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[讨论] 配置管理员应该由QA做吗?

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发表于 2010-6-7 13:43:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
配置管理员应该由QA做吗?还是有测试工程师?或者专职的配置管理员?5 o/ Z! ?2 R0 A" t; U# S: W: L1 r
配置管理员应该放在哪个部门最合理?还是要单独的一个配置管理部门?. u! H2 k6 ]* |' K  F0 A
以上针对100~200的公司规模。
发表于 2010-6-7 15:34:23 | 显示全部楼层
没有应该不应该。看组织自身情况。
3 d" Q" A- d8 K5 Y4 ?5 D" Y6 T
0 z* w5 Y9 F* j, S组织级的配置管理员应该放在公司级的部门,独立于生产部门;产品/项目级的配置管理员最好下放到生产部门内,兼职也可以。: P% ?/ i. \$ @
5 ~2 E( k/ t- W7 \- R: w7 V
100-200人的公司,有两个专职CM就差不多了吧,俩人同抓项目同做组织级工作。
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发表于 2010-6-7 17:11:45 | 显示全部楼层
涵盖的内容很多 有的配置管理是偏重流程和文档的 有的是偏重于工具开发和流程实现的。
, k7 H9 f5 h+ n* M有的公司对自动化要求很多 有的公司工具和平台很复杂。, Y2 r+ G- S1 [  A1 u( t
8 e- Z2 J" Z$ \  ~! }6 U1 C5 ~+ ?
对技能的要求不同 进而决定应该哪些背景的人来较合适 当然如果学校里就学scm的就另当别论了。- v4 F7 m5 p2 x- ?7 S! V. [

: o+ i- t) \0 L  O2 e/ Q& s' R, z反正我知道有的放在质量部分的 有的在IT部门 更多的应该还是在研发部门吧。
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发表于 2010-6-8 09:23:53 | 显示全部楼层
需要有1个专职的配置管理。把配置管理员独立于研发部门,然后与研发的经理平级。例如,可以让配置管理员汇报给总监一级。如果项目比较多,或者自动化要求比较高的话,可以考虑在研发内部增加兼职配置管理员。
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发表于 2010-6-8 10:28:05 | 显示全部楼层
原帖由 阿布 于 2010-6-8 09:23 发表 # j2 s. K! [- [% w
需要有1个专职的配置管理。把配置管理员独立于研发部门,然后与研发的经理平级。例如,可以让配置管理员汇报给总监一级。如果项目比较多,或者自动化要求比较高的话,可以考虑在研发内部增加兼职配置管理员。

+ I+ V; [9 Q' K期待那么一天 苹果会有的 奶酪会有的。
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