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[原创] 项目实施的各个阶段评审,由谁做会议记录?

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发表于 2011-8-24 16:03:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目实施的各个阶段评审,由谁做会议记录?是QA,还是项目组指定成员?如果是QA来做会议纪录的话,记录问题会不全面,会遗露一些问题。各位,你们在单位是谁做评审会议记录?
发表于 2011-8-25 10:50:49 | 显示全部楼层
首选被评审物的作者、然后是项目经理或相关负责人、最差是指定一个项目组成员。专业的内容由专业的人来记录,QA如果掺乎进去有时候评审是失效的。
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 楼主| 发表于 2011-8-26 10:07:54 | 显示全部楼层
谢谢!每次总提出一些菜鸟问题,您总是很耐心的回答。呵呵!
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 楼主| 发表于 2011-8-26 10:09:59 | 显示全部楼层
回复 callmechen 的帖子
) l/ x% d4 {) e: J7 k" e4 d' W  g5 ?! G9 h$ M7 w3 C) O7 d. q/ E: f
那如果QA不能做会议纪录的话,那是不是就没有参加会议的必要。当然我前提是很想去参加了,多少也会学习一些东西。
( [* W) _- \2 v% {  H6 T- s, x- _; q但项目组的成员久而久之会不会觉得我没用,不通知我参考会议了?
( N5 d8 Y# H3 _7 `: |! U2 G
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发表于 2011-8-26 11:55:22 | 显示全部楼层
哈哈,那就告诉他们我来参加了,你们评你们的好了
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发表于 2011-8-30 10:12:16 | 显示全部楼层
QA参加评审会有2个目的:1. 监督评审过程的有效性;2. 参与项目工作产品的评审。
4 }2 g$ v: c& P0 j' r: S' iQA不应该做评审的会议纪要,但应该检查会议纪要的有效性和完整性,所以参加会议是必要的。; L' T$ g9 H& D' Z5 |+ s  q0 d+ _% ?
一个原则:实施的人和检查的人不能是同一人。所以应该由项目经理指派项目组成员做会议纪要。
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发表于 2011-8-30 23:29:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 callmechen 于 2011-8-30 23:31 编辑 & r7 _: u+ [4 Q3 ^2 c
" m0 i0 ]5 P4 O" M1 k; m& {4 v( i+ g
回复 mary520 的帖子$ K/ S* {9 w, T! _4 X

5 ?1 x( L% f/ |8 [4 {楼上说的没错,QA还有一个作用,可以引导评审。比如大家都不乐意说话或者提不出什么评审问题时,QA可以拿出历史问题积累或者利用一些方法(检查单)引导大家。- S! s( h' O! A0 c  L( y" K
$ }& P9 h$ E" \1 u* a
另外在数据度量上(特指评审相关数据度量),QA参加评审的话会更精确更有效。" W1 y% u$ K9 k) d
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发表于 2012-12-27 15:47:40 | 显示全部楼层
那就是带耳朵去听就好了。
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