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楼主: apple_green

[讨论] QA的工作到底是什么?

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发表于 2008-4-24 16:55:42 | 显示全部楼层

QA工作越来越像文秘了吗?

说实话,QA在公司比CM受重视!QA已经够幸福的啦!
1 m3 o) P' F( f# |导致目前QA越来越像文秘最主要的原因,按照个人经验——编码能力不够,所以QA普遍只能检查文档、规范,无法检查代码!
1 M+ _1 d0 B, k% @3 e. _如果QA可以对代码进行质量监控,自然就会很牛!
5 f( q# E7 @2 x哎!CM还不是一样!. t  S+ T$ |4 h# j/ ~1 n2 t8 c) v
大家都要加强自身编码能力啊!
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发表于 2008-4-24 20:58:59 | 显示全部楼层
原帖由 chengc 于 2008-4-24 16:55 发表   M% t) p  ]- g& E. {
说实话,QA在公司比CM受重视!QA已经够幸福的啦!
1 ]5 H9 I- M. G7 W  v' m9 X4 n6 M导致目前QA越来越像文秘最主要的原因,按照个人经验——编码能力不够,所以QA普遍只能检查文档、规范,无法检查代码!" |) ^) t& `! y' s4 m  @$ k
如果QA可以对代码进行质量监控,自然就会很 ...

& `3 v! U, X7 e, b有的时候QA的工作和CM的工作同样似乎都不被重视,
/ l9 \6 s; G- d3 m; G% b  b所以还是提高自己的修为为第一,
5 l' g3 R+ a7 d: ^+ h像前面大家说到的那样,理解QA的精髓所在,相信做QA就会体现自己的价值了!
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 楼主| 发表于 2008-4-25 12:13:07 | 显示全部楼层
现在对QA的工作内容和范围不是很清楚,不清楚什么工作是应该由我做的  什么工作不是在我职责内的,例如现在项目经理经常会找我帮着统计一些数据,或是整理一些计划张贴出来之类的工作,这些是在我工作范围内的吗?
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发表于 2008-4-28 09:12:00 | 显示全部楼层
原帖由 apple_green 于 2008-4-25 12:13 发表 ' B  o8 t" Y& X% U$ Q$ [+ |0 r
现在对QA的工作内容和范围不是很清楚,不清楚什么工作是应该由我做的  什么工作不是在我职责内的,例如现在项目经理经常会找我帮着统计一些数据,或是整理一些计划张贴出来之类的工作,这些是在我工作范围内的吗?
) _/ x. \. m" v2 m& |
( F6 ]* c! L8 u8 R, c
: E0 j! p2 _- v; y/ t" ?
QA的初级工作是稳定过程,中级工作是预测过程,高级工作是规划过程。数据统计是QA工作必不可少的一部分,但是做的时候要知道目的才能做的有意义。至于计划张贴的工作可以当作是帮助项目经理管理项目好了 ;)
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发表于 2008-4-28 16:19:37 | 显示全部楼层
QA想要真正地发挥作用,必须首先对各项知识都达到熟练的程度,否则只是纸上谈兵。别人对你也不会信任。
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发表于 2008-4-28 19:58:55 | 显示全部楼层
普遍来说,PM很少从真正意义上支持QA的工作的。他总是会觉得你是来监视他的,或者他让你做一些打杂的事情。说到底,其一是看企业要做什么企业,其二是需要QA有能力。为啥有QA做的好,因为这样的QA以前做过项目管理,做过流程等等,见过很多的问题和处理方式,这些都很好的帮助QA发现项目中的问题。
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发表于 2008-4-29 09:01:43 | 显示全部楼层
严重同意楼上的观点。
# ^: ]2 ?  e1 S/ L+ p( W- z: L3 v$ m( a
一个公司QA是否能真正发挥其作用,除了QA自身的能力外,公司的文化的确是个很大的制约因素。也就是boss是否真正认为QA部门有价值来决定了QA的工作空间。$ H, B$ k/ A( B3 `* n0 ?4 S# r& `
4 z; P$ e" l  D, [' D9 G
在欧美企业,QA部门的经理向来都是经验丰富的人员担当,是boss的左右手,也是副总的接班人。但是在国内,QA经理很难再有升值空间,而且很大部分企业的QA部门都是测试部门,完全不是QA真正的含义。
. \( j# a: L- a, K8 l0 u& _* a" a
9 t( @# p$ c8 N我个人有一点感受:想做好QA,自己要有对这份事业有一百分的激情;软件开发的经历要丰富;找个合适的公司或者通过努力当boss后创造一个合适的文化。
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发表于 2008-4-30 14:19:38 | 显示全部楼层
我这个QA像是打杂的。什么都干。
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发表于 2008-5-5 13:33:05 | 显示全部楼层
有的人说做QA的性格要泼辣一些,这样可以便于让开发人员交一些他们不愿意做的文档;并且不会隐瞒在项目中发现的问题.这中说法有道理吗?
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发表于 2008-5-5 16:40:48 | 显示全部楼层
原帖由 lbh2002 于 2008-5-5 13:33 发表   n6 H4 z3 q  d: F. D
有的人说做QA的性格要泼辣一些,这样可以便于让开发人员交一些他们不愿意做的文档;并且不会隐瞒在项目中发现的问题.这中说法有道理吗?

; _/ z: q4 ^+ ?* n9 U. K1 t! N5 O4 n) Z( l, m
) l4 B/ X1 h0 F! s+ ~* x6 e
& e: X+ P; _! ~+ ~! v4 v
如果是这样的话 就怕别人一开始就抵触QA的工作,QA不是为了文档而让项目组去做文档的,所有的这些工作要能起到实实在在的作用,如果是为了文档而文档,那还不如不要QA,因为这种情况下文档质量不高,且项目进度也会因为这个耽误,已经影响到生产了。
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