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[调查]你想象中的SCMLife的未来是怎样的?

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发表于 2007-2-6 21:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007年了,我们的SCMLife在一天天的成长,这里有所有SCMLife人的奉献。/ h$ L8 R; m$ _: j) |5 |9 o& e

3 S" S1 Q+ y  ~1 T. g3 Q4 P8 S希望大家也能畅想一下SCMLife在未来是什么样的?应该怎么去发展?以什么样的策略和什么样的手段去实现这些目标?在2007年结束的时候,我们再回顾一下,看看我们今天谁的猜想最正确?. d/ v' X. k) I! C- l
- s. b# Q. y2 P. k; T3 C
猜对的人年底有神秘大奖赠送。
 楼主| 发表于 2007-2-6 21:11:46 | 显示全部楼层
在这里我先说出我的想法,我希望在2007年我们做好配置管理领域的同时,再做好需求管理领域。如果你“需求管理 论坛”用百度和Google搜索一下,你就会惊奇的发现一个问题,百度在第一页没有专门的需求管理的论坛,Goole搜索到的结果中,SCMLife竟然出现在第二位。那么我们是不是该好好的发展一下我们的需求管理呢?
/ o$ {! i1 R1 s6 a; \6 \3 j" A- u) g, ]* }$ ]6 d7 F" k

3 V' I, O+ I. |+ U
9 E2 k$ V1 T, t% N7 L& W% @' }! B如果论坛同时加上需求管理这个中心的话,我们的宗旨该怎么来体现?. W9 n+ b0 Z/ D) M

8 v! x' m5 y& U% s; c# b如果继续保持“SCMLife-致力于做一流的配置管理社区”不变的话就不是很恰当。那么我们该提出怎样的口号呢。
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发表于 2007-2-6 21:22:56 | 显示全部楼层
如果涉足需求管理,那SCMLife是不是需要重新更换一下名字?比如改为SoftWareLife Or SoftWareLive是不是更全更响亮?+ I8 y1 e; k  D& f- \

0 Q+ c' [8 @6 F- O* ~) [7 H要么做最专业的,要么做个最全的& A2 A3 E4 |- u4 l5 D# b
或者可以开个需求管理的分站,作为SCMLife的链接?
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 楼主| 发表于 2007-2-6 21:44:15 | 显示全部楼层

回复 #3 luchgn 的帖子

论坛的名字是不会更改的,毕竟SCMLife已经在配置管理领域做到了NO1的地步,是最专业的配置管理社区。
1 B5 R8 Q$ E7 ]$ g# y6 x+ b( x
$ ~6 F) k- P: M8 `. G8 @% Z只所以想增加一个热点,一个原因是需求管理在国内还没有被充分重视,其和配置管理的地位差不多,需要我们论坛来为这个领域奉献和推动一下。另外一个原因是两条腿是不是能平衡一些,跑的更快些!+ Y9 l% P( D. d

- j* p) U" g4 J% W$ ~, d% Y大家继续发挥,我们来个头脑风暴!
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发表于 2007-2-6 22:28:39 | 显示全部楼层
需求是一个很重的方面。其实需求和配置管理也是密不可分的部分。我们可以从配置管理的角度去审视这个问题。可以对这个问题发起个讨论。
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发表于 2007-2-6 23:04:14 | 显示全部楼层
需求管理,流程改进都应该是重点发展的部分,如果测试版块也能热起来,那就更不错了,呵呵* n  F0 ~  ~; H9 Y3 _3 }  x8 A
借助于各软件供应商的官方渠道,能获得更多宝贵学习资料和交流促进;% @9 K; T$ R. s) E. `9 v
未来发展目标应该是:优化现有软件开发流程,用最小的成本,达到最大的效益。
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发表于 2007-2-6 23:44:03 | 显示全部楼层
需求管理是一个不错的方向,不过对这方面有兴趣或者说在需求管理方面有能力的人也不是很多。我想这也是为什么现在没有很好的需求管理论坛的一个原因。  M: e: v& Y; _# Y- v
需求管理应该包括需求获取,需求分析等内容,但是这一部分内容可能跟开发的联系的更紧密一点,需要掌握的技能可能也更多更高。以现在大家对论坛的关注点来看,并没有很多人熟悉或者了解这方面的技能,所以困难还是有的。
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 楼主| 发表于 2007-2-7 09:26:44 | 显示全部楼层
正因为需求管理在国内是个薄弱环节,所以我们才要去大力发展。
: U6 E/ c1 Z# N
9 ~! N, @: J2 O& F5 U$ T9 K欢迎大家提出更好的发展思路!
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发表于 2007-2-27 15:36:43 | 显示全部楼层
配置管理一定程度上涵盖了需求管理* T0 V$ W, l, T% F& x
当一个产品遇到需求变更的时候,就进入到一个需求管理的环节。' O0 B4 c' j- Z4 L" c; Q
不应该独立出去,反而应该整合进来,作为一个产品的变更来处理,只要有相应的规范即可。把复杂的事情做简单。:P
: M' l: Y" M! v; A; t6 g7 D" ]; B! }7 C9 g6 \9 W5 n% b4 S( M" p6 S
咱们论坛已经无法超越51test在测试界的声望,故不宜轻举妄动,而破坏了正常的发展轨迹。做专不做滥。关于测试板块还是放放。致力于我们的配置管理领域,并开辟一片天地。- G) `; N4 G. k; F/ P! Z
3 m' Z1 u4 s, m& c& l( S! L
感谢论坛的负责人们的辛苦工作,论坛的秩序靠你们了!
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发表于 2007-2-28 17:13:27 | 显示全部楼层
说的都很好,应该在配置管理有起色的时候,把需求管理也拉上来,毕竟联系很紧密的
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