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楼主: rocky_rup

[原创] CM专家是怎样炼成的?

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发表于 2006-12-4 13:44:53 | 显示全部楼层
楼主的见解真是精辟呀
! [. T1 l3 l$ U/ W* I一针见血  为我们scm指明的方向呀
& O! S% K+ d% L! W楼主所说的正是以后我们要努力实现的
3 D6 r2 j7 c8 D顶!!!!# E# d7 _! `7 a: L- t6 {
说的太好了
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发表于 2006-12-4 17:40:42 | 显示全部楼层
非常同意楼主!
( Z" y9 n; g1 s 7 D2 o: h! Z8 I8 W7 {3 K1 _* G0 X
我觉得
, g6 u4 K  z+ _( _' C; t  J$ I8 M初级scm可以真的是结合工具按照流程去做事情.
3 W% J: e" W8 i2 G: ~7 q6 K! }专家要求的就是在现有做事情的同时,有更宽的思路,有更好的创新./ M1 P* @" B$ m
并通过创新提高工作质量和效率.
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发表于 2006-12-15 17:41:33 | 显示全部楼层
简单而精彩,学习!
) X6 C* s0 B$ A9 r5 \曾经听过一次CM专家的培训,他对CM入门者的建议是从工具入手,大概的意思就是cc软件本身就是一套现在比较科学的流程,在熟悉了之后再结合过程和理论提高。
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发表于 2007-1-9 16:45:49 | 显示全部楼层

忙碌之后

做了半年配置管理员,主要的工作内容还是在做版本控制,可以说是个新手
6 m' U; f5 o/ U1 w5 S# X感觉重复的劳动已经失去意义,正在努力从版本控制中提升到下一阶段
* T1 E$ n/ m8 D! E* g) C( u对我来说,当前最重要的是从版本库中拿到领导想要了解的信息吧3 N; J, W* U7 k" K
这个目标相对于各位来说可能非常不屑一顾吧,但...这就是工作....
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发表于 2007-1-11 12:32:01 | 显示全部楼层
终于有点明白CM的工作了
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发表于 2007-2-26 13:57:16 | 显示全部楼层
写的太好了,完全同意楼主的观点
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发表于 2007-2-26 16:50:20 | 显示全部楼层
说的很对,高手就是必须能充分利用知识和工具,学习中。。。
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发表于 2007-2-27 10:33:56 | 显示全部楼层

我对CM专家的理解

我对CM专家的理解如下:
) e, v$ o0 R4 n, T+ T5 ~2 T4 N1.具备对CM全流程的深入理解能力,能够灵活地运用CM的思想,即:完整性,一致性,可溯性,制订产品及项目的CM流程及操作规范。
' z% Q, [0 z- Y$ q1 G& R, w3 I2.熟悉各类CM工具软件的优点及缺点,并熟悉工具安全性和与其它流程系统的接口关系,能够为公司的CM管理成功选择适用的CM工具软件。
) A7 E0 ]8 d2 l! n3.全流程的思考能力及解决问题的能力,能够为产品解决实际的问题,并推动CM流程的有效执行。$ Q+ ^0 S: V. i8 s9 ^; w
4.对软件的开发能力,能够自行制作各类统计,快捷工具,并有能力参与CM流程与其它业务流程的工具接口和选型。
: d- i7 {6 a" H8 s; ^2 @5.发现问题的能力与改进能力,能够始终保持敏锐的眼光,发现CM流程甚至是开发流程的问题,组织和推动改进。
$ Z# T* k- K) T$ S0 r: i希望我们都能成为CM专家!
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发表于 2007-3-1 22:19:08 | 显示全部楼层
呵呵。。。, e( r0 b  _0 \0 t6 ?
8 y! a3 w: D* ~4 R* Z
即使没有cvs ,svn ,CQ 等等,配置一样可以做好工作------引自我们老大的话0 o/ b8 H  Y5 u( H
/ d% L6 Y" b8 t2 x
配置注重的流程,方法,协调,解决问题 # J2 J( A4 ?$ e: i
, O6 Y8 j9 s; Z, m
当然有工具会让我们的工作更高效
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发表于 2007-3-20 10:28:42 | 显示全部楼层
我觉得CM专家至少要精通一个配置管理工具,例如clearcase等.
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