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楼主: fhj527

[推荐] 《软件需求》一书电子版(免费)

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发表于 2008-8-1 09:04:01 | 显示全部楼层
原帖由 shadowcetco 于 2008-7-17 10:37 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=105113&ptid=11070][/url]- H( g; j' r) F# Y8 f( g
正在学习需求方面的东西,努力

! @$ g0 |: f* _5 U) D' b对,有许多东西值得我们去学习

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发表于 2008-8-17 15:28:30 | 显示全部楼层
缺部分内容,帮忙补上。
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发表于 2008-10-19 00:09:09 | 显示全部楼层
刚刚看了前面的6章,蛮不错的
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发表于 2008-10-22 15:07:39 | 显示全部楼层
需求这个东西不时很好把握。。需要学习学习
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发表于 2008-11-7 09:35:32 | 显示全部楼层

学习啦~

先下载第一部分学习先,把该页收藏起来 好看接着下第二部分 - T  e0 n. F3 s6 R' \9 X+ }& d
嘿嘿~~~
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发表于 2008-11-7 13:33:52 | 显示全部楼层
原帖由 hfy20072010 于 2008-11-7 09:35 发表
0 [* Q% e% M' y; N- M6 L  _先下载第一部分学习先,把该页收藏起来 好看接着下第二部分
* [) s3 u# k  \1 Z5 F$ S! l& o$ }嘿嘿~~~
7 C$ P3 b6 x* y9 I! {) s& J
第一部分看了不错 又下了第二部分  - \0 R! @4 e# i, {
真的不错
( v: i" ^3 \% C9 F- G) l9 d8 m谢谢楼主 要想你学习
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发表于 2008-11-14 20:41:13 | 显示全部楼层
正需要这方面的资料,谢谢楼主分享
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发表于 2008-11-19 11:33:01 | 显示全部楼层

向你学习!谢谢!

我正在找这方面的资料,谢谢你的资料!
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发表于 2008-11-19 14:36:15 | 显示全部楼层
相当不错的资料,22个独立的pdf格式的文档!5 t) X, W' o0 m# l8 @/ B
附上目录结构:' r1 Z% i2 \5 ~

