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[调查]你想象中的SCMLife的未来是怎样的?

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发表于 2007-2-6 21:11:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007年了,我们的SCMLife在一天天的成长,这里有所有SCMLife人的奉献。! l* j: F$ g/ U2 s. L8 h" B: `7 l

' A; B3 s% W5 H5 ?5 a" _希望大家也能畅想一下SCMLife在未来是什么样的?应该怎么去发展?以什么样的策略和什么样的手段去实现这些目标?在2007年结束的时候,我们再回顾一下,看看我们今天谁的猜想最正确?) ]. C8 n) Z7 W. U4 S+ P  p

% i$ u. M4 u3 }% p. o6 N猜对的人年底有神秘大奖赠送。
 楼主| 发表于 2007-2-6 21:11:46 | 显示全部楼层
在这里我先说出我的想法,我希望在2007年我们做好配置管理领域的同时,再做好需求管理领域。如果你“需求管理 论坛”用百度和Google搜索一下,你就会惊奇的发现一个问题,百度在第一页没有专门的需求管理的论坛,Goole搜索到的结果中,SCMLife竟然出现在第二位。那么我们是不是该好好的发展一下我们的需求管理呢?
" V7 g9 h9 O8 W6 V. t  V! R& g. ^% }0 j' K: w) [2 c. y1 m! ]( s3 e
, @! f& O2 @0 F! M1 u* G
( f4 S: H$ m! ?2 e2 L* a
如果论坛同时加上需求管理这个中心的话,我们的宗旨该怎么来体现?% P' N, {& ]* j+ W- D! t8 W
2 @6 k6 M* [) }9 t6 {
如果继续保持“SCMLife-致力于做一流的配置管理社区”不变的话就不是很恰当。那么我们该提出怎样的口号呢。
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发表于 2007-2-6 21:22:56 | 显示全部楼层
如果涉足需求管理,那SCMLife是不是需要重新更换一下名字?比如改为SoftWareLife Or SoftWareLive是不是更全更响亮?4 M$ m. I  }% u7 i$ B1 h

3 v$ Q, l: `$ n$ X! c6 u5 I要么做最专业的,要么做个最全的: j2 O7 |/ I# D6 {: |7 O
或者可以开个需求管理的分站,作为SCMLife的链接?
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 楼主| 发表于 2007-2-6 21:44:15 | 显示全部楼层

回复 #3 luchgn 的帖子

论坛的名字是不会更改的,毕竟SCMLife已经在配置管理领域做到了NO1的地步,是最专业的配置管理社区。
2 ?& E# [) t- E( B$ u: S6 L& [/ V, Z0 X' }& n" \
只所以想增加一个热点,一个原因是需求管理在国内还没有被充分重视,其和配置管理的地位差不多,需要我们论坛来为这个领域奉献和推动一下。另外一个原因是两条腿是不是能平衡一些,跑的更快些!6 r% k* ^" K* \8 `1 c+ M

& z+ T" _) [9 Y大家继续发挥,我们来个头脑风暴!
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发表于 2007-2-6 22:28:39 | 显示全部楼层
需求是一个很重的方面。其实需求和配置管理也是密不可分的部分。我们可以从配置管理的角度去审视这个问题。可以对这个问题发起个讨论。
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发表于 2007-2-6 23:04:14 | 显示全部楼层
需求管理,流程改进都应该是重点发展的部分,如果测试版块也能热起来,那就更不错了,呵呵
6 `1 T$ o% _7 X6 s2 t, l6 L* w借助于各软件供应商的官方渠道,能获得更多宝贵学习资料和交流促进;- Q, L- X2 v9 D% J. N3 h
未来发展目标应该是:优化现有软件开发流程,用最小的成本,达到最大的效益。
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发表于 2007-2-6 23:44:03 | 显示全部楼层
需求管理是一个不错的方向,不过对这方面有兴趣或者说在需求管理方面有能力的人也不是很多。我想这也是为什么现在没有很好的需求管理论坛的一个原因。' ^( V0 q0 ~" u7 @8 p; P2 G
需求管理应该包括需求获取,需求分析等内容,但是这一部分内容可能跟开发的联系的更紧密一点,需要掌握的技能可能也更多更高。以现在大家对论坛的关注点来看,并没有很多人熟悉或者了解这方面的技能,所以困难还是有的。
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 楼主| 发表于 2007-2-7 09:26:44 | 显示全部楼层
正因为需求管理在国内是个薄弱环节,所以我们才要去大力发展。: D; V$ T& O( I
# Y8 b1 b" m, N+ `; a( b+ T  P
欢迎大家提出更好的发展思路!
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发表于 2007-2-27 15:36:43 | 显示全部楼层
配置管理一定程度上涵盖了需求管理+ u" K( `- I9 R! Q- y2 k/ ]
当一个产品遇到需求变更的时候,就进入到一个需求管理的环节。+ }8 b3 g4 g& f3 K
不应该独立出去,反而应该整合进来,作为一个产品的变更来处理,只要有相应的规范即可。把复杂的事情做简单。:P. U5 E: N0 f$ D. b' e
) L, `  p, h& o' B9 |
咱们论坛已经无法超越51test在测试界的声望,故不宜轻举妄动,而破坏了正常的发展轨迹。做专不做滥。关于测试板块还是放放。致力于我们的配置管理领域,并开辟一片天地。! x, Z9 P3 k+ t* e- A

; A* ]4 j# P# x) ?1 K感谢论坛的负责人们的辛苦工作,论坛的秩序靠你们了!
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发表于 2007-2-28 17:13:27 | 显示全部楼层
说的都很好,应该在配置管理有起色的时候,把需求管理也拉上来,毕竟联系很紧密的
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