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[原创] CM专家是怎样炼成的?

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发表于 2006-11-24 13:26:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
工作中,大家抱怨自己的工作繁琐吗?
0 \+ @" h  B1 t, h( u1 g) O工作中,大家抱怨自己的工作机械吗?- |4 }: `5 G2 s4 {( F' X2 ~; }: W% ^- Y# z
工作中,大家抱怨自己的工作没有创造力吗?
9 L' W- f( a! z; `  F& @
6 G9 O" v& K' U0 Q  {3 S% U如果你有以上这样的抱怨,我觉得是你该进化的时候了!
5 u7 r' v- T; q/ s, f$ \
# O" `1 K7 {" |+ z2 h" z% Q! w7 O  ~: h拿起你手中的笔,写下那些繁琐、机械、没有创造力的操作步骤,翻译每个步骤为可执行的命令,组织一下写成批处理文件吧!' h, B) Y: p5 s/ B  R# h

! F& I: R" w! E1 ?+ z仔细想想,你眼中的高手不就是这样的吗?其实高手也不高嘛:)
% N( `& a8 F+ D. X" u- G* a$ p! C5 L: J5 N8 q' l
“脚本我早写过了,而且论坛也有不少现成的”,会有人这么不屑一顾的说。! f8 |& C& y7 n4 j
8 f( E" N! M! E, @
那我恭喜你,你又可以晋升了。自动化后,我们就该考虑将自动化串成流程化了!- m; Y' Z" W: x( V" ]5 j' T- R
* c/ O0 K: J+ F9 |# C7 [5 U! v: u5 J
怎么流程化呢?我们不是有CQ吗,自己设计一个schema吧!
0 d  G# D, H( P' t1 y. x: j1 T% W  M/ d' l
“我们不是有缺陷跟踪和变更控制的流程(schema)吗,为什么还要自己写呢?”7 S3 _+ X: L7 }4 ?1 k

6 }6 m( @2 I$ [: y  U; |3 c% X" z7 ?: q确实,我们有,准确的说是CQ这款产品为我们提供了基本可用的流程,但我们有没有考虑:
4 C8 j& l4 [8 G$ I
4 t$ j, X3 C% h2 x4 ^1.待缺陷修复后,有一个“基线化”的action来自动实现打基线标签、锁住权限、提交报告以及发送邮件呢?
8 g  \* ^0 t. {4 k) q# Z) ^' k2.变更请求得到SCCB的批准之后,一个按钮就能为处理变更人发送邮件提醒、开放权限,以及自动管理版本变化日志到相应变更记录呢?- ^( r. T; ], N. U/ k1 j6 e2 F# F

' Y( k6 B8 o" h1 x; ^思想是人才有的,让机械的劳动给计算机去做吧!我想这才是计算机被发明出来的真正意义。$ s3 {! v' s8 v% W& C

3 K; e. c& e' U善用我们手中的工具,CM专家就是这样炼成的!' D/ Y2 x/ j' |3 I0 R3 U
7 ?: R7 R* {. `8 A$ ]4 b! d
* w' ^6 r9 L/ y+ h5 N, K6 j
后记:
, D" h  R* T# Z7 U7 h# t6 w& |; z4 i) j, Q, {
本文旨在阐述配置管理其实也是一份非常需要创造力的工作,但在入门时难免陷于对工具使用研究而迷失工作本身的意义所在。% i8 ~$ C$ ^8 P; k( i& M7 a

+ ^0 o+ Y0 i- D) z在配置管理工作中,只有找到了目标(要解决的问题或要改进的方面)才能有针对地学习研究先进的工具,使其应用的有价值!
9 y+ u4 y& |, O; v3 q8 A! `) t3 i
本人不是什么专家,只是将工作中的小体会拿出来与大家分享,有不对的地方还让大家见笑了:)

评分

参与人数 2威望 +5 金钱 +20 收起 理由
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among + 5 + 10 原创内容

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发表于 2006-11-24 18:38:19 | 显示全部楼层
偶非常赞同Rocky_RUP说法。CM专家是什么?1 |; W5 \* V' D* y
CM专家就是利用我们手中的工具来实现我们的一些软件工程的思想,一些管理思想,一些潜移默化的流程给固定下来,形成一种习惯,一种制度。
- P. R1 a6 E# A9 t8 U# d, k( \, {- i- z% s6 n- b
CM的价值就逐步体现在这个过程之中,贯穿起来!我们做CM的绝不应该被其它部门看作是最轻闲的,最无足轻重的;而应该是最具有价值,最有创造性的人员。他们的薪水可以心安理得的拿到一般开发人员的两倍。因为他缔造了企业的灵魂。
+ S0 Y2 w. K* x1 O" V# F; K6 N/ |
2 `7 T% j, \* J5 O, T$ o% n% ?+ C4 v0 E其它的大家来讨论!
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发表于 2010-9-26 17:05:11 | 显示全部楼层
惭愧,本人做了几年配置,还是觉得自己懂的东西太少太少,终日淹没于琐碎工作中,技术没有多少提高。专家距离太遥远,我对自己的期许只是一个专业人士而已。
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发表于 2006-11-24 19:37:36 | 显示全部楼层
也许一开始是工具的研究,在研究的过程中建立对方法的认识,对软件思想的认识与提高,而后回过头来考虑工具的应用,进而进行定制适应我们需要的东西。3 X% C5 r! X! S! x% t

, t) F" E* u4 J4 _+ d& Q7 Z如果只局限于工具,只能说是一个机械工而已。
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发表于 2006-11-27 14:46:06 | 显示全部楼层

在路上...

偶还处于"社会主义初级阶段"啊
* w6 L0 [$ d8 |: w7 X" u同意楼上的观点,但是,发现自己陷入了工具的惯性模式,无法抽象到理论的高度
- _& k& _' S  Z9 l& f* _不知这个理论的什么,应该怎么学呢?
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发表于 2006-11-27 15:01:25 | 显示全部楼层

请总结一下

一个真正的CM高手应该具备哪业专业技术呢?能不能给总结一下?我想schema的定制不是谁都能玩的转的吧?
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 楼主| 发表于 2006-11-27 15:02:12 | 显示全部楼层

回复 #4 echo 的帖子

UCM就是一个非常好的理论,阅读它是最直接的学习方法。
2 q0 s  j) U7 T$ v但我以为尝试是学习效果最佳的办法,不妨体验一下。( S$ q( I* W: p  P5 N9 B
建议参阅《软件配置管理策略与Rational ClearCase》
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 楼主| 发表于 2006-11-27 15:03:46 | 显示全部楼层

回复 #5 漂来漂去 的帖子

这个问题,懂你最适合回答!!
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发表于 2006-11-27 15:08:20 | 显示全部楼层
要知道的很多很多很多的
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发表于 2006-12-1 15:05:21 | 显示全部楼层
lz写得真好啊,真是受益匪浅啊, 与其抱怨,不如创新啊!
  i6 l: \3 B4 \/ I' h6 ~, J2 b# v4 P$ d6 N
好帖子不能让沉,顶!
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