?8 D

3 \' M$ y# i2 ?! @' C+ `( Y9 |$ k哎~ & T! h0 ]. d( D* c- D' a
我感觉我们企业倾向于喜欢开源的免费的……+ c, ?# w- ]  U$ f' h( j: q9 m
Chen见识广啊; P7 i! R( ^1 M: G+ e( z
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:19:49 | 显示全部楼层
回复 懂你 的帖子' m: L0 K- l& e+ Z7 j& p
5 G- {( G/ P* N5 J- ~- F
有道理!我想对中小型企业还是比较有诱惑力的,而没有能力自己定制开发的话,愿意花一点服务费的企业应该也大有在~1 [$ H& S+ a# q1 g+ D
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发表于 2011-12-21 20:45:29 | 显示全部楼层
回复 okala 的帖子' H  {1 a7 F, \* e+ K) T7 P
6 a" X# H* k0 d8 D3 B6 p2 ]
都会有这个过程的。很多企业在调研甚至长时间使用开源工具后还是决定回归商业工具。这从另一个侧面也说明了企业在进步,通用的功能已经无法满足了。* V' k+ B/ ?3 m; t

/ U! f. h4 U  ?$ S7 L0 p另外项目管理(研发管理)软件目前的确乏善可陈,看看论坛的板块数量就知道了。, u$ S: I1 B6 p+ t; s* r, i
project是个好工具,但是对软件行业没有太多的个性化功能,仅仅能停留在进度、资源这两个维度。与质量、交付物相关的无法结合。
0 s1 Q# q2 k! r7 p$ GRPM是建立在project的基础上的,所以能用起来的更少,再加上那个烂软件非常慢,还需要专人维护。。
3 k* t: G6 `8 B! _6 _! D其它像什么teamwork、Araxis、conceptdraw、redmine、milestones、openproject等等,要么是对群组项目无法支持、要么是跟project一样只有进度和资源管理,另外本地化工作也差很多。& q: }) r, ~# H4 _8 Z# E
反倒是JIRA有的组织用来做项目管理还比较不错,或者叫事务管理吧,至少进度、资源、交付物都能有机集合,还能跟自己的质量软件结合一下。但是jira有个缺点是它毕竟不是正宗的项目管理软件,所以同时拿它既管项目又管缺陷很多概念和流程无法实现。
; `! F/ Y' r( U. u+ N/ [
& E. A# j& b5 k' i: q- U禅道我没太深地用过,因为现在手上没有台式机了……等有机会试了再说自己的感受吧。
0 x' q  j' q$ Z6 y: E, M7 Y
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