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[原创] 想要通过CMMI3评估,该如何着手?

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发表于 2009-4-3 15:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
引出:
* W) S* W9 g3 _  |& G我刚加入新公司,公司计划在6月通过cmmi3的评估。1 T, p0 A  \1 Q0 s( Y9 Y
听说去年请了咨询公司,做了一年的准备工作。
1 N6 [; v2 k/ ]6 I1 B2 ?# Z% z问题是咨询公司换了人,我们公司负责人也换了。
" x1 U/ j8 ^7 B( D* I我感觉一切似乎要从头开始了。时间很紧迫。) P! j# p4 n! ~4 e' \
下面提出几个目前我能想到的问题,请大家看看有没有什么好的建议。
7 e1 m- g* J* q+ U' U4 n+ ?; Q  G) `# y# F  w5 |1 `4 z' i! ]
话题:
1 u! x/ {' p" V6 J. j2 Q: e1、目前,还没有公司级的过程体系,这种情况下,是否意味着后续工作都无法进行下去?
2 `# Z& y" Y; B5 E7 K2、现在EPG的成员都比较忙,没有人有时间和精力来投入到cmmi评估这个事情中来,而我在cmmi访谈中担任的角色是CM及QA,那么我对于CMMI评估能起到多大的推动作用?- f3 u2 ]8 a/ K( h4 d8 @
3、我们可以依靠咨询师来进行哪些工作?
" b# u6 C; ]  E1 D* D( C" ?: w- {/ U; b! k
[ 本帖最后由 jane1982 于 2009-4-3 15:44 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-3 15:57:29 | 显示全部楼层

感谢群里参加讨论的同志们!

贴一些聊天记录吧!
' [' b: U1 p  U+ Pclose:我觉得最基础的公司级的体系是当务之急。1 ?0 r5 r5 L  j! q  z# U
Jasmine:体系是肯定要有的啦。
" M% l# ^% g: b; L8 {; o7 F秋无界:咨询师就是做这个的,我看了下我公司咨询师合同,他们拿的钱是天文数字
% g$ W* M* z2 C7 Q; m% {close:咨询师只是提出要有公司级的体系,要求EPG成员来制定的。但是现在EPG成员没有时间定这个,是否意味着如果没有体系,后面的工作没法做?2 v/ e1 ~" A/ W5 {# J: m
秋无界:那是就是负责人负责管理的了。
- D" n0 P5 a0 u6 r) h! M2 b2 C- O0 h" R: Z' u3 [) E
close:我的角色是CM及QA,我觉得现在似乎没什么进展。想推动一下。又不知道该如何推动。' t9 N' L& J7 ^7 a+ V
秋无界:以你的角色 你可能只负责很少一部分流程和体系的建立。, c1 s) R4 w$ m9 V( W7 V% Y
Jasmine:QA和CMO 的各个角色 这是主要成员;正式评估之前还会有 模拟访谈
8 `6 i3 R8 J% ?" p( B3 A' c! k1 S% W: C4 k4 f/ l4 w
秋无界:你们既然要过 CMMI  那这个优先级应该最高的  要靠你们的负责人了9 H; ?/ L- ~7 }8 ]3 k5 A
说到底  CMMI3 不是说你们公司的内部需求  而是客户的需要~~~~~ 当人通过过的过程 也能对企业本身内部体系优化带来好处。 你可以熟悉熟悉跟你们公司有关的客户真正了解下他们的需求,这样我觉得会好一些3 E4 S) @  [* f+ ]3 R1 P7 i
close:这个我不太能理解。客户只关心最终的结果,而不会管过程。
. `$ x- g3 `4 u! S% `  ?8 }慕雪千云:公司合作是个长期的过程。* P: u) a$ x1 r3 j
秋无界:对呀, 有了这个过程  客户才能对结果放心!互相选择, 客户需求提高了  所以企业才用改进。
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发表于 2009-4-3 16:37:14 | 显示全部楼层
多了解一下高层的想法,这个事情需要高层来推动的。
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 楼主| 发表于 2009-4-3 17:01:15 | 显示全部楼层
领导已经启动了CMMI评估,本身就说明领导还是比较重视的。/ a" i5 K4 L! S
只是在实施上,还需要一些更具体的计划。
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发表于 2009-4-8 12:07:02 | 显示全部楼层
问楼主两个问题:+ g  g3 N3 [1 r2 O0 ^
1、准备了1年的时间,都准备了什么工作?
* n5 Q. k( \# r$ I8 L5 [0 O. T2、现在是4月份,你们目前还没有建立过程体系,EPG又很忙,你们计划6月份过CMMI3,凭什么?除非你们和评估师一起造假!
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 楼主| 发表于 2009-4-8 12:49:18 | 显示全部楼层
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。" C" A/ |& n; S7 L8 m7 q8 l$ E
但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过级而过级的想法。
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发表于 2014-10-23 10:05:01 | 显示全部楼层
后来怎么样额。是为了过级而过级的吗?
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发表于 2016-11-24 13:02:57 | 显示全部楼层
jane1982 发表于 2009-4-8 12:49* M/ ?( m3 P: Z7 E9 g( j! _
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。; Z: @* u% J8 I! Y; L7 O2 y' m
但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过 ...

4 Z5 Z, h( e6 s5 ?0 b4 k  b5 W3 ?$ T从项目级文件中抽取部分形成体系文件的记录模板。
* `+ ~& {$ l- X) Q/ u3 a" o  Q
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