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楼主: nwpuhacker

[推荐] 成功的项目管理---华为绝密培训资料

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发表于 2010-12-8 15:15:55 | 显示全部楼层
重在执行力。
- p0 G& S2 q9 x9 p4 b) n) L" o1 P5 H
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发表于 2010-12-15 11:57:38 | 显示全部楼层
下了。学习看看~
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发表于 2010-12-23 09:38:34 | 显示全部楼层
谢谢分享,华为的管理还是不错的,学习学习
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发表于 2010-12-23 10:53:19 | 显示全部楼层
非常感谢楼主的分享
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发表于 2010-12-23 10:55:08 | 显示全部楼层
其实我觉得执行力这一块,还是要看组织结构,如果是弱矩阵,执行力恐怕很难保证。强矩阵就好一些。
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发表于 2010-12-23 15:02:15 | 显示全部楼层
华为的东西啊,非看不可
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发表于 2010-12-23 16:33:15 | 显示全部楼层
一个公司能成长到这种层度,有它的道理,值得学习与借鉴。
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发表于 2010-12-28 11:20:09 | 显示全部楼层
回复 jiangguoyan3 的帖子
- f( X  U! x' {2 }* j
4 @9 j% ]6 I7 T5 Q+ {4 m( ?执行力其实说的直白一点还是激励政策,员工的工作热情大部分处于待遇的分配。
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发表于 2010-12-28 11:48:55 | 显示全部楼层
多谢分享
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发表于 2011-1-17 18:52:07 | 显示全部楼层
小胜在智,大胜在德!
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