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楼主: apple_green

[讨论] QA的工作到底是什么?

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发表于 2008-6-20 10:49:39 | 显示全部楼层
很希望大家能帮忙解释一下QA在做数据统计的时候一般都统计什么数据呢?具体应该怎么统计,最终的目的是什么呢?希望能帮帮忙,谢谢!
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发表于 2008-6-22 19:57:56 | 显示全部楼层
原帖由 xsnzhq 于 2008-6-20 10:49 发表
5 D* W8 U" r: C9 V. E8 s- }8 k9 g很希望大家能帮忙解释一下QA在做数据统计的时候一般都统计什么数据呢?具体应该怎么统计,最终的目的是什么呢?希望能帮帮忙,谢谢!

, q/ G+ O9 Q8 w5 K; P+ }9 Y. \
* D$ L* `: q! D. q1 Y* A 统计的目的是为生产做为分析的依据。要根据公司的生产目标去定义度量子目标,然后找到子目标与已定义过程模型的关系,在找到度量项。这是一个整体的思路,具体的需要根据实际情况来确定。
( y) c1 ?3 F( V/ ^" K9 d& f$ H" \. g. f! n. Q6 z3 `. o4 O
有兴趣的话可以到SEI的官网上找GQM的资料看看。本论坛也有一些类似资料,可以用搜索功能。
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发表于 2008-6-23 09:50:00 | 显示全部楼层
感谢搂主恢复,我会加油学习的!
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发表于 2008-6-24 15:34:17 | 显示全部楼层
希望大家能给一些关于评审的建议,关于迭代开发的项目,关于需求评审,很多时候需求还处于未确定状态,或者需求还不需要足够细致,当这种情况时如何来掌握评审的内容和细致程度呢?关于这种需求评审应该采用什么形式呢?请大家多多指教!
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发表于 2008-6-26 16:34:24 | 显示全部楼层
原帖由 callmechen 于 2008-5-23 14:51 发表
! R! D. l0 r( J( q: t- ?! J6 M# G$ X! m5 d

3 `- A( h8 ?* D5 Y7 FQA就是守门员:赢球了--没你的事;踢平了--跟着做检讨;输球了--全TMD瞅着你!

  m2 ^. H) m& i1 S2 E
6 N8 h+ J! }1 _( x+ X% d" j5 p3 n7 k* x4 c: X4 x/ l
我觉得这个理论是不对的. ?3 R" d8 o4 L% E$ A' H% H
" p/ [+ A/ S4 a+ q3 J* A5 h& e' B
QA的对于工作中积累的经验,还是很重要,可能某个项目失败了,但是QA可以从失败的项目中得到经验- o6 c6 b8 S/ G( t$ ~
) f  j+ f" n1 \' i
这样在新的项目中,就可以避免这些问题的产生了
4 y& `8 g) ^% ]% `6 \1 \. F# D2 Y8 K
  |7 A9 q6 l5 M" B& t& N而且QA不是QC
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发表于 2008-6-26 21:31:20 | 显示全部楼层
我也是一个QA新手,需要向前辈们学习,不过看到前辈们的评论,觉得好迷茫~~~
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发表于 2008-6-27 15:32:35 | 显示全部楼层
做QA也快两年了~最开始从开发转为QA时~以为QA是做测试类的工作~
. V& u) b2 g) e) h因为最开始跟的一个项目~我的主要工作是帮他们检查测试报告书以及成果物~6 h) ^3 V: p" \$ ?
后来参与了一个比较大的项目~从最初的向项目组成员展开coding规约等各种标准化知识的教育~9 K- p6 ], N6 I# F6 V& f
到项目开展过程中一些品质数据的收集(包括bug数、生产性等等)以及一些简单的数据分析~
, b/ z, \: Z) x: w1 j1 E* x并且兼做了部分窗口的工作:QA票、BUG票、进度表的管理和维护等等~
6 t& w- M! T" E- ?还做各种各样的文档,会议记录等等~
5 O% [/ ?* C+ s+ W总之工作比较杂~比较像是PM的助手~
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发表于 2008-8-11 23:42:16 | 显示全部楼层
楼上前辈们各抒己见,很多很有见地,我还要多看看漫漫消化消化.2 o' K& k) V$ l  k8 M3 t
我是QA起步中,谈不上什么经验,在我现在对QA的认识中,我感觉QA主要是做两件事:通过度量和深入项目组交流来判断项目的健康状况.第二就是通过这些数据和交流来预测发现项目的潜在问题,分析原因,帮助解决.( {4 o8 n9 f& [
感觉比较像个保姆,前面有贴说QA不被重视,哈,你又不是小宝贝,当然是项目本身比较受关注多了.但是保姆本身的价值也不是体现在有多受关注了,主要还是项目能够在一个相对健康的状态下完成.
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发表于 2008-8-14 06:16:02 | 显示全部楼层
question and answer?
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发表于 2008-8-16 11:44:25 | 显示全部楼层
不但是文秘,而且还是各项目组的大秘书,专门提醒的.
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