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[原创] 想要通过CMMI3评估,该如何着手?

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发表于 2009-4-3 15:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
引出:' p* B6 F: Y* @' Z6 |9 G1 D
我刚加入新公司,公司计划在6月通过cmmi3的评估。
8 j; R: _. R1 S" O- V听说去年请了咨询公司,做了一年的准备工作。+ K; `2 ^+ {& [$ L0 ?* }3 t% o
问题是咨询公司换了人,我们公司负责人也换了。
/ i6 h) f( q$ N; S我感觉一切似乎要从头开始了。时间很紧迫。# Q3 v0 \$ L' G
下面提出几个目前我能想到的问题,请大家看看有没有什么好的建议。- a( ~* i4 f% R6 }( u, [
5 u  J& e& A# ?
话题:4 X6 H, b' b2 z* d1 b# V
1、目前,还没有公司级的过程体系,这种情况下,是否意味着后续工作都无法进行下去?' `' r$ N& ~& ]# \' k5 _" n8 K
2、现在EPG的成员都比较忙,没有人有时间和精力来投入到cmmi评估这个事情中来,而我在cmmi访谈中担任的角色是CM及QA,那么我对于CMMI评估能起到多大的推动作用?4 ]0 v5 o& k1 J
3、我们可以依靠咨询师来进行哪些工作?
% n1 A7 N/ s1 C* ~. S* T% R% W& v
. w6 ~; _/ ]3 {9 S6 M) n- M4 I2 C[ 本帖最后由 jane1982 于 2009-4-3 15:44 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-3 15:57:29 | 显示全部楼层

感谢群里参加讨论的同志们!

贴一些聊天记录吧!" N+ L/ n! f# U1 g, r$ _
close:我觉得最基础的公司级的体系是当务之急。7 v$ \5 g$ h5 L1 i
Jasmine:体系是肯定要有的啦。
$ {; d# `' _/ k0 t6 e/ }3 V秋无界:咨询师就是做这个的,我看了下我公司咨询师合同,他们拿的钱是天文数字
, b( f- ?1 T7 |/ d3 Tclose:咨询师只是提出要有公司级的体系,要求EPG成员来制定的。但是现在EPG成员没有时间定这个,是否意味着如果没有体系,后面的工作没法做?8 q8 _. p" x6 C6 ^, `! b1 d
秋无界:那是就是负责人负责管理的了。2 s7 E6 _" i5 m9 X- q5 W
# l4 F' J$ P$ i) ~
close:我的角色是CM及QA,我觉得现在似乎没什么进展。想推动一下。又不知道该如何推动。9 t& l( D2 {* ?8 u
秋无界:以你的角色 你可能只负责很少一部分流程和体系的建立。
7 G4 q2 I# x' G+ L- [& {3 G$ SJasmine:QA和CMO 的各个角色 这是主要成员;正式评估之前还会有 模拟访谈8 v" r9 S5 q: v! _7 `; d7 y) p7 k

" ]' L( ]- k- E8 Q$ X" u- {; \! d4 m秋无界:你们既然要过 CMMI  那这个优先级应该最高的  要靠你们的负责人了
7 ]$ y, J) b' S! M8 t# v说到底  CMMI3 不是说你们公司的内部需求  而是客户的需要~~~~~ 当人通过过的过程 也能对企业本身内部体系优化带来好处。 你可以熟悉熟悉跟你们公司有关的客户真正了解下他们的需求,这样我觉得会好一些. B/ I( w! g4 {6 r( b
close:这个我不太能理解。客户只关心最终的结果,而不会管过程。( w& V! @3 N% z/ Y
慕雪千云:公司合作是个长期的过程。
; L# N- q% q: q* \; n0 G3 b: U+ Y秋无界:对呀, 有了这个过程  客户才能对结果放心!互相选择, 客户需求提高了  所以企业才用改进。
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发表于 2009-4-3 16:37:14 | 显示全部楼层
多了解一下高层的想法,这个事情需要高层来推动的。
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 楼主| 发表于 2009-4-3 17:01:15 | 显示全部楼层
领导已经启动了CMMI评估,本身就说明领导还是比较重视的。
  V' K9 i9 F6 Z& ~, @只是在实施上,还需要一些更具体的计划。
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发表于 2009-4-8 12:07:02 | 显示全部楼层
问楼主两个问题:
4 m8 X7 Z) z; l. d0 I( Q7 a( g1、准备了1年的时间,都准备了什么工作?1 o( T7 k9 ~  H
2、现在是4月份,你们目前还没有建立过程体系,EPG又很忙,你们计划6月份过CMMI3,凭什么?除非你们和评估师一起造假!
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 楼主| 发表于 2009-4-8 12:49:18 | 显示全部楼层
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。- b, ]# s4 x, v; Z; ~: }8 G% S
但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过级而过级的想法。
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发表于 2014-10-23 10:05:01 | 显示全部楼层
后来怎么样额。是为了过级而过级的吗?
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发表于 2016-11-24 13:02:57 | 显示全部楼层
jane1982 发表于 2009-4-8 12:49; w$ e, a1 S( ^; W* z; l0 j2 O3 L
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
& Q" r0 v9 _% k- r) Z2 ]/ A! b; }但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过 ...
, f! I$ v, P% d; ]& Z; e( I- |
从项目级文件中抽取部分形成体系文件的记录模板。
7 k3 e5 R3 _, @1 j! y! z* z
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