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楼主: fhj527

[推荐] 《软件需求》一书电子版(免费)

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发表于 2008-8-1 09:04:01 | 显示全部楼层
原帖由 shadowcetco 于 2008-7-17 10:37 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=105113&ptid=11070][/url]
+ E" f2 [. Z" N- l6 n# I! d正在学习需求方面的东西,努力
' c. o/ O, i- P  T2 {) j  M
对,有许多东西值得我们去学习

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发表于 2008-8-17 15:28:30 | 显示全部楼层
缺部分内容,帮忙补上。
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发表于 2008-10-19 00:09:09 | 显示全部楼层
刚刚看了前面的6章,蛮不错的
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发表于 2008-10-22 15:07:39 | 显示全部楼层
需求这个东西不时很好把握。。需要学习学习
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发表于 2008-11-7 09:35:32 | 显示全部楼层

学习啦~

先下载第一部分学习先,把该页收藏起来 好看接着下第二部分 6 d& Q; _: ]& @0 ]
嘿嘿~~~
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发表于 2008-11-7 13:33:52 | 显示全部楼层
原帖由 hfy20072010 于 2008-11-7 09:35 发表
" d4 Y/ p% L3 f: j( P先下载第一部分学习先,把该页收藏起来 好看接着下第二部分
8 G* X, u$ ~& f& f* ]# |# C嘿嘿~~~

7 [( J/ a, Q, H& Y第一部分看了不错 又下了第二部分    {* ?" ]/ U6 B
真的不错 ) _& u' P0 m) [- J; n
谢谢楼主 要想你学习
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发表于 2008-11-14 20:41:13 | 显示全部楼层
正需要这方面的资料,谢谢楼主分享
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发表于 2008-11-19 11:33:01 | 显示全部楼层

向你学习!谢谢!

