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楼主: rocky_rup

[原创] CM专家是怎样炼成的?

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发表于 2007-7-4 18:15:24 | 显示全部楼层
很有激励作用啊。
7 x, Y2 r% U! \3 P! k$ l创新的确是配置管理工作中相当重要的因素,需要配置管理人员时刻思考如何利用现有工具对开发过程中的各种流程进行规范。
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发表于 2007-7-4 22:39:56 | 显示全部楼层
写得很精采,如何提高开发的效率是我们研究的一个方向。
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发表于 2007-7-25 15:32:31 | 显示全部楼层
楼主,我很同意你的观点,可是怎样才不会“入门时难免陷于对工具使用研究而迷失工作本身的意义所在”。呢?
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发表于 2007-7-25 17:14:39 | 显示全部楼层
也是毕业后就做CM,没做过开发,感觉知识面比较窄,对批处理方面也会的不多:(
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发表于 2007-7-27 11:02:05 | 显示全部楼层
感觉CM要学的东西很多很多。
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发表于 2007-7-31 17:50:20 | 显示全部楼层

CM和CMMI有关系吗?

CM是什么的缩写呀?
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发表于 2007-8-1 17:16:17 | 显示全部楼层
从毕业到现在一直在做配置管理的工作,而且已经有一年的时间。慢慢的也喜欢上了这个工作,想进一步来提升自己。楼主提出的CM专家的成长过程帮我明确了以后的方向。非常感谢!~
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发表于 2007-8-3 16:03:24 | 显示全部楼层
CC好像很难学,不过学会CC,就能提高自己对CM的理解了么?
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发表于 2007-8-3 18:08:45 | 显示全部楼层
我同意楼上有人说的: “配置注重流程,方法,协调,解决问题 ”: h8 A% }- x/ g' R
工具只是辅助,并不重要,重要的是对流程的控制,方法的改进,2 t+ C6 w: d& r0 a
正因为cm的工作总是开始于对工具的操作,这项工作才会被认为并不需要很多能力就能完成,% Y+ f' ^. h" L6 x$ F" N: |
但要成为cm专家,需要有清晰的头脑和不断学习的态度。
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发表于 2007-8-7 23:08:22 | 显示全部楼层
我是新手,要好好学习一下啊!
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