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[调查]你想象中的SCMLife的未来是怎样的?

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发表于 2007-2-6 21:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007年了,我们的SCMLife在一天天的成长,这里有所有SCMLife人的奉献。' s% c% O1 N3 `
$ f* k$ G. L7 r0 F1 ?' M% t9 p
希望大家也能畅想一下SCMLife在未来是什么样的?应该怎么去发展?以什么样的策略和什么样的手段去实现这些目标?在2007年结束的时候,我们再回顾一下,看看我们今天谁的猜想最正确?' C5 b; q9 f1 B, [/ U, t, v9 A
0 l% _% h/ S  x- X) c
猜对的人年底有神秘大奖赠送。
 楼主| 发表于 2007-2-6 21:11:46 | 显示全部楼层
在这里我先说出我的想法,我希望在2007年我们做好配置管理领域的同时,再做好需求管理领域。如果你“需求管理 论坛”用百度和Google搜索一下,你就会惊奇的发现一个问题,百度在第一页没有专门的需求管理的论坛,Goole搜索到的结果中,SCMLife竟然出现在第二位。那么我们是不是该好好的发展一下我们的需求管理呢?0 X8 N9 m5 Q! B! `4 P
- }7 b  x+ f* i  E/ a/ g

/ {/ {7 u6 t" N, W5 G/ f+ R
* A( e( ~1 B& U9 O! T; h. g如果论坛同时加上需求管理这个中心的话,我们的宗旨该怎么来体现?4 ~+ O  B: B: r0 H' n: h3 E

2 v( O% v) t- W: d如果继续保持“SCMLife-致力于做一流的配置管理社区”不变的话就不是很恰当。那么我们该提出怎样的口号呢。
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发表于 2007-2-6 21:22:56 | 显示全部楼层
如果涉足需求管理,那SCMLife是不是需要重新更换一下名字?比如改为SoftWareLife Or SoftWareLive是不是更全更响亮?
( _. s( F. F* c, J! j8 n
/ n5 _6 r0 _4 W" L7 ^7 t+ @2 s3 }要么做最专业的,要么做个最全的8 D2 {0 M7 k) A0 P) T; x7 R
或者可以开个需求管理的分站,作为SCMLife的链接?
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 楼主| 发表于 2007-2-6 21:44:15 | 显示全部楼层

回复 #3 luchgn 的帖子

论坛的名字是不会更改的,毕竟SCMLife已经在配置管理领域做到了NO1的地步,是最专业的配置管理社区。! R7 y# O$ {4 n9 ]1 Q& A
7 v+ O  M! a! v& H
只所以想增加一个热点,一个原因是需求管理在国内还没有被充分重视,其和配置管理的地位差不多,需要我们论坛来为这个领域奉献和推动一下。另外一个原因是两条腿是不是能平衡一些,跑的更快些!7 V* A4 L7 ^7 @
# j, L9 ?1 M3 m- `$ E! w
大家继续发挥,我们来个头脑风暴!
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发表于 2007-2-6 22:28:39 | 显示全部楼层
需求是一个很重的方面。其实需求和配置管理也是密不可分的部分。我们可以从配置管理的角度去审视这个问题。可以对这个问题发起个讨论。
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发表于 2007-2-6 23:04:14 | 显示全部楼层
需求管理,流程改进都应该是重点发展的部分,如果测试版块也能热起来,那就更不错了,呵呵& \& q( M, p2 W8 Y; j1 [
借助于各软件供应商的官方渠道,能获得更多宝贵学习资料和交流促进;/ @' L6 A. b) f3 W, k$ ]
未来发展目标应该是:优化现有软件开发流程,用最小的成本,达到最大的效益。
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发表于 2007-2-6 23:44:03 | 显示全部楼层
需求管理是一个不错的方向,不过对这方面有兴趣或者说在需求管理方面有能力的人也不是很多。我想这也是为什么现在没有很好的需求管理论坛的一个原因。# b/ D' ^* ~2 {/ c. U6 Q
需求管理应该包括需求获取,需求分析等内容,但是这一部分内容可能跟开发的联系的更紧密一点,需要掌握的技能可能也更多更高。以现在大家对论坛的关注点来看,并没有很多人熟悉或者了解这方面的技能,所以困难还是有的。
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 楼主| 发表于 2007-2-7 09:26:44 | 显示全部楼层
正因为需求管理在国内是个薄弱环节,所以我们才要去大力发展。+ Q3 A/ M9 B. ]1 u+ s  P
7 [& C* `* Z6 \& _$ J. w
欢迎大家提出更好的发展思路!
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发表于 2007-2-27 15:36:43 | 显示全部楼层
配置管理一定程度上涵盖了需求管理
- [: S! m/ G5 W& v1 M1 F5 F当一个产品遇到需求变更的时候,就进入到一个需求管理的环节。
1 X, _* b" {4 T- r$ R( Q% {, G  V不应该独立出去,反而应该整合进来,作为一个产品的变更来处理,只要有相应的规范即可。把复杂的事情做简单。:P; a, n7 k9 Y8 n7 c) }

% @2 g0 j, X; T. j* Q) P咱们论坛已经无法超越51test在测试界的声望,故不宜轻举妄动,而破坏了正常的发展轨迹。做专不做滥。关于测试板块还是放放。致力于我们的配置管理领域,并开辟一片天地。, i: I7 U' i! |/ Z/ _

# o6 ?& j* B5 }2 H: ]8 h感谢论坛的负责人们的辛苦工作,论坛的秩序靠你们了!
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发表于 2007-2-28 17:13:27 | 显示全部楼层
说的都很好,应该在配置管理有起色的时候,把需求管理也拉上来,毕竟联系很紧密的
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