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楼主: erliang

[原创] 我们公司的配置审计方法,冒险发上来,赚钱

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发表于 2009-7-8 15:14:25 | 显示全部楼层
原帖由 AKMFCJ 于 2009-7-8 15:09 发表
2 h, A+ g9 ?; j7 \% w- }# r正好参考一下,我们的审计只是审了配置项的有无。

' p" A$ X! }& A2 T' B  J7 n0 b7 b# b; {. l* a
SCM有功能审计的本事和职责吗?
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发表于 2009-7-8 15:29:40 | 显示全部楼层
先download,回家仔细看.
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发表于 2009-7-9 08:28:52 | 显示全部楼层
可以借鉴,谢谢共享
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 楼主| 发表于 2009-7-15 14:47:11 | 显示全部楼层
8#,我觉得你说的对的,开发配置审计不是一个人能做的,我们后台是整个品质保证部,所以这只是个前线的审计方法。QC和CM的分工毕竟相差的非常多。目前我们公司正在创新,准备推出新版的审计计划与方法。当然这不是我现在负责的部分。
4 |  t- T  y- @* E- L2 B# @+ n( c1 n现在我在做运维方面的配置准备工作,ITIL和ISO20000中的配置很粗,所以想要做细还是真的很费功夫。有此方面知识的TX我们可以交流
! z/ u4 K$ c  q$ J5 M
3 M! V4 y' P. D) a, w/ {[ 本帖最后由 erliang 于 2009-7-15 20:42 编辑 ]
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发表于 2009-7-16 17:30:06 | 显示全部楼层
原帖由 erliang 于 2009-7-15 14:47 发表 6 a# J) e  ]8 r3 J9 p6 B
8#,我觉得你说的对的,开发配置审计不是一个人能做的,我们后台是整个品质保证部,所以这只是个前线的审计方法。QC和CM的分工毕竟相差的非常多。目前我们公司正在创新,准备推出新版的审计计划与方法。当然这不是我现 ...

0 i6 S$ d1 C" u7 u: s4 [3 E/ a6 {' Z6 u) T7 r2 O! u' }
我以为这个世界上就我在研究研发过程以外的SCM呢。。看来我并不孤独。3 g+ I; l7 T( y+ c

" b: s6 N% G# l1 `! z; m  n[ 本帖最后由 callmechen 于 2009-7-16 17:35 编辑 ]
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发表于 2009-8-3 18:36:45 | 显示全部楼层
原帖由 callmechen 于 2009-7-16 17:30 发表
! S# Z* P1 k& b  U& w9 F
; r2 \! i0 b7 a0 ]3 _; o4 z2 z. I+ H
我以为这个世界上就我在研究研发过程以外的SCM呢。。看来我并不孤独。
( h0 Y- P& }1 P6 l2 ^
SCM从来都不能小窥,9 s  \! ~7 f; F  {1 Q
看来你从来也不孤独呢。* Y! q* d0 B# x  j$ \& H
不知道现在可有独孤九剑之类的招式修炼出来呢?
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发表于 2009-8-4 16:24:02 | 显示全部楼层
下来瞄瞄,呵呵~比较比较,学习学习~
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发表于 2009-11-9 09:57:58 | 显示全部楼层
看图片好象是很全的东西。很想要呀。
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发表于 2009-11-9 09:59:19 | 显示全部楼层
期待着能下载下来。认真学习中。看来要多发几个贴才行。
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发表于 2009-11-9 20:59:39 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,来学习下,还是新手啊
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