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[讨论] 配置管理员应该由QA做吗?

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发表于 2010-6-7 13:43:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
配置管理员应该由QA做吗?还是有测试工程师?或者专职的配置管理员?# U! {8 @( X1 E# ]0 H% L; o7 `! ~
配置管理员应该放在哪个部门最合理?还是要单独的一个配置管理部门?
% m9 o  C* r; V: n& g+ O' q8 i2 v! w以上针对100~200的公司规模。
发表于 2010-6-7 15:34:23 | 显示全部楼层
没有应该不应该。看组织自身情况。
  V+ I* K0 U& C7 W, Y" G0 _/ @: e, D1 }2 C
组织级的配置管理员应该放在公司级的部门,独立于生产部门;产品/项目级的配置管理员最好下放到生产部门内,兼职也可以。
2 f* y$ W* H, \+ {4 ?1 D4 o/ ?
. h$ Y' Z. z' c5 y* Y100-200人的公司,有两个专职CM就差不多了吧,俩人同抓项目同做组织级工作。
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发表于 2010-6-7 17:11:45 | 显示全部楼层
涵盖的内容很多 有的配置管理是偏重流程和文档的 有的是偏重于工具开发和流程实现的。  u5 I! K% V0 R4 V$ }
有的公司对自动化要求很多 有的公司工具和平台很复杂。
" |2 y9 X+ M: `2 j- w! g0 C, ?$ D* i" W5 c; ?# [
对技能的要求不同 进而决定应该哪些背景的人来较合适 当然如果学校里就学scm的就另当别论了。8 k+ o, k6 [: m( c
5 d  c- }# p2 I0 [4 P
反正我知道有的放在质量部分的 有的在IT部门 更多的应该还是在研发部门吧。
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发表于 2010-6-8 09:23:53 | 显示全部楼层
需要有1个专职的配置管理。把配置管理员独立于研发部门,然后与研发的经理平级。例如,可以让配置管理员汇报给总监一级。如果项目比较多,或者自动化要求比较高的话,可以考虑在研发内部增加兼职配置管理员。
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发表于 2010-6-8 10:28:05 | 显示全部楼层
原帖由 阿布 于 2010-6-8 09:23 发表 ( U0 {! Z7 _5 r9 V
需要有1个专职的配置管理。把配置管理员独立于研发部门,然后与研发的经理平级。例如,可以让配置管理员汇报给总监一级。如果项目比较多,或者自动化要求比较高的话,可以考虑在研发内部增加兼职配置管理员。

' _0 ~) G; x& n& ^4 j期待那么一天 苹果会有的 奶酪会有的。
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