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[讨论] JIAR,很多公司当成项目管理工具

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发表于 2010-7-20 11:01:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近了解到很多公司,尤其是IT软件开发类的公司,使用JIRA来进行项目管理的一些工作,( F0 g1 D. h7 S0 ~& n2 t& ~
: z1 {- b. l$ ]* ~' T4 R
包括一下流程、工作项的管理。
5 s+ _% Z* I! J* V- [2 S2 k% ]9 Z9 d8 A1 R* ~
个人认为这个 个工具确实不错,功能还不错,易用性也很好。# M0 t" W- A# o8 J# N
. o# D. u. f, z) g8 P* H
但是了解不够深,
8 v8 U  A/ f" ^0 h
- ]) n- J0 S# e3 T" I对于JIRA的在项目团队中的使用," `6 j$ f+ S& D: a

% L8 _1 V2 w; p/ W# w8 q有没有其他朋友来说一下体会???
发表于 2010-9-27 11:20:10 | 显示全部楼层
用Topo研发管理系统,这个企业级的项目研发管理系统 确实不错
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发表于 2010-8-25 17:36:59 | 显示全部楼层
可以考察一下URTracker,比较Jira配置简单,而且更灵活。
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发表于 2010-9-19 11:28:48 | 显示全部楼层
JIRA因为它的可配置性很强,所以用途可以多种多样,见过公司用来做bug和问题管理、风险管理、任务(子任务)管理、估算&实际工时管理等等。用好了还是很好的。不过JIRA有时会被认为操作有些复杂(记录很多东西啊,话太少了就起不到作用了)。
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发表于 2010-12-5 21:45:21 | 显示全部楼层
: ?4 \: O1 ~( D: }( T7 p" v* ?
JIRA确实不错,可以做很多用途。% T% O: n, j3 H, R
5 `( l* ^7 k5 p5 M" p& f; Y

! i" p0 b; H  P" f' P* A1 t楼主的标题拼写错啦!% E% R7 \( f2 {" b2 j7 V
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/ }5 j3 b, q) x1 o; Q

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发表于 2010-12-6 13:27:14 | 显示全部楼层
JIRA做项目管理,还是有些不对路。。8 I! u5 n* ^1 k3 c; E9 }
它的本质还是一个缺陷跟踪系统,如果我用来做项目管理的话,在立项时将各个里程碑当作“缺陷”提出,然后一个一个去等着实现。如果增加新事项的话,有些图表就很难理解了。跟正常的项目管理有些相反。
6 J5 y! N" F9 N而且JIRA的项目名称要缩写。。NND,手上的项目给它们起名字就是个麻烦事。。
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发表于 2011-3-6 03:05:27 | 显示全部楼层
JIRA 用过 觉得再好的工具 都不如规范
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发表于 2011-7-15 10:17:22 | 显示全部楼层
还是觉得使用其本质的功能会好点
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发表于 2013-3-12 11:15:56 | 显示全部楼层
JIRA 就是项目管理工具啊...只是很多公司给当成测试管理工具了。。
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