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楼主: erliang

[原创] 我们公司的配置审计方法,冒险发上来,赚钱

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发表于 2009-7-8 15:14:25 | 显示全部楼层
原帖由 AKMFCJ 于 2009-7-8 15:09 发表 4 q0 l/ ]$ x3 K0 g0 y5 _
正好参考一下,我们的审计只是审了配置项的有无。

7 Z. X0 x. [3 Q: q! W  X+ |3 ^$ y3 Z1 s% ]" m; ?3 Z5 i! Y: w+ s
SCM有功能审计的本事和职责吗?
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发表于 2009-7-8 15:29:40 | 显示全部楼层
先download,回家仔细看.
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发表于 2009-7-9 08:28:52 | 显示全部楼层
可以借鉴,谢谢共享
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 楼主| 发表于 2009-7-15 14:47:11 | 显示全部楼层
8#,我觉得你说的对的,开发配置审计不是一个人能做的,我们后台是整个品质保证部,所以这只是个前线的审计方法。QC和CM的分工毕竟相差的非常多。目前我们公司正在创新,准备推出新版的审计计划与方法。当然这不是我现在负责的部分。! c9 i' x! j, v  U) ?# l$ Z
现在我在做运维方面的配置准备工作,ITIL和ISO20000中的配置很粗,所以想要做细还是真的很费功夫。有此方面知识的TX我们可以交流
% G% K3 w( b3 X2 Z
$ ~5 A9 x/ B9 B$ c: Q[ 本帖最后由 erliang 于 2009-7-15 20:42 编辑 ]
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发表于 2009-7-16 17:30:06 | 显示全部楼层
原帖由 erliang 于 2009-7-15 14:47 发表 , c6 H9 G) ~3 x. r* N5 s) p
8#,我觉得你说的对的,开发配置审计不是一个人能做的,我们后台是整个品质保证部,所以这只是个前线的审计方法。QC和CM的分工毕竟相差的非常多。目前我们公司正在创新,准备推出新版的审计计划与方法。当然这不是我现 ...

$ s8 L& B1 ]2 G" y% Y* Q
4 }" e: l7 J4 S4 D3 t; Z- d& _我以为这个世界上就我在研究研发过程以外的SCM呢。。看来我并不孤独。0 S. F5 g, Y5 X8 q' ~$ M5 @3 r0 B) R4 x
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[ 本帖最后由 callmechen 于 2009-7-16 17:35 编辑 ]
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发表于 2009-8-3 18:36:45 | 显示全部楼层
原帖由 callmechen 于 2009-7-16 17:30 发表
$ s4 H" B, N- J+ d; P5 s: ?9 k0 p! v" {) q7 [3 _) ?9 E

3 _/ o( V% r& p1 i9 g/ ^, L我以为这个世界上就我在研究研发过程以外的SCM呢。。看来我并不孤独。
  f5 j. m' _! q
SCM从来都不能小窥,
4 N8 |4 T( O/ s6 {- T5 Y& V+ Y看来你从来也不孤独呢。7 @3 V7 m6 z1 P( z0 b* q
不知道现在可有独孤九剑之类的招式修炼出来呢?
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发表于 2009-8-4 16:24:02 | 显示全部楼层
下来瞄瞄,呵呵~比较比较,学习学习~
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发表于 2009-11-9 09:57:58 | 显示全部楼层
看图片好象是很全的东西。很想要呀。
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发表于 2009-11-9 09:59:19 | 显示全部楼层
期待着能下载下来。认真学习中。看来要多发几个贴才行。
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发表于 2009-11-9 20:59:39 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,来学习下,还是新手啊
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