3 p2 G7 S- g2 u3 c- c/ P- c4 E  _目      录6 i# z9 D; o8 s8 e; t
译者序
# X  L0 E: j, |1 V前言
; \- a6 T. ^( k, l第一部分   软件需求:是什么和为什么
" j) k' F, V2 L- p  W( l第1章  基本的软件需求        1
3 w' c8 D9 K8 y" m9 Y/ j! `1.1   软件需求的定义        2
: Y6 A: d( J9 P; Z, h5 ^1.1.1   一些关于“需求”的解释        2+ \% |6 l- w% p- |) \6 e
1.1.2   需求的层次        3
9 X, p4 r4 P* I6 G% q/ t1.2   每个项目都有需求        49 L' N" M# ~/ H! @1 T
1.3   什么情况将会导致好的群体发生不合格2 @( J- }4 P  w. k& ?# h! h
的需求说明        5
& w$ T0 j/ ?$ ~: @1.4   高质量的需求过程带来的好处        7
; [+ ^5 h' C4 [/ W9 Y0 ?- _9 f1.5   优秀需求具有的特性        7
5 z. o0 {( H  q1.5.1   需求说明的特征        7
( k0 P' A. M# o* Z6 z/ L& w" \. b1.5.2   需求规格说明的特点        8$ u: F( I0 P2 e; E1 L3 T! X
1.6   需求的开发和管理        9. a, k5 M5 r" i" H/ C+ g2 ?
第2章   客户的需求观        111 s% U' M9 v& ]) R' Y  {- c  k3 y
2.1   谁是客户        12: w) G& \# M* u6 }+ B1 N
2.2   客户与开发人员之间的合作关系        12
' i5 `8 k& H$ a; r) h2.2.1   软件客户需求权利书        13+ e0 b) I7 p- {& u; K% n
2.2.2   软件客户需求义务书        15$ @3 k* a' o# }
2..3   “签约”意味着什么        17
( \7 @- b1 X6 j4 p$ G第3章   需求工程的推荐方法        181 j, s5 ~) y7 V, f
3.1   知识技能        19
- B- t, `+ c3 U! O7 F$ V0 c* L3.2   需求获取        20
7 r  `0 l- `' u3.3   需求分析        216 ^: l9 }8 B$ P, W1 A
3.4   需求规格说明        220 M  W0 r, Y: X3 h
3.5   需求验证        23
6 ~  ^" Z0 _+ o/ \1 a/ R# ?3.6   需求管理        23! s: ]5 J; q/ D/ S$ J
3.7   项目管理        24: s8 R6 _/ G9 M* y
第4章   改进需求过程        26
- o' n0 @# o7 K: F4.1   需求与其他项目过程的联系        26/ Z, }5 N) ?9 T3 Q1 s& T
4.2   软件需求对其他项目风险承担者的影响        27( g5 a  L/ y( t3 h9 D9 \
4.3   软件过程改进的基础        285 D3 B# R8 }, ]* d6 T) o
4.4   过程改进周期        29, t# ~1 g  b8 k1 m
4.4.1   评估当前采用的方法        29" I6 k! B' v# R6 M
4.4.2   制定改进活动计划        30! j! D/ `# A# [2 x6 t& G
4.4.3   建立、实验和实施新的过程        31& p6 @$ U* ~- S# G; \8 Y2 a
4.4.4   评估结果        32: @1 x; j  R" S* n+ l' |7 H2 ?% e
4.5   需求过程的积累材料        33
: R/ g+ E% \1 V* P# ?% W) S- J4.5.1   需求开发过程的积累材料        34
$ R" Y9 `, y7 e4.5.2   需求管理过程的积累材料        34
; \. a7 B& T& n7 z  Z0 g0 d4.6   需求过程改进路标        356 Z; o: e# d4 i( b& `5 U4 G; Q3 Z
第5章   软件需求与风险管理        37
# S- r' k* v" |5 F5.1   软件风险管理基础        385 ^. Q" j9 d- h  @9 W: X9 v
5.1.1   风险管理的要素        38. z" l& C0 ?" f+ i! j
5.1.2   编写项目风险文档        39
3 A7 {6 J3 _8 K7 A, }1 T8 {. ]7 c5.1.3   制定风险管理计划        40( W' \* `. Z) I7 F
5.2   与需求有关的风险        411 [, C: }( L. g& s0 o( @# c8 _$ T
5.2.1   需求获取        41
) u( V# t9 t# A5.2.2   需求分析        42/ p" L" Y* j0 w; P
