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楼主: joke9537

[讨论] 当QA遇上敏捷,质量该怎么办,如何做度量?

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发表于 2010-4-13 13:15:13 | 显示全部楼层
敏捷开发我们最近也开始了,所以也关注一下
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发表于 2010-4-18 08:01:45 | 显示全部楼层
公司一直在敏捷,搞得SQA的工作很不好做。看了大家的回复很有启发,大家共同进步吧!
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发表于 2010-4-27 16:25:41 | 显示全部楼层
公司一直提倡敏捷开发,目前尚未执行就是了。刚好可以先学习一下,谢谢啦
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发表于 2010-5-28 10:38:50 | 显示全部楼层
作为流程qa,在敏捷开发过程中要做些什么呢?
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发表于 2010-5-30 14:02:32 | 显示全部楼层
怎么都是英文的,看来要好好学习英文
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发表于 2010-6-13 11:06:06 | 显示全部楼层
如何解决软件度量的准确性,靠经验公式有些虚。但是其他公式也没有见到好用的
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发表于 2010-6-21 13:39:03 | 显示全部楼层
昨天参加了Rational沙龙活动,结束后和一个讲师,陈庆春老师交流下。就是向他请教,关于在敏捷里面,QA有多少作用,他坦言,在敏捷项目里,QA的作用有限,QA作为过程性职位,在常规的项目里面可以发挥更大的作用,敏捷项目一般有个敏捷教练,教练起的作用更大,敏捷项目里,项目管理的比重要多过质量管理。从这角度来看,敏捷项目里,QA想做度量的话,主要还是关注测试方面的度量、还有代码规模、项目进度的度量,通过管理工具,较快的得出度量分析,为项目的迭代做出参考。
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发表于 2010-6-22 16:38:51 | 显示全部楼层
敏捷开发我们最近也开始了,所以也关注一下
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发表于 2010-6-22 16:40:34 | 显示全部楼层
在敏捷项目中,QA的工作是不是只剩下度量了?过程方面不需要QA了吗?
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发表于 2010-6-28 14:18:14 | 显示全部楼层
学习了,正在进行敏捷
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