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[原创] 想要通过CMMI3评估,该如何着手?

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发表于 2009-4-3 15:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
引出:3 J) M) \) W+ f" k! w" U& O
我刚加入新公司,公司计划在6月通过cmmi3的评估。- F! ^! v6 z5 O( Z% O4 r4 ~
听说去年请了咨询公司,做了一年的准备工作。
: m  h1 P! e' ~9 n/ v- i4 }问题是咨询公司换了人,我们公司负责人也换了。) `7 L# Q# g, E3 S' {
我感觉一切似乎要从头开始了。时间很紧迫。
& T8 w7 N+ K2 Z- q( p下面提出几个目前我能想到的问题,请大家看看有没有什么好的建议。0 m3 h- ?+ V; @

* k! i& x' E4 m- A) M话题:
' c9 _, B. ^, f; r1、目前,还没有公司级的过程体系,这种情况下,是否意味着后续工作都无法进行下去?
# l, p# f1 e* n: M2、现在EPG的成员都比较忙,没有人有时间和精力来投入到cmmi评估这个事情中来,而我在cmmi访谈中担任的角色是CM及QA,那么我对于CMMI评估能起到多大的推动作用?  D) r) t: S% D; q
3、我们可以依靠咨询师来进行哪些工作?
0 C  U+ d& T, |8 ~1 E! A( b" _  T4 c# B5 A* \5 h; \
[ 本帖最后由 jane1982 于 2009-4-3 15:44 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-3 15:57:29 | 显示全部楼层

感谢群里参加讨论的同志们!

贴一些聊天记录吧!
5 R+ b# f* T& d# R( a1 Lclose:我觉得最基础的公司级的体系是当务之急。" m# s2 x: S* R" l  L6 `% Z! S; {) h
Jasmine:体系是肯定要有的啦。5 V# o, q! K9 T' N/ R- e
秋无界:咨询师就是做这个的,我看了下我公司咨询师合同,他们拿的钱是天文数字% f* |1 L/ n2 A* J; V) z
close:咨询师只是提出要有公司级的体系,要求EPG成员来制定的。但是现在EPG成员没有时间定这个,是否意味着如果没有体系,后面的工作没法做?
3 D! m7 d. ^' i+ u0 @9 n秋无界:那是就是负责人负责管理的了。
( }; c( t/ y: C' A9 D
5 k; e) ]2 h& v+ {( V+ Vclose:我的角色是CM及QA,我觉得现在似乎没什么进展。想推动一下。又不知道该如何推动。
% o, G+ _7 l; t/ T( R* ]  B% M秋无界:以你的角色 你可能只负责很少一部分流程和体系的建立。
$ d6 R) h, k2 w: o& X# |1 g0 ?, HJasmine:QA和CMO 的各个角色 这是主要成员;正式评估之前还会有 模拟访谈
9 f1 Z& r1 d5 X  b* s7 d' m! G) R) B% z" c8 f1 x+ @5 a
秋无界:你们既然要过 CMMI  那这个优先级应该最高的  要靠你们的负责人了
5 X1 b9 ]5 i: X$ e9 w: f  m' f8 E说到底  CMMI3 不是说你们公司的内部需求  而是客户的需要~~~~~ 当人通过过的过程 也能对企业本身内部体系优化带来好处。 你可以熟悉熟悉跟你们公司有关的客户真正了解下他们的需求,这样我觉得会好一些5 }1 I% e4 H& z8 h; b* Y0 h+ I
close:这个我不太能理解。客户只关心最终的结果,而不会管过程。
7 s3 q& D" i( Z( a' M! j7 n' l5 P0 b慕雪千云:公司合作是个长期的过程。; G! K( x5 F: y& v  u3 [
秋无界:对呀, 有了这个过程  客户才能对结果放心!互相选择, 客户需求提高了  所以企业才用改进。
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发表于 2009-4-3 16:37:14 | 显示全部楼层
多了解一下高层的想法,这个事情需要高层来推动的。
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 楼主| 发表于 2009-4-3 17:01:15 | 显示全部楼层
领导已经启动了CMMI评估,本身就说明领导还是比较重视的。
$ r# {4 j) E% p- V% i8 p( @只是在实施上,还需要一些更具体的计划。
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发表于 2009-4-8 12:07:02 | 显示全部楼层
问楼主两个问题:- Q# \! ?0 I/ Z4 n
1、准备了1年的时间,都准备了什么工作?0 z. h! B  r. @% Y$ z, M8 ?
2、现在是4月份,你们目前还没有建立过程体系,EPG又很忙,你们计划6月份过CMMI3,凭什么?除非你们和评估师一起造假!
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 楼主| 发表于 2009-4-8 12:49:18 | 显示全部楼层
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。$ A' ]7 D+ R5 e
但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过级而过级的想法。
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发表于 2014-10-23 10:05:01 | 显示全部楼层
后来怎么样额。是为了过级而过级的吗?
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发表于 2016-11-24 13:02:57 | 显示全部楼层
jane1982 发表于 2009-4-8 12:49
2 G# \) a" i1 C: y) \据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。4 S& T' k3 A& _' ?5 _6 R# Z, t
但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过 ...

, w& m( s! A, j$ d# {从项目级文件中抽取部分形成体系文件的记录模板。  }0 P- m3 I" j0 C
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