我正在找这方面的资料,谢谢你的资料!
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发表于 2008-11-19 14:36:15 | 显示全部楼层
相当不错的资料,22个独立的pdf格式的文档!
, D  _0 F5 C- f/ d( f附上目录结构:
. H6 l# W' b  F! O8 U8 [/ F: G7 c, n0 ^- U/ M" Y
目      录& e( l7 k0 T* u$ ^6 T$ _
译者序
2 @  G$ k- s. g1 j) g# J) K前言
1 f' e# Y: V" w! I/ c6 Z第一部分   软件需求:是什么和为什么
" J) Y! a8 m( i第1章  基本的软件需求        1
/ i+ D4 {2 \9 [! [1.1   软件需求的定义        23 L8 R  a" N% L% ~% P
1.1.1   一些关于“需求”的解释        2+ t, i( D! L- c1 p- q3 L$ U
1.1.2   需求的层次        3% ]# Z' Y, J) @5 r7 ], p
1.2   每个项目都有需求        4& R% Q8 r8 {; `4 L
1.3   什么情况将会导致好的群体发生不合格6 y/ D6 e+ p0 Z- m2 x# W/ O
的需求说明        5
- i! b! K+ x6 e7 o/ l1.4   高质量的需求过程带来的好处        7
8 h- N4 r) E' l: C/ Q/ h+ [& p1.5   优秀需求具有的特性        7
; @/ L8 L& ?" {1.5.1   需求说明的特征        7
  V3 r$ H6 H1 E: z; J% b! z1.5.2   需求规格说明的特点        82 A4 m5 n! u9 Q: p1 d$ {! v; L
1.6   需求的开发和管理        9
, p$ Q& S( o  ?2 ]) q第2章   客户的需求观        11
' N% R4 V2 a3 E6 T7 U" L! D2.1   谁是客户        12; Y; A& {6 |) e# K( C
2.2   客户与开发人员之间的合作关系        12% p: ~+ {& v" ^% Y' c/ E, P
2.2.1   软件客户需求权利书        13; b. ^% _8 x7 `1 o+ ?
2.2.2   软件客户需求义务书        156 Z5 z5 S) j9 v
2..3   “签约”意味着什么        17
0 ]4 n  T- U# o3 Q! k- k第3章   需求工程的推荐方法        189 Z- o8 k* w  i5 `7 o9 A
3.1   知识技能        19
, ?: Y7 g, e: @3.2   需求获取        20
' d8 j+ u! O  V  o3.3   需求分析        215 h, @& o7 q6 L  M5 }& \" g
3.4   需求规格说明        22
/ G" Z- @" n3 a3.5   需求验证        23" n9 Q' z/ z% c/ ^# M
3.6   需求管理        23/ Q- e" ]) Q: z: w2 w& }) _1 H
3.7   项目管理        24
8 O) X0 N. F% R7 U: S第4章   改进需求过程        26# |+ V  _3 h, {8 H  H/ h
4.1   需求与其他项目过程的联系        261 n# M4 [+ \5 ]6 e) \. D
4.2   软件需求对其他项目风险承担者的影响        276 l2 L! p# P( h" q; I3 y+ a
4.3   软件过程改进的基础        28
5 @& {  m4 @! K; l4.4   过程改进周期        29
; T5 C7 {  ~* g3 A+ w3 L4.4.1   评估当前采用的方法        29% G) G* X1 @9 F( _- \/ w& b
4.4.2   制定改进活动计划        30) G/ s1 p/ l% V# C- q
4.4.3   建立、实验和实施新的过程        31
4 Z; n8 T8 P  c' Q2 `8 h4.4.4   评估结果        32; l7 Q* L+ \5 r6 X+ G; @
4.5   需求过程的积累材料        33
8 v) B* q/ T0 p, R# z4.5.1   需求开发过程的积累材料        34( i! H; E6 O# c( q
4.5.2   需求管理过程的积累材料        34
6 u0 G* b) o- A1 u4.6   需求过程改进路标        35
8 h' V/ m( d9 _' @0 d* R第5章   软件需求与风险管理        37
+ L; s9 |% Q5 Z, \, z5.1   软件风险管理基础        38/ w: h2 \" J  J( F5 d8 u5 k
5.1.1   风险管理的要素        38
# Z, r, ^0 U! Y4 V: z" m2 v0 v& [5.1.2   编写项目风险文档        39
( i* O0 e  A3 f. a6 [" J5.1.3   制定风险管理计划        40) `- I0 M  A# D  w
5.2   与需求有关的风险        41  ?2 @: V3 Z% d0 Z5 W; p2 m0 W7 g) Z* x
5.2.1   需求获取        41/ ~( Q  l8 G, w5 K
5.2.2   需求分析        42- w) y6 X- }% c+ I  Z/ O1 N
5.2.3   需求规格说明        42# c% }/ }- B2 S- o4 n- }
5.2.4   需求验证        436 [- W8 d5 U/ f; [& @" I
5.2.5   需求管理        43
  ]  {/ _, y, q& @( }5.3   风险管理是你的好助手        43' P; K% U4 P+ `  ?& `; w
