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[讨论] JIAR,很多公司当成项目管理工具

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发表于 2010-7-20 11:01:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近了解到很多公司,尤其是IT软件开发类的公司,使用JIRA来进行项目管理的一些工作," f- b0 E1 v4 H  u

: Y9 s! ]1 O. a$ }, z包括一下流程、工作项的管理。( c5 X, O9 w: e1 t0 w
! a, Q  j$ \. _! |0 b4 \& P
个人认为这个 个工具确实不错,功能还不错,易用性也很好。
& D# Q: l/ X" [- \, m6 p2 s2 g9 V1 A; K6 {4 I
但是了解不够深,
* {" {# \. p) K) B5 t: n& T" K( t, G0 @
对于JIRA的在项目团队中的使用,$ X" J+ d1 L0 f3 ]& K
* q% }+ h9 j# ?
有没有其他朋友来说一下体会???
发表于 2010-9-27 11:20:10 | 显示全部楼层
用Topo研发管理系统,这个企业级的项目研发管理系统 确实不错
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发表于 2010-8-25 17:36:59 | 显示全部楼层
可以考察一下URTracker,比较Jira配置简单,而且更灵活。
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发表于 2010-9-19 11:28:48 | 显示全部楼层
JIRA因为它的可配置性很强,所以用途可以多种多样,见过公司用来做bug和问题管理、风险管理、任务(子任务)管理、估算&实际工时管理等等。用好了还是很好的。不过JIRA有时会被认为操作有些复杂(记录很多东西啊,话太少了就起不到作用了)。
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发表于 2010-12-5 21:45:21 | 显示全部楼层

5 A: f+ E  z! M8 `JIRA确实不错,可以做很多用途。
# E+ E7 {7 C" w
0 N8 g* n) D2 u* \8 @; v  ?$ [0 b3 Y% [: p$ d* m7 s% e
楼主的标题拼写错啦!
' _4 f6 T* d7 K* Y1 p" \2 W1 W8 w% @% |

( X( S7 D: ^6 F

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发表于 2010-12-6 13:27:14 | 显示全部楼层
JIRA做项目管理,还是有些不对路。。- n8 V3 y9 S7 s
它的本质还是一个缺陷跟踪系统,如果我用来做项目管理的话,在立项时将各个里程碑当作“缺陷”提出,然后一个一个去等着实现。如果增加新事项的话,有些图表就很难理解了。跟正常的项目管理有些相反。  b: A5 O+ i, J+ b
而且JIRA的项目名称要缩写。。NND,手上的项目给它们起名字就是个麻烦事。。
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发表于 2011-3-6 03:05:27 | 显示全部楼层
JIRA 用过 觉得再好的工具 都不如规范
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发表于 2011-7-15 10:17:22 | 显示全部楼层
还是觉得使用其本质的功能会好点
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发表于 2013-3-12 11:15:56 | 显示全部楼层
JIRA 就是项目管理工具啊...只是很多公司给当成测试管理工具了。。
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