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楼主: erliang

[原创] 我们公司的配置审计方法,冒险发上来,赚钱

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发表于 2009-7-8 15:14:25 | 显示全部楼层
原帖由 AKMFCJ 于 2009-7-8 15:09 发表
$ x/ q0 u/ ?/ t6 @% w正好参考一下,我们的审计只是审了配置项的有无。
+ z+ ~7 l  v- m( c0 Y; k
- S. s. R% {$ d
SCM有功能审计的本事和职责吗?
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发表于 2009-7-8 15:29:40 | 显示全部楼层
先download,回家仔细看.
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发表于 2009-7-9 08:28:52 | 显示全部楼层
可以借鉴,谢谢共享
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 楼主| 发表于 2009-7-15 14:47:11 | 显示全部楼层
8#,我觉得你说的对的,开发配置审计不是一个人能做的,我们后台是整个品质保证部,所以这只是个前线的审计方法。QC和CM的分工毕竟相差的非常多。目前我们公司正在创新,准备推出新版的审计计划与方法。当然这不是我现在负责的部分。1 @& N! `% ?, R; N
现在我在做运维方面的配置准备工作,ITIL和ISO20000中的配置很粗,所以想要做细还是真的很费功夫。有此方面知识的TX我们可以交流, g0 p) H+ e. m* j) U

$ S- f$ o7 H; K- m  @3 U! I[ 本帖最后由 erliang 于 2009-7-15 20:42 编辑 ]
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发表于 2009-7-16 17:30:06 | 显示全部楼层
原帖由 erliang 于 2009-7-15 14:47 发表 ( b  W7 S1 E; U& |  |% A& _* `0 r( w
8#,我觉得你说的对的,开发配置审计不是一个人能做的,我们后台是整个品质保证部,所以这只是个前线的审计方法。QC和CM的分工毕竟相差的非常多。目前我们公司正在创新,准备推出新版的审计计划与方法。当然这不是我现 ...

- Z2 d. F  ?% T: ]
5 Z3 y, K6 y9 Y9 Q4 c4 r, K我以为这个世界上就我在研究研发过程以外的SCM呢。。看来我并不孤独。
0 I' k+ i7 O. D8 i3 o3 A# c; h! b# }; V! ]% k" X1 R; H
[ 本帖最后由 callmechen 于 2009-7-16 17:35 编辑 ]
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发表于 2009-8-3 18:36:45 | 显示全部楼层
原帖由 callmechen 于 2009-7-16 17:30 发表 9 E, Y# G5 D6 ?3 h7 c
+ |. }0 w9 b: `4 V( }: H- i

, F$ i" h, O0 ]; ^+ ?2 n* i- I我以为这个世界上就我在研究研发过程以外的SCM呢。。看来我并不孤独。

% ^6 Q/ f# T+ k5 DSCM从来都不能小窥,
5 f# g  C  a% L% c& W看来你从来也不孤独呢。
) A4 S2 @! {. i- e不知道现在可有独孤九剑之类的招式修炼出来呢?
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发表于 2009-8-4 16:24:02 | 显示全部楼层
下来瞄瞄,呵呵~比较比较,学习学习~
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发表于 2009-11-9 09:57:58 | 显示全部楼层
看图片好象是很全的东西。很想要呀。
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发表于 2009-11-9 09:59:19 | 显示全部楼层
期待着能下载下来。认真学习中。看来要多发几个贴才行。
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发表于 2009-11-9 20:59:39 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,来学习下,还是新手啊
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