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[原创] CM专家是怎样炼成的?

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发表于 2006-11-24 13:26:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
工作中,大家抱怨自己的工作繁琐吗?' J0 j& n: n7 g- \9 l
工作中,大家抱怨自己的工作机械吗?% p/ x! ]5 n7 P  I8 X8 F
工作中,大家抱怨自己的工作没有创造力吗?/ ?  B' u: V% K, l) _9 z5 Q0 _3 j' g4 B

, d, `6 R* z. V如果你有以上这样的抱怨,我觉得是你该进化的时候了!9 j' D; N  Z7 q( n7 d

' F+ q$ x) ?* o6 n. C( w! B1 g4 w拿起你手中的笔,写下那些繁琐、机械、没有创造力的操作步骤,翻译每个步骤为可执行的命令,组织一下写成批处理文件吧!8 u1 W6 G$ R  \8 l3 T3 b

$ ]1 P; _; ~3 p( K仔细想想,你眼中的高手不就是这样的吗?其实高手也不高嘛:)
: j, |3 }; K/ k+ b) \+ w0 d# O5 L
: {& F& q6 i1 A3 h& y2 @5 |“脚本我早写过了,而且论坛也有不少现成的”,会有人这么不屑一顾的说。
; Y5 E' o/ ?/ `+ |% k3 z8 g4 v" B$ B" k
- o0 _' K1 G8 o+ E那我恭喜你,你又可以晋升了。自动化后,我们就该考虑将自动化串成流程化了!
* [9 q* @  r" u5 L
  |$ H1 a, V& s3 ]0 X/ t怎么流程化呢?我们不是有CQ吗,自己设计一个schema吧!( k" M2 r1 u4 H7 \0 G& j
  C* t9 O# `: t" V
“我们不是有缺陷跟踪和变更控制的流程(schema)吗,为什么还要自己写呢?”# ~3 J( W( X0 \2 l0 O+ ]7 n
" V2 ?8 ?7 L# u, d, W% e# C9 j  v" Z
确实,我们有,准确的说是CQ这款产品为我们提供了基本可用的流程,但我们有没有考虑:. ?0 y+ a; q1 a  |5 D% O% v* J

, c/ x6 K: N9 S* n. o9 X2 O1.待缺陷修复后,有一个“基线化”的action来自动实现打基线标签、锁住权限、提交报告以及发送邮件呢?
6 c0 N! C0 _* `# }5 c3 ]0 E; _2.变更请求得到SCCB的批准之后,一个按钮就能为处理变更人发送邮件提醒、开放权限,以及自动管理版本变化日志到相应变更记录呢?
; F8 D! }9 c) q7 a6 \! h
6 Z& H: m6 o- c/ T思想是人才有的,让机械的劳动给计算机去做吧!我想这才是计算机被发明出来的真正意义。
# M, S0 V9 T' K6 x
. g" q7 J" U& H* o: M+ `善用我们手中的工具,CM专家就是这样炼成的!1 W! D9 q) S- U

9 b" B9 k" L, {2 k. A: o( Y. W6 M6 m& m/ X5 t. v
后记:
: o! L3 U4 D9 e- R: J( B, b# _3 e% @5 h' }0 @: Y" F
本文旨在阐述配置管理其实也是一份非常需要创造力的工作,但在入门时难免陷于对工具使用研究而迷失工作本身的意义所在。, ?3 F/ r) J4 I4 c: i% n
/ l& `; g% F" I
在配置管理工作中,只有找到了目标(要解决的问题或要改进的方面)才能有针对地学习研究先进的工具,使其应用的有价值!
6 {% q8 G; n/ K% t% x8 L
3 _5 e( B4 n+ X& f0 ~, S0 r5 r本人不是什么专家,只是将工作中的小体会拿出来与大家分享,有不对的地方还让大家见笑了:)

评分

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among + 5 + 10 原创内容

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发表于 2006-11-24 18:38:19 | 显示全部楼层
偶非常赞同Rocky_RUP说法。CM专家是什么?
$ W. I- O4 U1 a4 HCM专家就是利用我们手中的工具来实现我们的一些软件工程的思想,一些管理思想,一些潜移默化的流程给固定下来,形成一种习惯,一种制度。; m8 g2 ]. T0 a$ _5 V9 x0 ]

* z. ]& X0 E& k/ G4 VCM的价值就逐步体现在这个过程之中,贯穿起来!我们做CM的绝不应该被其它部门看作是最轻闲的,最无足轻重的;而应该是最具有价值,最有创造性的人员。他们的薪水可以心安理得的拿到一般开发人员的两倍。因为他缔造了企业的灵魂。) C7 o( R  J4 S) V
. O; t# z; U3 U7 q
其它的大家来讨论!
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发表于 2010-9-26 17:05:11 | 显示全部楼层
惭愧,本人做了几年配置,还是觉得自己懂的东西太少太少,终日淹没于琐碎工作中,技术没有多少提高。专家距离太遥远,我对自己的期许只是一个专业人士而已。
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发表于 2006-11-24 19:37:36 | 显示全部楼层
也许一开始是工具的研究,在研究的过程中建立对方法的认识,对软件思想的认识与提高,而后回过头来考虑工具的应用,进而进行定制适应我们需要的东西。8 l0 f# i& C- |2 E) [: G: W* h

5 `( d& p9 v" h3 V" l# `& b& @& Q如果只局限于工具,只能说是一个机械工而已。
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发表于 2006-11-27 14:46:06 | 显示全部楼层

在路上...

偶还处于"社会主义初级阶段"啊
# A7 _7 N% H3 c( t5 z/ s同意楼上的观点,但是,发现自己陷入了工具的惯性模式,无法抽象到理论的高度: q7 X- P" e5 v+ c; o
不知这个理论的什么,应该怎么学呢?
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发表于 2006-11-27 15:01:25 | 显示全部楼层

请总结一下

一个真正的CM高手应该具备哪业专业技术呢?能不能给总结一下?我想schema的定制不是谁都能玩的转的吧?
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 楼主| 发表于 2006-11-27 15:02:12 | 显示全部楼层

回复 #4 echo 的帖子

UCM就是一个非常好的理论,阅读它是最直接的学习方法。
9 Q$ C# `" `0 d2 p但我以为尝试是学习效果最佳的办法,不妨体验一下。
7 J& C% P5 y& E7 ]/ d建议参阅《软件配置管理策略与Rational ClearCase》
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 楼主| 发表于 2006-11-27 15:03:46 | 显示全部楼层

回复 #5 漂来漂去 的帖子

这个问题,懂你最适合回答!!
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发表于 2006-11-27 15:08:20 | 显示全部楼层
要知道的很多很多很多的
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发表于 2006-12-1 15:05:21 | 显示全部楼层
lz写得真好啊,真是受益匪浅啊, 与其抱怨,不如创新啊!
+ T# ~0 ?+ k, m! x* s" _
) `# y1 {; C8 j# c8 p; e  ~2 W; Z好帖子不能让沉,顶!
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