第二部分   软件需求工程
' h/ G% \, k3 Y" [( R1 K" k8 {8 B第6章   建立项目视图与范围        45
; b; W' J) l0 N6.1   通过业务需求确定项目视图        45, _4 H( E! B5 W) V
6.2   项目视图和范围的文档        46
8 x6 B4 Q+ r+ j' R0 l) V* N7 S$ F6.3   关联图        50  H# u9 _; d: C# x# h
6.4   把注意力始终集中在项目的范围上        511 r3 N% ~4 S! h. Z2 Z7 P
第7章   寻找客户的需求        52
: S% G7 u8 N6 Z9 D- N% B7.1   需求的来源        52
2 y$ i% X+ n* [5 O1 F1 [  B7.2   用户类        53
; G2 \) {7 C0 V: b2 ~5 B8 @- f7.3   寻找用户代表        547 X, F( f  C4 S, n
7.4   产品的代表者        55
9 N+ T2 Y* a- ~* y/ v7.4.1   寻求产品代表者        56. p1 e/ H* N2 {  I. p) q# K
7.4.2   产品代表者的期望        56
! N) ?4 r5 d' N3 g7.4.3   多个产品代表者        577 o& N! r0 }+ O% `
7.5   谁作出决策        58- ?: M2 I5 r7 d* N9 d
第8章   聆听客户的需求        60
7 d7 V: j5 ]7 I  i8 u0 s8 ~8.1   需求获取的指导方针        606 Y5 b( m( d1 s+ X7 b
8.2   基于使用实例的方法        622 L+ Z% z8 o" W5 x! [6 V  E
8.2.1   使用实例和用法说明        62
- `. Y- e5 w5 U2 v: R8.2.2   确定使用实例并编写使用实例文档        64
- B" @8 y' |6 R7 }8.2.3   使用实例和功能需求        67
! O, z# f- S5 D& U% R  `8.2.4   使用实例的益处        67
6 U; w2 a  k) o% O8.2.5   避免使用实例陷阱        68$ _6 W  A/ d9 {; a5 H  \0 ^* W
8.3   对客户输入进行分类        69
: s/ U% v  e  G' _( ?, O% \& x8.4   需求获取中的注意事项        70
( \% y9 {6 ?- ^1 f8.5   如何知道你何时完成需求的获取        71/ |% I$ I! K* B( m  n+ @
第9章      编写需求文档        72
& g/ y3 o) V) C$ B9.1   软件需求规格说明        72; i# `' R/ _0 ~; s6 }
9.1.1   标识需求        73: [" N- k9 k9 q9 p5 K7 @- ^
9.1.2   处理不完整性        74
4 ~* _, C1 C+ h# t3 {9.1.3   用户界面和软件需求规格说明        74
5 u& S' n3 |5 O  V7 [" ~: N9.2   软件需求规格说明模板        75
4 p# c8 v6 }1 G; Z+ ?9.3   编写需求文档的原则        79' U1 X6 X. ]* R% ~% I1 s) O/ k
9.4   需求示例的改进前后        81
& T) v2 N# L  ^5 I* }! X  t+ K# I9.5   数据字典        83
! I* E. V  L. O0 Y6 B第10章   需求的图形化分析        85
0 v+ m  l" v3 F7 n$ }) Z$ B10.1   需求建模        85
  w9 n: c& ^& O) w& @5 `* ^. n* Q10.2   从客户需求到分析模型        86
# {7 P1 N* l: q# W* S10.3   数据流图        87, u: w# f# k  s& [# M
10.4   实体联系图        88
2 [7 ?6 Y+ }$ b1 G, H# M7 _10.5   状态转换图        90
& V- g: B3 E+ O9 O+ v6 p10.6   对话图        92
  Y  {3 L2 Q, M/ Q9 u: v10.7   类图        94. u" A# H9 G' J: p
10.8   最后的提醒        96
2 y( R# F, l; Z7 j1 j第11章   软件的质量属性        97& R# B! v9 U( F; z
11.1   非功能需求        97
+ H' l+ f/ {, r) E; \1 a* G4 P11.2   质量属性        97
4 D  J4 }5 o; {- H; D4 T8 e11.3   定义质量属性        98
3 L& _3 z0 o9 c6 U* J& t3 K11.3.1   对用户重要的属性        99; I$ b. f( _$ N7 k5 [
11.3.2   对开发者重要的属性        100
0 P0 }, B3 K; V! w9 p11.4   属性的取舍        101
* M/ ~0 ]/ P1 t+ a! V+ o, t第12章   通过原型法减少项目风险        103
8 b* p1 w4 z) f1 G0 u' N12.1   原型是“什么”和“为什么”要原型        103
& c, o/ o7 E* X' ]# _12.2   水平和垂直的原型        103
. P6 q8 D) O$ H! ^12.3   抛弃型原型或进化型原型        104
) g) z6 K9 O# O! A& F; ~12.4   书面原型和电子原型        106
  u# i9 }4 s8 B+ S12.5   原型评价        107
