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[原创] 想要通过CMMI3评估,该如何着手?

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发表于 2009-4-3 15:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
引出:2 V' j. O1 Y1 n$ q
我刚加入新公司,公司计划在6月通过cmmi3的评估。
: O- W8 q; o2 g7 _7 D  m听说去年请了咨询公司,做了一年的准备工作。
9 e3 j1 v1 c1 L5 Y5 M. K8 j% O问题是咨询公司换了人,我们公司负责人也换了。  \/ U+ F$ D9 j( F, d, o8 E
我感觉一切似乎要从头开始了。时间很紧迫。# G7 P8 f2 i- K/ E- |" ?' X  H
下面提出几个目前我能想到的问题,请大家看看有没有什么好的建议。: \- \/ Y+ F6 U
' E% c# ~% C% A$ P' Z3 Y
话题:9 y+ }- |+ V9 t: d: V& f
1、目前,还没有公司级的过程体系,这种情况下,是否意味着后续工作都无法进行下去?
  G8 @8 ?; f( s2、现在EPG的成员都比较忙,没有人有时间和精力来投入到cmmi评估这个事情中来,而我在cmmi访谈中担任的角色是CM及QA,那么我对于CMMI评估能起到多大的推动作用?0 C' D% h0 ^% Y1 @
3、我们可以依靠咨询师来进行哪些工作?
6 W# Z; l+ _! \" W2 z2 |6 e
' e0 w  {" o. q6 a8 o; X1 U- [; A[ 本帖最后由 jane1982 于 2009-4-3 15:44 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-3 15:57:29 | 显示全部楼层

感谢群里参加讨论的同志们!

贴一些聊天记录吧!
; F: c. a1 Y9 x/ l3 u3 Mclose:我觉得最基础的公司级的体系是当务之急。# _0 _; ?) [; p, }
Jasmine:体系是肯定要有的啦。! t2 L, M* w! w. }8 z; T
秋无界:咨询师就是做这个的,我看了下我公司咨询师合同,他们拿的钱是天文数字: E8 {( J' H' k6 Y8 R9 N8 }
close:咨询师只是提出要有公司级的体系,要求EPG成员来制定的。但是现在EPG成员没有时间定这个,是否意味着如果没有体系,后面的工作没法做?
0 Y7 M. F3 g. r& v5 z# K秋无界:那是就是负责人负责管理的了。/ p6 O# D, d6 B  y! E2 x! D
2 t8 x8 ~! d* P: U! L& C
close:我的角色是CM及QA,我觉得现在似乎没什么进展。想推动一下。又不知道该如何推动。
( G4 T7 T1 G) r! X秋无界:以你的角色 你可能只负责很少一部分流程和体系的建立。
' Q1 ^/ c+ J, B) SJasmine:QA和CMO 的各个角色 这是主要成员;正式评估之前还会有 模拟访谈6 D  W& L5 P% |9 s$ ?
0 A- {$ X/ \- j2 w8 T
秋无界:你们既然要过 CMMI  那这个优先级应该最高的  要靠你们的负责人了
0 t3 f! l( n5 r* C' j- j9 d说到底  CMMI3 不是说你们公司的内部需求  而是客户的需要~~~~~ 当人通过过的过程 也能对企业本身内部体系优化带来好处。 你可以熟悉熟悉跟你们公司有关的客户真正了解下他们的需求,这样我觉得会好一些3 `( J, y# N* q/ N/ n+ n
close:这个我不太能理解。客户只关心最终的结果,而不会管过程。. n2 j# m, c5 y: E: s% G5 O- l
慕雪千云:公司合作是个长期的过程。
+ J: t1 F8 H$ y% t- g/ T秋无界:对呀, 有了这个过程  客户才能对结果放心!互相选择, 客户需求提高了  所以企业才用改进。
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发表于 2009-4-3 16:37:14 | 显示全部楼层
多了解一下高层的想法,这个事情需要高层来推动的。
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 楼主| 发表于 2009-4-3 17:01:15 | 显示全部楼层
领导已经启动了CMMI评估,本身就说明领导还是比较重视的。: O; n' G" w. G* E& ?5 z) o
只是在实施上,还需要一些更具体的计划。
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发表于 2009-4-8 12:07:02 | 显示全部楼层
问楼主两个问题:
5 f: R' K# G- {7 u% r8 a1 v1、准备了1年的时间,都准备了什么工作?8 j# {" w, {: n! {. X
2、现在是4月份,你们目前还没有建立过程体系,EPG又很忙,你们计划6月份过CMMI3,凭什么?除非你们和评估师一起造假!
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 楼主| 发表于 2009-4-8 12:49:18 | 显示全部楼层
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
  O. q/ @# P! ~但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过级而过级的想法。
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发表于 2014-10-23 10:05:01 | 显示全部楼层
后来怎么样额。是为了过级而过级的吗?
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发表于 2016-11-24 13:02:57 | 显示全部楼层
jane1982 发表于 2009-4-8 12:49" M5 |: R- d$ A* d: @
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
; P) q5 ^2 c9 }4 U, v1 G但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过 ...

# J9 o. H# h7 U; c, i从项目级文件中抽取部分形成体系文件的记录模板。! o' a' \0 |  W5 K
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