5.2.3   需求规格说明        42
9 h; [% u1 c1 W, T6 {5.2.4   需求验证        43
0 A0 N# X3 i, m7 C' ]# Z5.2.5   需求管理        43
8 R+ O6 ]& I/ R. N8 {2 `) R9 ~5.3   风险管理是你的好助手        43
( x( M! j( g$ j6 c1 I0 q& Q第二部分   软件需求工程8 |4 a2 D2 e2 S# A
第6章   建立项目视图与范围        45
& y- V- {/ `1 A3 g: ]6.1   通过业务需求确定项目视图        45" r6 a6 A4 z' O& v5 o
6.2   项目视图和范围的文档        46
3 F8 b* `' g$ q1 m6.3   关联图        50
& Y: @  r7 U4 a8 N6.4   把注意力始终集中在项目的范围上        51
( }' J$ g5 g- m5 h- R1 h第7章   寻找客户的需求        521 [9 f* z. ]& A0 T7 @& m
7.1   需求的来源        52& ?; C/ y/ j. Y
7.2   用户类        53
3 M& R9 {8 y# Z4 U, G# d7.3   寻找用户代表        541 x8 b9 b" S9 [7 I, ?% q) L! B, Q2 V
7.4   产品的代表者        55
% j" K7 p7 B  w9 V, X( ~7.4.1   寻求产品代表者        56
; s2 ^, Z% h* ~" A! |4 N) V. @. F: c( o7.4.2   产品代表者的期望        56' E( r+ r3 T( B8 H- P3 a7 u, {, M
7.4.3   多个产品代表者        57' M( Z" l3 @; w
7.5   谁作出决策        58; r- t0 H* ^3 ?: X! I
第8章   聆听客户的需求        60
8 S: q) R! T. z7 e. d* [/ L8.1   需求获取的指导方针        60. X! r# L* z/ T5 W$ v
8.2   基于使用实例的方法        62" W- r7 [( g) A* e- V! z
8.2.1   使用实例和用法说明        62
( V( I+ j4 E! T! ]: q( W8.2.2   确定使用实例并编写使用实例文档        64
) K. N' Y1 A$ [6 c4 d! z7 P# ]  G8.2.3   使用实例和功能需求        677 Q+ [1 l. A/ i4 v9 ~
8.2.4   使用实例的益处        67
; g* M' V- }: Z: g1 L& ^0 {8.2.5   避免使用实例陷阱        68
7 ^7 ?. B/ w9 Z0 L9 \" V4 R8.3   对客户输入进行分类        691 b6 Z9 G' j& a+ S1 f
8.4   需求获取中的注意事项        70! E4 [& p( C" [2 r5 g8 q% {8 ~7 P
8.5   如何知道你何时完成需求的获取        71
) p# l* m1 l/ M  X6 a1 u+ A第9章      编写需求文档        72$ L% n2 R4 U2 v
9.1   软件需求规格说明        72% N6 k/ C$ I  P% a# d% [- u
9.1.1   标识需求        73% f; p) E! r4 W* w5 \
9.1.2   处理不完整性        74
# n+ v+ }2 J# c3 G. k, W. n: u9.1.3   用户界面和软件需求规格说明        74$ y8 V) ?" b0 i: C5 U/ j$ a
9.2   软件需求规格说明模板        755 L: }8 ~' u8 G) u) I$ F: f4 a2 T
9.3   编写需求文档的原则        79
# Y5 `. m& u7 Q# _7 p4 M3 H9.4   需求示例的改进前后        81
( m9 ]9 b. ^' e) w9.5   数据字典        83/ p# i& o9 }" T' R  r4 A! ]( [
第10章   需求的图形化分析        85
: `+ l2 t( q) r5 }# [3 M% Z; y; W3 L10.1   需求建模        859 Z$ n5 U! }- C) v6 B" q2 A! f
10.2   从客户需求到分析模型        86
9 D8 M# Y/ l  M! [# r  h2 O10.3   数据流图        872 t3 G( T  U' j, ~3 {7 ^
10.4   实体联系图        88
5 B/ F3 ?/ [$ i10.5   状态转换图        90
; n' q, a/ i1 H) |: \" H+ ^- ]10.6   对话图        92
3 {# ^9 v* d& M$ S10.7   类图        94! T: V1 y1 B0 V
10.8   最后的提醒        969 S1 n, d% ]7 U5 C( v$ c; G
第11章   软件的质量属性        97- v% R! f2 {1 o' C3 w0 X