! f" X0 S" W  @8 j2 j& `/ W12.6   原型法的最大风险        108- X. B, Y: a4 j9 R. r; }
12.7   原型法成功的因素        1084 P- K/ X  X& ^2 e; W
第13章   设定需求优先级        110  f4 u: T% C+ }
13.1   为什么要设定需求的优先级        110
9 [0 i- Q% h9 ^13.2   不同角色的人处理优先级        111& f$ D8 Y) |) s0 q& r! u; `
13.3   设定优先级的规模        111
4 F' _. N/ S7 R. ?2 R13.4   基于价值、费用和风险的优先级设定        1128 m& y* l% [9 ~# V; b
第14章   需求质量验证        116
% n* I6 r+ g( p14.1   需求评审        117
. O, ~5 a  D5 i! T14.1.1   审查过程        118
1 |! l+ y# `0 A2 Y9 R4 m14.1.2   需求评审的困难        1224 b% _9 |* y; ^  x1 o
14.2   测试需求        1241 z# D* K0 D& {; i" P; o: G: d
第15章   需求开发向设计规划的转化        128
3 V6 U, X: ^9 i" P15.1   从需求到项目规划        128
" e1 j* F) J. p" X. @15.1.1    需求和进度安排        128$ [) k! n, d  ], a" Z
15.1.2  需求和预估        129
& A8 ]& q3 ]1 e; V: S) H15.2   从需求到设计和编码        1300 V2 e$ _& e# Q9 R" l1 w/ f
15.3   从需求到测试        131
' H  ^" a9 d' A; N- z15.4   从需求到成功        131
$ B8 K' O2 I. t0 [5 b第三部分   软件需求管理
  L- s. k& k7 C  l& N9 M第16章   需求管理的原则与实现        133
# q6 P  d9 f; b2 K/ {0 M, A16.1   需求管理和过程能力成熟度模型        1339 A& x7 K, f0 J' h6 s7 e) h* u
16.2   需求管理步骤        135/ u9 q: ~* m* K6 d9 B% P: [% J
16.3   需求规格说明的版本控制        135& q# x: ~, A: F7 h
16.4   需求属性        1361 Q! N) }; V% [. s
16.5   度量需求管理的效果        138# C- }# g% Z2 W8 e
第17章   管理变更请求        139
; n) H8 E* b) d1 ]) ~2 ?- b( v+ q4 U17.1   控制项目范围的扩展        139
2 E; h' E2 c! }17.2   变更控制过程        140: {( F) b' e; A* t
17.2.1   变更控制策略        140
2 p4 R2 X( W9 O9 r( Y1 ~0 G17.2.2   变更控制步骤        141$ s) n$ _- a7 R  U* Y
17.2.3   变更控制工具        144
6 t' z: }% W* x17.3   变更控制委员会        145
, x  o4 S. e4 F: \# w; k1 r17.3.1   变更控制委员会的组成        145) o5 A* p9 s2 H( n8 ~9 S- S7 ]3 m8 h) c
17.3.2   变更控制委员会总则        1459 K% H- k* j% P, S: c3 r2 Y
17.4   测量变更活动        146+ x6 X- X9 S$ E* H7 P
第18章   需求链中的联系链        149
- x6 @* J) j! d- _. c, N# h  b& ~: \18.1   需求跟踪        149
7 Y' c$ Y4 O  [& u% q18.1.1   需求跟踪动机        1514 G8 i1 ?8 \! I* H* a! g: ]
18.1.2   需求跟踪能力矩阵        151
8 L0 y" A* q. E18.1.3   需求跟踪能力工具        153# A4 q! e4 u7 U+ O% W
18.1.4   需求跟踪能力过程        153
6 Z5 u2 K" R3 b6 M" E0 V! ~. E5 y8 B18.1.5   需求跟踪能力可行吗,必要吗?        154
7 N! x# ?5 y1 H3 E& O18.2   变更需求代价:影响分析        154% }" J! J& q# d# ?2 x5 A6 [' x
18.2.1   影响分析过程        155
/ k, i& }: {: R& i6 p# ]18.2.2   影响分析报告模板        1571 e& {0 ~: B8 ^2 B! D( N8 Z
第19章   需求管理工具        158" l: Y- w9 j* _) S; ^$ n
19.1   使用需求管理工具的益处        159
, Z  u. l: s+ ~, M19.2   商业需求管理工具        160" z3 V* w# w6 L
19.3   实现需求管理自动化        161
$ o( B3 k# E: M9 T  e6 f: R- }1 s" x附录   当前需求实践的自我评估        163; H& ^/ m7 w- C2 u
参考文献         167
0 ]) ~6 h7 b/ s7 n$ V; k后记        171
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发表于 2008-11-20 10:31:24 | 显示全部楼层
最近准备做需求跟踪矩阵,正在学习
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