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[讨论] 有人在用禅道吗?

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发表于 2011-12-16 10:46:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
有多少人在用禅道呢?6 Z+ g8 Z5 a# J( e  h9 o: M# H
使用效果怎么样?
& U1 ?% p: V' ^/ W- `: J! Y, f我比较好奇禅道是免费的话,他如何赢利和运营下去呢?
发表于 2011-12-16 16:34:18 | 显示全部楼层
回复 okala 的帖子* ~3 C8 E5 _- P

+ |/ a! V# }5 O1 P& D. B: L$ Osvn能活下去,他们就能活下去。' \; E; e: q0 h
, V4 Y" W( V. _, F9 J
免费的只是公共基础版,没有太多的客服和维护服务。如果哪个组织需要个性化的定制服务,他们将提供收费版。6 p) e& d. D. ^8 D2 s4 I& m$ K
另外,在国内很多企业是不建议使用开源软件的,他们不怕付费就怕没人管。
' Y' d5 r5 L$ s4 p$ k# ~
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发表于 2011-12-16 17:57:08 | 显示全部楼层
这几天和禅道的开发团队聊过,他们应该有几万的装机量,在国内正在快速的发展和占领市场。
3 `$ [# J* d; x7 }任何企业如果真要大规模开始商用的话,购买是必须的,所谓的免费都是基础产品免费,未来的软件将更着重于提供个性化的服务,为企业去定制更加符合企业特色的管理系统,并提供各种支持服务。
' [/ W7 j; F" @2 D: y$ i所以他们肯定会生活的很好。
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发表于 2011-12-18 15:07:05 | 显示全部楼层
使用过,感觉不错.值得推荐.
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发表于 2011-12-20 08:38:44 | 显示全部楼层
呵呵,看来大家对开源软件如何盈利都是比较感兴趣的。我们有一些方法,正在摸索实践中。有机会可以和大家聊聊。:)
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发表于 2011-12-20 17:55:31 | 显示全部楼层
没有用过,第一次进这个版块,留个脚印
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:16:06 | 显示全部楼层
回复 wwccss 的帖子4 v  v0 ^* z; ~  n5 z; h
' `5 W( k: Y( m& ]
这是王总吧?
& Y* ]3 e# d- B/ A呵呵,发了帖后,看了chen的回复,我又仔细看了禅道的收费服务 http://www.cnezsoft.com/article-browse-1078.html
6 P, |5 C4 Z1 h! ]" E我大概明白了,呵呵# p6 x4 y' O% w$ g  Y8 K" P
期待王总后续有更多的心得分享) ?$ U. ?+ h# b7 x; @
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:17:49 | 显示全部楼层
回复 callmechen 的帖子
: U4 H* c" b7 ^- _3 p% L. e9 C6 T# P" i7 f2 z% l8 R' ?3 v
哎~
* V5 E9 }( }1 q, [& O" B. w  z我感觉我们企业倾向于喜欢开源的免费的……
1 d) v6 {4 w8 Z$ oChen见识广啊* U9 [. H3 D3 C+ f( c
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 楼主| 发表于 2011-12-21 20:19:49 | 显示全部楼层
回复 懂你 的帖子
0 m$ p2 x7 J6 {% e% X& y# e/ ?$ F" k, p0 `) T2 a1 M4 W
有道理!我想对中小型企业还是比较有诱惑力的,而没有能力自己定制开发的话,愿意花一点服务费的企业应该也大有在~
) k1 m- U+ W9 F' k& z/ s$ Q6 F
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发表于 2011-12-21 20:45:29 | 显示全部楼层
回复 okala 的帖子3 m# U- u+ Z: ^
& \5 m' q  ]+ G' e* j; ^- N
都会有这个过程的。很多企业在调研甚至长时间使用开源工具后还是决定回归商业工具。这从另一个侧面也说明了企业在进步,通用的功能已经无法满足了。8 n: \; f9 m2 H$ v- @! i6 @6 h

3 f; q# V: D& F$ P' w, P另外项目管理(研发管理)软件目前的确乏善可陈,看看论坛的板块数量就知道了。  J) ^- ?$ e, ~' k4 `/ r
project是个好工具,但是对软件行业没有太多的个性化功能,仅仅能停留在进度、资源这两个维度。与质量、交付物相关的无法结合。
  M5 p/ K" _: t5 H, m$ f9 lRPM是建立在project的基础上的,所以能用起来的更少,再加上那个烂软件非常慢,还需要专人维护。。+ d/ P9 Y) y! d0 [7 @
其它像什么teamwork、Araxis、conceptdraw、redmine、milestones、openproject等等,要么是对群组项目无法支持、要么是跟project一样只有进度和资源管理,另外本地化工作也差很多。) ]" K9 E( I" R" F$ P8 @: E
反倒是JIRA有的组织用来做项目管理还比较不错,或者叫事务管理吧,至少进度、资源、交付物都能有机集合,还能跟自己的质量软件结合一下。但是jira有个缺点是它毕竟不是正宗的项目管理软件,所以同时拿它既管项目又管缺陷很多概念和流程无法实现。/ h) x  A- A) x; F5 S- [

, l# U& X+ l% j) [' ^) I0 W禅道我没太深地用过,因为现在手上没有台式机了……等有机会试了再说自己的感受吧。6 C) T$ w* s2 g8 F# n  k  m1 D! x
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