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楼主: rocky_rup

[原创] CM专家是怎样炼成的?

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发表于 2006-12-4 13:44:53 | 显示全部楼层
楼主的见解真是精辟呀
6 k- H2 X! P) `0 x' l# C一针见血  为我们scm指明的方向呀
7 ~) L2 G8 l* L9 {9 `* v楼主所说的正是以后我们要努力实现的
& f+ v1 [) ^+ L! g# C! d顶!!!!8 M* o# D5 l/ y
说的太好了
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发表于 2006-12-4 17:40:42 | 显示全部楼层
非常同意楼主!   L, U- h6 ?& r7 ^6 |
# D, e0 {9 O, z& L, Q
我觉得6 F) h6 G. y& q9 I7 ~' O( ?# x
初级scm可以真的是结合工具按照流程去做事情.  o# u) s7 w# c! _& [! `" j/ A1 |" O
专家要求的就是在现有做事情的同时,有更宽的思路,有更好的创新.
4 L( C- m0 z$ ?/ }并通过创新提高工作质量和效率.
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发表于 2006-12-15 17:41:33 | 显示全部楼层
简单而精彩,学习!# S( }7 \- o5 w0 N
曾经听过一次CM专家的培训,他对CM入门者的建议是从工具入手,大概的意思就是cc软件本身就是一套现在比较科学的流程,在熟悉了之后再结合过程和理论提高。
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发表于 2007-1-9 16:45:49 | 显示全部楼层

忙碌之后

做了半年配置管理员,主要的工作内容还是在做版本控制,可以说是个新手4 U! k( i8 {" ?# p% `
感觉重复的劳动已经失去意义,正在努力从版本控制中提升到下一阶段) I* y1 G! K% k4 H
对我来说,当前最重要的是从版本库中拿到领导想要了解的信息吧8 z% }: c' e3 |8 J0 l
这个目标相对于各位来说可能非常不屑一顾吧,但...这就是工作....
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发表于 2007-1-11 12:32:01 | 显示全部楼层
终于有点明白CM的工作了
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发表于 2007-2-26 13:57:16 | 显示全部楼层
写的太好了,完全同意楼主的观点
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发表于 2007-2-26 16:50:20 | 显示全部楼层
说的很对,高手就是必须能充分利用知识和工具,学习中。。。
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发表于 2007-2-27 10:33:56 | 显示全部楼层

我对CM专家的理解

我对CM专家的理解如下:3 r/ m3 l, d7 `, S5 M
1.具备对CM全流程的深入理解能力,能够灵活地运用CM的思想,即:完整性,一致性,可溯性,制订产品及项目的CM流程及操作规范。7 x; E: U+ h, R' w; p& `
2.熟悉各类CM工具软件的优点及缺点,并熟悉工具安全性和与其它流程系统的接口关系,能够为公司的CM管理成功选择适用的CM工具软件。; J$ p$ _4 `# I- Q$ z: r5 K; u9 n
3.全流程的思考能力及解决问题的能力,能够为产品解决实际的问题,并推动CM流程的有效执行。/ @9 T9 i8 _. }; z6 n! S3 w
4.对软件的开发能力,能够自行制作各类统计,快捷工具,并有能力参与CM流程与其它业务流程的工具接口和选型。
6 ^! z- y. w& Z. N7 l- [, K5.发现问题的能力与改进能力,能够始终保持敏锐的眼光,发现CM流程甚至是开发流程的问题,组织和推动改进。$ K0 d9 J3 R  I; V2 M" ^  F
希望我们都能成为CM专家!
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发表于 2007-3-1 22:19:08 | 显示全部楼层
呵呵。。。+ v% Z7 c$ }0 X6 \% I/ N$ S
& r) ^  Q+ w( w# j4 w) A' d. S
即使没有cvs ,svn ,CQ 等等,配置一样可以做好工作------引自我们老大的话  j0 z9 X8 v7 q; N8 U

" Q1 A, z3 r. ~3 @# P$ n配置注重的流程,方法,协调,解决问题 0 ?& e6 ^% j4 ?

' y: T( N- E* z0 Q6 ], O当然有工具会让我们的工作更高效
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发表于 2007-3-20 10:28:42 | 显示全部楼层
我觉得CM专家至少要精通一个配置管理工具,例如clearcase等.
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