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[原创] 想要通过CMMI3评估,该如何着手?

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发表于 2009-4-3 15:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
引出:) K- F2 a  i0 Q+ @3 U" j2 S$ b4 _
我刚加入新公司,公司计划在6月通过cmmi3的评估。/ b: r! {" g' m+ K5 L) P- b
听说去年请了咨询公司,做了一年的准备工作。
+ l( I4 _8 ?/ `/ U7 m3 K$ _问题是咨询公司换了人,我们公司负责人也换了。
7 a) A8 l2 d) x3 R# U3 ~我感觉一切似乎要从头开始了。时间很紧迫。
& Q+ x4 K( M& i下面提出几个目前我能想到的问题,请大家看看有没有什么好的建议。% N% d9 u+ S' B* v' X% f
3 ?; ]* h1 q- S. q" t6 w
话题:
& q) l; z! O% x& v' d1、目前,还没有公司级的过程体系,这种情况下,是否意味着后续工作都无法进行下去?
, x  I9 ]0 M7 D% h2 V9 a9 q2、现在EPG的成员都比较忙,没有人有时间和精力来投入到cmmi评估这个事情中来,而我在cmmi访谈中担任的角色是CM及QA,那么我对于CMMI评估能起到多大的推动作用?
8 O: D  V3 M. j2 W/ h+ X3、我们可以依靠咨询师来进行哪些工作?
( N. B" R( W8 s9 a1 j" d/ h: r# S, ]: R; k* \2 K
[ 本帖最后由 jane1982 于 2009-4-3 15:44 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-3 15:57:29 | 显示全部楼层

感谢群里参加讨论的同志们!

贴一些聊天记录吧!  ?9 i" A) e: Z: j7 ~
close:我觉得最基础的公司级的体系是当务之急。
' Y7 X% S6 e. L2 `1 W" [Jasmine:体系是肯定要有的啦。& ]" A2 Y, ^) j
秋无界:咨询师就是做这个的,我看了下我公司咨询师合同,他们拿的钱是天文数字
2 m( X: X, j' D3 @$ `close:咨询师只是提出要有公司级的体系,要求EPG成员来制定的。但是现在EPG成员没有时间定这个,是否意味着如果没有体系,后面的工作没法做?4 \( q" P& [" q8 x, o/ r$ W' R
秋无界:那是就是负责人负责管理的了。
0 p# C" n3 u' r7 T+ B5 T. f) e
+ M# }4 m  ~  Oclose:我的角色是CM及QA,我觉得现在似乎没什么进展。想推动一下。又不知道该如何推动。! d+ H+ i& H) u; y4 L( {
秋无界:以你的角色 你可能只负责很少一部分流程和体系的建立。
; b) b0 o8 P9 J- D* F( J) q9 }Jasmine:QA和CMO 的各个角色 这是主要成员;正式评估之前还会有 模拟访谈
3 F( E7 }5 n, r5 C2 [/ \9 l- i6 P+ t' j# v7 S9 m3 m6 h, z
秋无界:你们既然要过 CMMI  那这个优先级应该最高的  要靠你们的负责人了
9 \9 s" G' C7 I# `说到底  CMMI3 不是说你们公司的内部需求  而是客户的需要~~~~~ 当人通过过的过程 也能对企业本身内部体系优化带来好处。 你可以熟悉熟悉跟你们公司有关的客户真正了解下他们的需求,这样我觉得会好一些' L; T6 j8 b& O$ r
close:这个我不太能理解。客户只关心最终的结果,而不会管过程。
. K# D8 o% Q  v3 @( Z慕雪千云:公司合作是个长期的过程。9 E- |& }& Y& o: |6 N
秋无界:对呀, 有了这个过程  客户才能对结果放心!互相选择, 客户需求提高了  所以企业才用改进。
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发表于 2009-4-3 16:37:14 | 显示全部楼层
多了解一下高层的想法,这个事情需要高层来推动的。
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 楼主| 发表于 2009-4-3 17:01:15 | 显示全部楼层
领导已经启动了CMMI评估,本身就说明领导还是比较重视的。
5 M5 C* _" [0 v: P8 C只是在实施上,还需要一些更具体的计划。
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发表于 2009-4-8 12:07:02 | 显示全部楼层
问楼主两个问题:
" H. I' D6 C( l8 `2 z& a1、准备了1年的时间,都准备了什么工作?
) ~0 t4 ]* N* U- G- d# Q: @' U2 {( O2、现在是4月份,你们目前还没有建立过程体系,EPG又很忙,你们计划6月份过CMMI3,凭什么?除非你们和评估师一起造假!
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 楼主| 发表于 2009-4-8 12:49:18 | 显示全部楼层
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
2 Z" g( |; G. n* G3 e6 h但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过级而过级的想法。
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发表于 2014-10-23 10:05:01 | 显示全部楼层
后来怎么样额。是为了过级而过级的吗?
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发表于 2016-11-24 13:02:57 | 显示全部楼层
jane1982 发表于 2009-4-8 12:49, J' D7 [- ?# k- k8 ]" n" O# S
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
/ z3 h/ m$ S, P% j% v但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过 ...
( T" d3 \5 \* w! i& t) j# B+ o  ~
从项目级文件中抽取部分形成体系文件的记录模板。4 s& t" V- S! z  U4 g  i
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