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[讨论] JIAR,很多公司当成项目管理工具

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发表于 2010-7-20 11:01:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近了解到很多公司,尤其是IT软件开发类的公司,使用JIRA来进行项目管理的一些工作,
$ h2 u3 z, w: r. U8 p+ Z
& v7 T+ c1 ~) W2 E2 \! @包括一下流程、工作项的管理。
% {6 \/ p" P2 U, u' l% j2 v" h* D1 {/ |. w6 H' U$ B* G4 c
个人认为这个 个工具确实不错,功能还不错,易用性也很好。6 D8 O. W, y6 f  x9 K9 V
9 b8 Z% Q, o. m7 b; H% o8 P8 L2 x
但是了解不够深,
+ h8 f# u8 ]1 ?' W' l1 W0 ~/ I6 Y# A# U
对于JIRA的在项目团队中的使用,% |6 m! g! f$ D! b3 s
, S6 C- R% _( h9 w. K0 P7 U
有没有其他朋友来说一下体会???
发表于 2010-9-27 11:20:10 | 显示全部楼层
用Topo研发管理系统,这个企业级的项目研发管理系统 确实不错
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发表于 2010-8-25 17:36:59 | 显示全部楼层
可以考察一下URTracker,比较Jira配置简单,而且更灵活。
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发表于 2010-9-19 11:28:48 | 显示全部楼层
JIRA因为它的可配置性很强,所以用途可以多种多样,见过公司用来做bug和问题管理、风险管理、任务(子任务)管理、估算&实际工时管理等等。用好了还是很好的。不过JIRA有时会被认为操作有些复杂(记录很多东西啊,话太少了就起不到作用了)。
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发表于 2010-12-5 21:45:21 | 显示全部楼层

  S5 f  s- F  a3 u" b9 FJIRA确实不错,可以做很多用途。- l* @1 U- w* [; e. Z2 Q0 j4 m
; Z' D4 D4 w' w$ Y3 f" W0 p

; U: i0 K7 p2 ]3 c  _! ]$ }楼主的标题拼写错啦!* p/ }$ X. o5 ?" [0 M7 x7 E5 ]
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发表于 2010-12-6 13:27:14 | 显示全部楼层
JIRA做项目管理,还是有些不对路。。8 @* U* l' A2 _  t  o0 k
它的本质还是一个缺陷跟踪系统,如果我用来做项目管理的话,在立项时将各个里程碑当作“缺陷”提出,然后一个一个去等着实现。如果增加新事项的话,有些图表就很难理解了。跟正常的项目管理有些相反。. y& n. U. z4 Z! X
而且JIRA的项目名称要缩写。。NND,手上的项目给它们起名字就是个麻烦事。。
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发表于 2011-3-6 03:05:27 | 显示全部楼层
JIRA 用过 觉得再好的工具 都不如规范
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发表于 2011-7-15 10:17:22 | 显示全部楼层
还是觉得使用其本质的功能会好点
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发表于 2013-3-12 11:15:56 | 显示全部楼层
JIRA 就是项目管理工具啊...只是很多公司给当成测试管理工具了。。
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