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[调查]你想象中的SCMLife的未来是怎样的?

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发表于 2007-2-6 21:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007年了,我们的SCMLife在一天天的成长,这里有所有SCMLife人的奉献。
. q( `. J7 Q* U# Y
5 Y5 M) @8 @8 Q# o5 Y5 g希望大家也能畅想一下SCMLife在未来是什么样的?应该怎么去发展?以什么样的策略和什么样的手段去实现这些目标?在2007年结束的时候,我们再回顾一下,看看我们今天谁的猜想最正确?
7 _/ W. K( z  j* h+ R6 L' [; L/ S# V
1 Q# @+ w, t! D5 M& g& ?( G& ^; t9 ^猜对的人年底有神秘大奖赠送。
 楼主| 发表于 2007-2-6 21:11:46 | 显示全部楼层
在这里我先说出我的想法,我希望在2007年我们做好配置管理领域的同时,再做好需求管理领域。如果你“需求管理 论坛”用百度和Google搜索一下,你就会惊奇的发现一个问题,百度在第一页没有专门的需求管理的论坛,Goole搜索到的结果中,SCMLife竟然出现在第二位。那么我们是不是该好好的发展一下我们的需求管理呢?
$ [. N7 R$ k6 B: W: ]2 |& x' ?+ \0 y1 a
+ g  i" D# L% n% a3 G! L. P% {6 z2 w# d- i7 G
4 W* h) J' f# @3 V0 o  T
如果论坛同时加上需求管理这个中心的话,我们的宗旨该怎么来体现?
$ W) v; O! R, i+ B5 k6 }4 B1 }% A; |" T1 p; N) A
如果继续保持“SCMLife-致力于做一流的配置管理社区”不变的话就不是很恰当。那么我们该提出怎样的口号呢。
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发表于 2007-2-6 21:22:56 | 显示全部楼层
如果涉足需求管理,那SCMLife是不是需要重新更换一下名字?比如改为SoftWareLife Or SoftWareLive是不是更全更响亮?$ P5 E$ m- S) b4 C% Z, e: i# I- k

5 o: f' f' v: ~5 q  p, n要么做最专业的,要么做个最全的
) K$ Y7 z# k# {# I, m或者可以开个需求管理的分站,作为SCMLife的链接?
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 楼主| 发表于 2007-2-6 21:44:15 | 显示全部楼层

回复 #3 luchgn 的帖子

论坛的名字是不会更改的,毕竟SCMLife已经在配置管理领域做到了NO1的地步,是最专业的配置管理社区。
1 Y: t. J5 J/ G6 K
$ e, D' e1 k, y. X只所以想增加一个热点,一个原因是需求管理在国内还没有被充分重视,其和配置管理的地位差不多,需要我们论坛来为这个领域奉献和推动一下。另外一个原因是两条腿是不是能平衡一些,跑的更快些!; j8 C% u' i  n7 }+ h" G( `

; s, @2 b% ]" v; C大家继续发挥,我们来个头脑风暴!
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发表于 2007-2-6 22:28:39 | 显示全部楼层
需求是一个很重的方面。其实需求和配置管理也是密不可分的部分。我们可以从配置管理的角度去审视这个问题。可以对这个问题发起个讨论。
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发表于 2007-2-6 23:04:14 | 显示全部楼层
需求管理,流程改进都应该是重点发展的部分,如果测试版块也能热起来,那就更不错了,呵呵& n- S) T( a. G# l) w' ?
借助于各软件供应商的官方渠道,能获得更多宝贵学习资料和交流促进;
0 x/ X! x* x9 S' I2 `$ D. `& K未来发展目标应该是:优化现有软件开发流程,用最小的成本,达到最大的效益。
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发表于 2007-2-6 23:44:03 | 显示全部楼层
需求管理是一个不错的方向,不过对这方面有兴趣或者说在需求管理方面有能力的人也不是很多。我想这也是为什么现在没有很好的需求管理论坛的一个原因。
% K3 Y) o: o6 m' \( p需求管理应该包括需求获取,需求分析等内容,但是这一部分内容可能跟开发的联系的更紧密一点,需要掌握的技能可能也更多更高。以现在大家对论坛的关注点来看,并没有很多人熟悉或者了解这方面的技能,所以困难还是有的。
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 楼主| 发表于 2007-2-7 09:26:44 | 显示全部楼层
正因为需求管理在国内是个薄弱环节,所以我们才要去大力发展。
' D6 Q6 }  D) g9 M6 ?( m
& a7 O4 r* u) l& q/ a欢迎大家提出更好的发展思路!
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发表于 2007-2-27 15:36:43 | 显示全部楼层
配置管理一定程度上涵盖了需求管理
% F, M& q4 G7 z3 R/ q当一个产品遇到需求变更的时候,就进入到一个需求管理的环节。
: o& w3 A9 J; C+ F- g5 h. `: Q, M不应该独立出去,反而应该整合进来,作为一个产品的变更来处理,只要有相应的规范即可。把复杂的事情做简单。:P
. w. r. {5 ^+ D9 q9 M: i2 j  @6 D2 l: Z( X0 N4 b
咱们论坛已经无法超越51test在测试界的声望,故不宜轻举妄动,而破坏了正常的发展轨迹。做专不做滥。关于测试板块还是放放。致力于我们的配置管理领域,并开辟一片天地。
" J9 R9 p* R% r% B! S' f. z  L& W, M9 C* a0 ^
感谢论坛的负责人们的辛苦工作,论坛的秩序靠你们了!
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发表于 2007-2-28 17:13:27 | 显示全部楼层
说的都很好,应该在配置管理有起色的时候,把需求管理也拉上来,毕竟联系很紧密的
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