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楼主: erliang

[原创] 我们公司的配置审计方法,冒险发上来,赚钱

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发表于 2010-3-13 05:22:02 | 显示全部楼层
一直对实际的配置管理审计不太清楚到底要做什么,这回好好学习下。
7 C$ a/ v9 C! \; ~. U2 \$ z2 l谢谢分享
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发表于 2010-4-12 15:38:11 | 显示全部楼层
是啊。。看着就知道比较文档化。。要实际操作起来。我也不知道总么做啊。
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发表于 2010-5-26 20:16:59 | 显示全部楼层
参考参考可以的,可能没有几个公司在认真做配置审计
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发表于 2010-6-9 14:41:22 | 显示全部楼层
感觉有很多内容是凭CM的力量做不到的。2 z, C/ b/ d; H5 z
实际上,虽然过了CMMI3 ,对于CMM3要求做的事情都是流于形式,配置管理工作也感觉是流于形式了,看不到CM的价值
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发表于 2010-6-25 14:54:56 | 显示全部楼层
不错,感觉是经过实践得出的总结!
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发表于 2010-6-29 16:56:28 | 显示全部楼层

很不错的审计思路,值得借签和参考!

非常不错的审计思路,值得借签和参考!
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发表于 2010-7-2 17:03:49 | 显示全部楼层

不错的思路

很不错的思路,借鉴了!!希望楼主多多发些经验资料上来
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发表于 2010-7-9 09:22:44 | 显示全部楼层
这么好的东西,没办法下载啊,积分不够
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发表于 2010-7-9 13:03:08 | 显示全部楼层
配置审计分为日常审计和里程碑节点的审计。日常审计主要以配置管理员为主,而里程碑审计可能以PPQA或管理人员为主。所以标准应该也不相同。
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发表于 2010-7-9 17:42:55 | 显示全部楼层
看了懂老大发的图片,认为此份文件的思路与内容还是不错的,先下了。多谢!
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