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[原创] 想要通过CMMI3评估,该如何着手?

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发表于 2009-4-3 15:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
引出:
( ]' H% c6 I, p, E- c+ T" ~我刚加入新公司,公司计划在6月通过cmmi3的评估。
" k& `* c* o# I' j% d) T& S听说去年请了咨询公司,做了一年的准备工作。. ?6 q% W3 U% I
问题是咨询公司换了人,我们公司负责人也换了。- a7 j! B5 S& h* q
我感觉一切似乎要从头开始了。时间很紧迫。' a6 O6 i9 [/ [* y  m1 J
下面提出几个目前我能想到的问题,请大家看看有没有什么好的建议。
+ ]) K) I( C3 b' f! @* j
( }! v& ~5 ^/ K# A4 M话题:
3 s+ K+ n/ c( Q1、目前,还没有公司级的过程体系,这种情况下,是否意味着后续工作都无法进行下去?
! t: z; |& l# a% h8 o2 i/ O2、现在EPG的成员都比较忙,没有人有时间和精力来投入到cmmi评估这个事情中来,而我在cmmi访谈中担任的角色是CM及QA,那么我对于CMMI评估能起到多大的推动作用?
5 }9 ?, `0 ^' K3、我们可以依靠咨询师来进行哪些工作?- m  s4 ?2 q3 O

2 E6 p9 @% q& v6 {[ 本帖最后由 jane1982 于 2009-4-3 15:44 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-4-3 15:57:29 | 显示全部楼层

感谢群里参加讨论的同志们!

贴一些聊天记录吧!
( o- [  Q- r  n4 w( Kclose:我觉得最基础的公司级的体系是当务之急。4 T" }: S" \# M6 R
Jasmine:体系是肯定要有的啦。
0 ?0 }) C+ w. }. z* u# i秋无界:咨询师就是做这个的,我看了下我公司咨询师合同,他们拿的钱是天文数字9 @# G5 r9 V0 w+ D; w/ P! h
close:咨询师只是提出要有公司级的体系,要求EPG成员来制定的。但是现在EPG成员没有时间定这个,是否意味着如果没有体系,后面的工作没法做?+ `; f! e; a9 s$ r; p" q
秋无界:那是就是负责人负责管理的了。5 |) z( D. e) }+ X" H
" P& ~  b" @" ~  y! e3 y5 b# T; k
close:我的角色是CM及QA,我觉得现在似乎没什么进展。想推动一下。又不知道该如何推动。7 y, B) r) Q# r* u8 e
秋无界:以你的角色 你可能只负责很少一部分流程和体系的建立。2 A; {' e6 @3 @
Jasmine:QA和CMO 的各个角色 这是主要成员;正式评估之前还会有 模拟访谈7 z+ b+ ?8 @3 w/ T2 K! I7 d. @

) m' V% i& S( [5 g3 G( q秋无界:你们既然要过 CMMI  那这个优先级应该最高的  要靠你们的负责人了2 h  n0 `" U2 X* w
说到底  CMMI3 不是说你们公司的内部需求  而是客户的需要~~~~~ 当人通过过的过程 也能对企业本身内部体系优化带来好处。 你可以熟悉熟悉跟你们公司有关的客户真正了解下他们的需求,这样我觉得会好一些
6 u& A" q5 T$ H2 N4 y( Q- Z7 oclose:这个我不太能理解。客户只关心最终的结果,而不会管过程。+ x1 j9 g0 b9 P. B" R. M
慕雪千云:公司合作是个长期的过程。1 l; j- B2 \8 L; ^% K
秋无界:对呀, 有了这个过程  客户才能对结果放心!互相选择, 客户需求提高了  所以企业才用改进。
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发表于 2009-4-3 16:37:14 | 显示全部楼层
多了解一下高层的想法,这个事情需要高层来推动的。
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 楼主| 发表于 2009-4-3 17:01:15 | 显示全部楼层
领导已经启动了CMMI评估,本身就说明领导还是比较重视的。
2 {+ ^  o; \9 S5 Q! E$ ^/ F只是在实施上,还需要一些更具体的计划。
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发表于 2009-4-8 12:07:02 | 显示全部楼层
问楼主两个问题:
  |/ ~1 r# H7 l! O8 E$ S1、准备了1年的时间,都准备了什么工作?
3 r( ~& E$ \; R  @7 K. J, H( X. K2、现在是4月份,你们目前还没有建立过程体系,EPG又很忙,你们计划6月份过CMMI3,凭什么?除非你们和评估师一起造假!
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 楼主| 发表于 2009-4-8 12:49:18 | 显示全部楼层
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
( e) ?6 z" r8 e; v- N6 |+ D但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过级而过级的想法。
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发表于 2014-10-23 10:05:01 | 显示全部楼层
后来怎么样额。是为了过级而过级的吗?
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发表于 2016-11-24 13:02:57 | 显示全部楼层
jane1982 发表于 2009-4-8 12:49+ J/ A- \! r3 a! R7 p9 r* |9 R! y' l' x
据我了解,去年主要准备的是项目级的文档。
4 F+ \- z! G0 P7 C: \6 I' V5 T9 \但是发现以前的工作并没有有人去认真负责做好。或者说有为了过 ...

2 r! Z; I/ |% m# }, [; g从项目级文件中抽取部分形成体系文件的记录模板。
: s) q1 I& `: Y8 f8 z
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