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[讨论] JIAR,很多公司当成项目管理工具

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发表于 2010-7-20 11:01:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近了解到很多公司,尤其是IT软件开发类的公司,使用JIRA来进行项目管理的一些工作,
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包括一下流程、工作项的管理。
8 @  [# J! f" W. N% D; i
" c8 }' f& |' p" O# F9 r' S个人认为这个 个工具确实不错,功能还不错,易用性也很好。3 G3 }% z* ~9 U3 n5 k& R

# @7 G" V/ w" Z+ z( U, ?8 l( x& a3 k但是了解不够深,
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0 |. o7 O2 p) B- u, E对于JIRA的在项目团队中的使用,
& @9 ^6 ?8 o; H3 u& D. f# u3 e4 }8 C  T
有没有其他朋友来说一下体会???
发表于 2010-9-27 11:20:10 | 显示全部楼层
用Topo研发管理系统,这个企业级的项目研发管理系统 确实不错
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发表于 2010-8-25 17:36:59 | 显示全部楼层
可以考察一下URTracker,比较Jira配置简单,而且更灵活。
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发表于 2010-9-19 11:28:48 | 显示全部楼层
JIRA因为它的可配置性很强,所以用途可以多种多样,见过公司用来做bug和问题管理、风险管理、任务(子任务)管理、估算&实际工时管理等等。用好了还是很好的。不过JIRA有时会被认为操作有些复杂(记录很多东西啊,话太少了就起不到作用了)。
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发表于 2010-12-5 21:45:21 | 显示全部楼层
9 ~' m4 S9 W- q) r% E  N, ]
JIRA确实不错,可以做很多用途。
. i- j7 t3 h% j  F* {( P2 d5 |7 R8 s- k* Q8 n
& D+ _: ^2 z( j0 O, S& h" ]: o, F
楼主的标题拼写错啦!
# J, q, s  U/ z" Z7 e$ J" W! M& Z7 O2 l% c

/ `1 V3 o" V" O" O6 b; {* i' A

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发表于 2010-12-6 13:27:14 | 显示全部楼层
JIRA做项目管理,还是有些不对路。。- L$ Y4 i0 P3 ~1 b" ~0 N6 p' v4 `
它的本质还是一个缺陷跟踪系统,如果我用来做项目管理的话,在立项时将各个里程碑当作“缺陷”提出,然后一个一个去等着实现。如果增加新事项的话,有些图表就很难理解了。跟正常的项目管理有些相反。
/ z# ^9 M! m/ e9 k# A% C" O$ j而且JIRA的项目名称要缩写。。NND,手上的项目给它们起名字就是个麻烦事。。
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发表于 2011-3-6 03:05:27 | 显示全部楼层
JIRA 用过 觉得再好的工具 都不如规范
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发表于 2011-7-15 10:17:22 | 显示全部楼层
还是觉得使用其本质的功能会好点
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发表于 2013-3-12 11:15:56 | 显示全部楼层
JIRA 就是项目管理工具啊...只是很多公司给当成测试管理工具了。。
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