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楼主: apple_green

[讨论] QA的工作到底是什么?

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发表于 2008-4-24 16:55:42 | 显示全部楼层

QA工作越来越像文秘了吗?

说实话,QA在公司比CM受重视!QA已经够幸福的啦!
. z  c# s/ w+ [! f1 ^导致目前QA越来越像文秘最主要的原因,按照个人经验——编码能力不够,所以QA普遍只能检查文档、规范,无法检查代码!
& ~9 G% }" K' \. a, P1 H+ B! I8 \如果QA可以对代码进行质量监控,自然就会很牛!  P# a" V1 F0 W5 Q' A
哎!CM还不是一样!
2 W/ n, L6 s% j" ^) U' J) ^6 }" ?大家都要加强自身编码能力啊!
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发表于 2008-4-24 20:58:59 | 显示全部楼层
原帖由 chengc 于 2008-4-24 16:55 发表
* {- j3 O! ?( O6 l说实话,QA在公司比CM受重视!QA已经够幸福的啦!
; k$ X0 n8 b9 P$ Q6 p! v导致目前QA越来越像文秘最主要的原因,按照个人经验——编码能力不够,所以QA普遍只能检查文档、规范,无法检查代码!" \. Y; }$ e6 q0 }5 p1 p
如果QA可以对代码进行质量监控,自然就会很 ...

  e$ n3 t8 X' _' I6 V有的时候QA的工作和CM的工作同样似乎都不被重视,; o6 y; P4 ]2 }  K* B
所以还是提高自己的修为为第一,
4 ^( |$ x* @  ^. e  ]1 I像前面大家说到的那样,理解QA的精髓所在,相信做QA就会体现自己的价值了!
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 楼主| 发表于 2008-4-25 12:13:07 | 显示全部楼层
现在对QA的工作内容和范围不是很清楚,不清楚什么工作是应该由我做的  什么工作不是在我职责内的,例如现在项目经理经常会找我帮着统计一些数据,或是整理一些计划张贴出来之类的工作,这些是在我工作范围内的吗?
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发表于 2008-4-28 09:12:00 | 显示全部楼层
原帖由 apple_green 于 2008-4-25 12:13 发表
/ a+ b! P- w6 @1 j0 q- t现在对QA的工作内容和范围不是很清楚,不清楚什么工作是应该由我做的  什么工作不是在我职责内的,例如现在项目经理经常会找我帮着统计一些数据,或是整理一些计划张贴出来之类的工作,这些是在我工作范围内的吗?

% F0 ^2 o4 Q! V$ D3 v: l  @* x) ~6 x3 b& }% c8 K

% W) d" H8 @* }& j3 t0 GQA的初级工作是稳定过程,中级工作是预测过程,高级工作是规划过程。数据统计是QA工作必不可少的一部分,但是做的时候要知道目的才能做的有意义。至于计划张贴的工作可以当作是帮助项目经理管理项目好了 ;)
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发表于 2008-4-28 16:19:37 | 显示全部楼层
QA想要真正地发挥作用,必须首先对各项知识都达到熟练的程度,否则只是纸上谈兵。别人对你也不会信任。
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发表于 2008-4-28 19:58:55 | 显示全部楼层
普遍来说,PM很少从真正意义上支持QA的工作的。他总是会觉得你是来监视他的,或者他让你做一些打杂的事情。说到底,其一是看企业要做什么企业,其二是需要QA有能力。为啥有QA做的好,因为这样的QA以前做过项目管理,做过流程等等,见过很多的问题和处理方式,这些都很好的帮助QA发现项目中的问题。
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发表于 2008-4-29 09:01:43 | 显示全部楼层
严重同意楼上的观点。, t, K6 R) R- {$ ~/ A
. l$ D; P. V/ z0 a1 q
一个公司QA是否能真正发挥其作用,除了QA自身的能力外,公司的文化的确是个很大的制约因素。也就是boss是否真正认为QA部门有价值来决定了QA的工作空间。) f0 n+ |! q9 a3 M1 g4 o: k
( _, H# Q3 u; D
在欧美企业,QA部门的经理向来都是经验丰富的人员担当,是boss的左右手,也是副总的接班人。但是在国内,QA经理很难再有升值空间,而且很大部分企业的QA部门都是测试部门,完全不是QA真正的含义。
  Y# c: |5 s& z% M. K! r9 [
0 j& V. d! u* k3 g: Z4 a( g我个人有一点感受:想做好QA,自己要有对这份事业有一百分的激情;软件开发的经历要丰富;找个合适的公司或者通过努力当boss后创造一个合适的文化。
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发表于 2008-4-30 14:19:38 | 显示全部楼层
我这个QA像是打杂的。什么都干。
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发表于 2008-5-5 13:33:05 | 显示全部楼层
有的人说做QA的性格要泼辣一些,这样可以便于让开发人员交一些他们不愿意做的文档;并且不会隐瞒在项目中发现的问题.这中说法有道理吗?
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发表于 2008-5-5 16:40:48 | 显示全部楼层
原帖由 lbh2002 于 2008-5-5 13:33 发表
, X2 z: S: _8 M! X) ~, x% }" U0 i有的人说做QA的性格要泼辣一些,这样可以便于让开发人员交一些他们不愿意做的文档;并且不会隐瞒在项目中发现的问题.这中说法有道理吗?
" s% E' Q# V7 C3 u8 y
1 I$ i0 O, C' L6 l5 d! L( S

% q: L! X, a( b7 ]) p5 d8 X9 w6 y' o8 ~0 g
如果是这样的话 就怕别人一开始就抵触QA的工作,QA不是为了文档而让项目组去做文档的,所有的这些工作要能起到实实在在的作用,如果是为了文档而文档,那还不如不要QA,因为这种情况下文档质量不高,且项目进度也会因为这个耽误,已经影响到生产了。
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