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楼主: apple_green

[讨论] QA的工作到底是什么?

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发表于 2008-4-24 16:55:42 | 显示全部楼层

QA工作越来越像文秘了吗?

说实话,QA在公司比CM受重视!QA已经够幸福的啦!
8 I! D8 q1 c" t. W( s0 i) `导致目前QA越来越像文秘最主要的原因,按照个人经验——编码能力不够,所以QA普遍只能检查文档、规范,无法检查代码!" G/ u8 k! ^4 \7 \' R
如果QA可以对代码进行质量监控,自然就会很牛!
" A, C5 x5 B* W) o9 X哎!CM还不是一样!4 ^' Q- {8 j$ t# z
大家都要加强自身编码能力啊!
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发表于 2008-4-24 20:58:59 | 显示全部楼层
原帖由 chengc 于 2008-4-24 16:55 发表 ! Q/ f+ p- u  x0 q8 E
说实话,QA在公司比CM受重视!QA已经够幸福的啦!2 T$ G% d  G+ o: F% [3 Y& r
导致目前QA越来越像文秘最主要的原因,按照个人经验——编码能力不够,所以QA普遍只能检查文档、规范,无法检查代码!+ e$ V) ~+ w* Y+ ]; Z0 C4 e
如果QA可以对代码进行质量监控,自然就会很 ...
$ s1 m( g/ j" S8 x6 i# U) a
有的时候QA的工作和CM的工作同样似乎都不被重视,: Q) w0 S& [5 I! U! `
所以还是提高自己的修为为第一,
' Q5 W0 x/ ]) z  k# f) X像前面大家说到的那样,理解QA的精髓所在,相信做QA就会体现自己的价值了!
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 楼主| 发表于 2008-4-25 12:13:07 | 显示全部楼层
现在对QA的工作内容和范围不是很清楚,不清楚什么工作是应该由我做的  什么工作不是在我职责内的,例如现在项目经理经常会找我帮着统计一些数据,或是整理一些计划张贴出来之类的工作,这些是在我工作范围内的吗?
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发表于 2008-4-28 09:12:00 | 显示全部楼层
原帖由 apple_green 于 2008-4-25 12:13 发表 ' ?# x/ v9 s% e6 O
现在对QA的工作内容和范围不是很清楚,不清楚什么工作是应该由我做的  什么工作不是在我职责内的,例如现在项目经理经常会找我帮着统计一些数据,或是整理一些计划张贴出来之类的工作,这些是在我工作范围内的吗?
5 ?* w; D! ?6 g  b# |# a
$ e6 D1 g- I" R" n
  E8 y) @* K: m# r; j4 s! E. e$ g
QA的初级工作是稳定过程,中级工作是预测过程,高级工作是规划过程。数据统计是QA工作必不可少的一部分,但是做的时候要知道目的才能做的有意义。至于计划张贴的工作可以当作是帮助项目经理管理项目好了 ;)
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发表于 2008-4-28 16:19:37 | 显示全部楼层
QA想要真正地发挥作用,必须首先对各项知识都达到熟练的程度,否则只是纸上谈兵。别人对你也不会信任。
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发表于 2008-4-28 19:58:55 | 显示全部楼层
普遍来说,PM很少从真正意义上支持QA的工作的。他总是会觉得你是来监视他的,或者他让你做一些打杂的事情。说到底,其一是看企业要做什么企业,其二是需要QA有能力。为啥有QA做的好,因为这样的QA以前做过项目管理,做过流程等等,见过很多的问题和处理方式,这些都很好的帮助QA发现项目中的问题。
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发表于 2008-4-29 09:01:43 | 显示全部楼层
严重同意楼上的观点。
0 ~- E* ?6 }0 j# T- E* l' {& Q1 N5 j" ]2 t6 Z1 m9 a3 N
一个公司QA是否能真正发挥其作用,除了QA自身的能力外,公司的文化的确是个很大的制约因素。也就是boss是否真正认为QA部门有价值来决定了QA的工作空间。" L" |5 c( U$ V. b3 d
1 K' c+ |6 C+ Y7 d
在欧美企业,QA部门的经理向来都是经验丰富的人员担当,是boss的左右手,也是副总的接班人。但是在国内,QA经理很难再有升值空间,而且很大部分企业的QA部门都是测试部门,完全不是QA真正的含义。3 N  Z* f9 z4 l& j6 d

9 }  }$ A  d  J5 _* `4 t) e+ g$ [我个人有一点感受:想做好QA,自己要有对这份事业有一百分的激情;软件开发的经历要丰富;找个合适的公司或者通过努力当boss后创造一个合适的文化。
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发表于 2008-4-30 14:19:38 | 显示全部楼层
我这个QA像是打杂的。什么都干。
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发表于 2008-5-5 13:33:05 | 显示全部楼层
有的人说做QA的性格要泼辣一些,这样可以便于让开发人员交一些他们不愿意做的文档;并且不会隐瞒在项目中发现的问题.这中说法有道理吗?
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发表于 2008-5-5 16:40:48 | 显示全部楼层
原帖由 lbh2002 于 2008-5-5 13:33 发表
: [/ ]1 @  v: ?2 P4 m% x5 H有的人说做QA的性格要泼辣一些,这样可以便于让开发人员交一些他们不愿意做的文档;并且不会隐瞒在项目中发现的问题.这中说法有道理吗?

0 q3 U+ A1 y( z* U: h: A$ O& K* m7 K- v" E' B5 x
( ]( @6 ]. ^. a% Q2 V$ t2 J

" ^! n1 ~9 z. {如果是这样的话 就怕别人一开始就抵触QA的工作,QA不是为了文档而让项目组去做文档的,所有的这些工作要能起到实实在在的作用,如果是为了文档而文档,那还不如不要QA,因为这种情况下文档质量不高,且项目进度也会因为这个耽误,已经影响到生产了。
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