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楼主: apple_green

[讨论] QA的工作到底是什么?

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发表于 2008-5-5 18:57:43 | 显示全部楼层
性格比较强势的人在做QA方面应该会有一定的优势
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发表于 2008-5-6 09:15:45 | 显示全部楼层
原帖由 坚持! 于 2008-5-5 18:57 发表 / C4 @8 a5 y' t
性格比较强势的人在做QA方面应该会有一定的优势

* e8 F+ B3 S" |' q+ X  U$ v/ \; F3 ]0 \
呵呵,这一点我比较同意。  S( d* C/ K' ^. F

& }5 t. @' Q. a+ g4 O; c不强势的话很难去推行一些东东。
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发表于 2008-5-6 13:33:36 | 显示全部楼层
原帖由 henrybenben 于 2008-5-6 09:15 发表   K" P: P' ~5 @" U. }$ _) L7 k

' X7 D7 F3 S6 n1 ~4 ?  ~
" [8 }% ^& L0 A* Z呵呵,这一点我比较同意。; n& I6 Z4 F- m3 H3 t' ]1 @# Q
, N9 S6 X. T6 j. _7 p
不强势的话很难去推行一些东东。
( k; v& }, w: i6 c: a

( P' [3 Q3 U1 h1 o+ x' Q哦,原来如此
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发表于 2008-5-6 18:10:55 | 显示全部楼层
原帖由 lbh2002 于 2008-5-6 13:33 发表 7 w3 y% U* z- I( Q, s' }, y' \. ?

$ P. P1 j1 c4 i( Q, j4 D& W8 m% l: K5 V* S
哦,原来如此
# Q  W# h8 s( p- z  `0 X

! x& G' h6 R3 H; O
" r7 i# m. o& R* P9 A" L但是不能一味的强势,需要一边打一边拉。 而且推行的东东一定对项目组有帮助的才行。
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发表于 2008-5-10 11:42:57 | 显示全部楼层
我个人觉得,QA在企业中的地位,完全取决于老板和高层对流程的认识程度。如果老板和高层知道了ISO和CMMI的威力,自然会力挺QA工作,日常工作自然会顺利很多,而且不必去做一些秘书类的工作。正常的QA跟四五个项目后就应该向监理或审计方向发展了或者为公司修改、制定流程,当然如果有能力也可以去做项目经理进行实战。) y2 H+ U  b1 u* ~; B" ^: _4 x
4 ~* c( X. u( n3 N8 l+ n7 R  b1 ~" S
楼上有位朋友说QA和CM都需要提高编码能力才怎么怎么样,我表示疑义。QA和CM只能说是有编码能力会有好处,但如果全身心投入进来的话,编码没什么大用(除非做工具的二次开发)。更多地需要的是沟通、协调、总结等管理方面的能力。如果你总把自己拘泥于协助、参与、支持这类工作,那永远也不会有大的发展。

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发表于 2008-5-10 22:40:58 | 显示全部楼层
很同意楼上的看法。
# E# Y+ [$ v- S( O  T/ m7 e8 R8 b
* x" b1 j) n, }4 t0 t4 M/ D) N# H不知道你是否可以再展开来谈一谈你在日常工作中的一些事情。
: A! j& V+ w' z+ G, M' A( W6 h8 [( h2 }
期待中......
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发表于 2008-5-14 10:55:03 | 显示全部楼层
大家说得都很精彩 应该是提高自己能力的时候了 要一边向项目组推行标准流程一边指出这样做对项目组的益处。
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发表于 2008-5-14 11:07:37 | 显示全部楼层
QA的工作可以概括为在项目中尽一切努力来保证项目的质量.从中也可以看出QA在项目中的地位是非常重要的.* P! e" k9 E: M3 |2 h9 c1 R
& l. t1 P' C' F# d
在很多的公司,为什么QA会不受重视呢?我个人人为是作为QA自身没有在项目中尽到应尽的责任,QA在项目中最重要的素质就是沟通.而我们很多的QA对项目成员的沟通都还没有项目经理的沟通充分,怎么可能做好QA呢?
( s8 l" C% _+ ]- R) \7 q$ [( b1 _5 i8 A2 D' ?! J: t* _
想要做一个成功的QA,就要对自己要有一个合理的定位,项目成功了,其实也是QA的成功,项目失败了,也是QA没有做好.

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发表于 2008-5-21 22:00:12 | 显示全部楼层

比较赞同 henrybenben 和 callmechen的看法

要想做好QA;
7 |4 A5 i4 [2 d) c% S首先,要有领域内的知识及经验;比如,业务、技术、管理,而且失败或吃亏经验更是可贵。
5 z; `" G$ ]3 p/ P6 f6 I- k" y4 x: b$ k9 l& r* E
再有,就是踏实地做每一件事情;一步一步地不要盲目,而要的是实际改善的效果。9 o, ^$ _$ F' n$ T3 z# b4 X

1 U% F& Q, C* a: T流程是要灵活运用的,不要为例流程所拘泥。
. N" ^" e: b) Y$ R9 |+ Q化之无形,运用方真。

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发表于 2008-5-23 14:51:16 | 显示全部楼层
原帖由 luoqiongJosieJJ 于 2008-5-14 11:07 发表
' m  K( s2 L; K: |QA的工作可以概括为在项目中尽一切努力来保证项目的质量.从中也可以看出QA在项目中的地位是非常重要的.
1 ~7 y' j, F8 E+ q( J( G3 j- T8 w$ f- w
在很多的公司,为什么QA会不受重视呢?我个人人为是作为QA自身没有在项目中尽到应尽的责任,QA在项目中最 ...
" h0 k. }  ^" D! z+ E- K! v

. j8 @: e0 J5 l1 z" ^7 YQA就是守门员:赢球了--没你的事;踢平了--跟着做检讨;输球了--全TMD瞅着你!
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