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[讨论] JIAR,很多公司当成项目管理工具

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发表于 2010-7-20 11:01:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近了解到很多公司,尤其是IT软件开发类的公司,使用JIRA来进行项目管理的一些工作,
  M/ ~. n+ ^- C0 I: O
. w0 b/ H7 K- x, X# i0 |& ?包括一下流程、工作项的管理。/ k* h) B9 ?. Y3 @5 _8 o
8 e5 M( F( A+ T) y- E! ?3 h
个人认为这个 个工具确实不错,功能还不错,易用性也很好。" D4 I" U. K# s
" i$ Q1 X/ ?; y  C( P0 P
但是了解不够深,
% M$ {# X6 X4 U" Q
( U0 {' j* Z! s1 d: {对于JIRA的在项目团队中的使用,
2 `4 m1 Y/ X- U8 Z1 V2 y2 o4 g9 V( }  U
有没有其他朋友来说一下体会???
发表于 2010-9-27 11:20:10 | 显示全部楼层
用Topo研发管理系统,这个企业级的项目研发管理系统 确实不错
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发表于 2010-8-25 17:36:59 | 显示全部楼层
可以考察一下URTracker,比较Jira配置简单,而且更灵活。
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发表于 2010-9-19 11:28:48 | 显示全部楼层
JIRA因为它的可配置性很强,所以用途可以多种多样,见过公司用来做bug和问题管理、风险管理、任务(子任务)管理、估算&实际工时管理等等。用好了还是很好的。不过JIRA有时会被认为操作有些复杂(记录很多东西啊,话太少了就起不到作用了)。
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发表于 2010-12-5 21:45:21 | 显示全部楼层
, s( l& F; [! P- a
JIRA确实不错,可以做很多用途。
+ O" h5 e6 C5 h0 F2 y3 z9 c; \* Q6 z

4 ~- t- J" p3 d+ o楼主的标题拼写错啦!
; V" H9 x0 [* l+ _8 I) j- e/ E7 v( x, u: B1 O% U/ `

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发表于 2010-12-6 13:27:14 | 显示全部楼层
JIRA做项目管理,还是有些不对路。。( U! G; P1 H; V% w
它的本质还是一个缺陷跟踪系统,如果我用来做项目管理的话,在立项时将各个里程碑当作“缺陷”提出,然后一个一个去等着实现。如果增加新事项的话,有些图表就很难理解了。跟正常的项目管理有些相反。2 P5 M3 h6 C! Q( @9 n( a
而且JIRA的项目名称要缩写。。NND,手上的项目给它们起名字就是个麻烦事。。
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发表于 2011-3-6 03:05:27 | 显示全部楼层
JIRA 用过 觉得再好的工具 都不如规范
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发表于 2011-7-15 10:17:22 | 显示全部楼层
还是觉得使用其本质的功能会好点
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发表于 2013-3-12 11:15:56 | 显示全部楼层
JIRA 就是项目管理工具啊...只是很多公司给当成测试管理工具了。。
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