11.1   非功能需求        97
5 v6 o( v6 m3 e11.2   质量属性        97
- z$ G7 u) [2 J, A4 j11.3   定义质量属性        98# z, S+ }. W2 m( A& |
11.3.1   对用户重要的属性        995 a$ g' A; w! C
11.3.2   对开发者重要的属性        100
$ a" c" N5 Y2 y, `6 S11.4   属性的取舍        101
8 @3 J$ `5 E9 ^2 Z# R1 e3 D% O第12章   通过原型法减少项目风险        103" n  P2 [) E7 \7 n+ `
12.1   原型是“什么”和“为什么”要原型        103
( V4 X2 C0 i9 I9 M& ~12.2   水平和垂直的原型        1033 A/ y  }" m- [1 Z2 f
12.3   抛弃型原型或进化型原型        1049 N$ p/ z( s& t% r) f; b7 D. c
12.4   书面原型和电子原型        106, i, j' D% ~9 z0 W# u9 o. E& d
12.5   原型评价        107/ j; |( c; @, V9 G9 w
12.6   原型法的最大风险        1086 P0 O7 G! C' T( t$ D7 w
12.7   原型法成功的因素        108
0 {' O, |- m4 G! w4 x3 q+ K第13章   设定需求优先级        110
& [* v& }9 n1 A13.1   为什么要设定需求的优先级        110
& }6 T* c/ q$ G, |7 ?13.2   不同角色的人处理优先级        111  R! q; l$ y$ Y$ O
13.3   设定优先级的规模        111& E- R9 s' o: i5 k; O
13.4   基于价值、费用和风险的优先级设定        112
, f' Y6 k. t* ~  ?& |第14章   需求质量验证        116
: I! F; H: n: ?/ }14.1   需求评审        1171 ^+ h% l; Y9 x. k; N; R
14.1.1   审查过程        118: |6 R; s  V( `4 {3 M
14.1.2   需求评审的困难        122+ |. @4 x: g) n6 `4 C- l
14.2   测试需求        124
' w+ w+ a5 B$ G/ |; ?: `第15章   需求开发向设计规划的转化        128  R3 A' i8 ]8 t5 z  B
15.1   从需求到项目规划        128
( l) Q4 x* C1 K+ L# u' L" ?15.1.1    需求和进度安排        1286 z0 j% t, Y  n, Q
15.1.2  需求和预估        129
( u5 l' [3 t3 }2 j, J7 t( x15.2   从需求到设计和编码        130: v* i, g- Z/ i) Y  g
15.3   从需求到测试        1319 f6 F5 X% K! a2 U! e' T& K0 N
15.4   从需求到成功        1310 z7 b7 i$ {. T" @# o6 P" c( c. i
第三部分   软件需求管理5 }1 b" r( h( ^$ F6 ]" `9 n) H; ]
第16章   需求管理的原则与实现        133
8 {1 i5 T) n4 X16.1   需求管理和过程能力成熟度模型        1338 g: s# x. @  V/ S5 E9 T
16.2   需求管理步骤        135/ h3 K. d5 ~5 ^( E+ `% ~6 Z
16.3   需求规格说明的版本控制        135
- J$ \" Y3 Z1 Q7 |, X6 A" Z16.4   需求属性        136( R4 ]# o) ]+ H$ T! ~8 s+ K9 G
16.5   度量需求管理的效果        1380 |/ s2 h' q; s! e6 w* X
第17章   管理变更请求        139
) n5 U( K) m$ X( z  _" J17.1   控制项目范围的扩展        139
3 Z( K% x3 X& f17.2   变更控制过程        140$ Y7 E, ?# G" x
17.2.1   变更控制策略        140
: Y) a7 L& i9 p+ a( }, n17.2.2   变更控制步骤        141
4 Z) b" U) f# Y3 b17.2.3   变更控制工具        144
. K$ y- z2 S* V$ d' ^, l. c17.3   变更控制委员会        145% e6 ?& y% \# g5 n* u2 t8 k
17.3.1   变更控制委员会的组成        145
6 }$ n: q- V; Z) P8 z17.3.2   变更控制委员会总则        145& S5 L: x& |# p) Z' Z
17.4   测量变更活动        146
+ Q5 \$ b) k- c9 \4 T, Q; _, @+ O# e第18章   需求链中的联系链        1494 U1 I$ M& h/ n, _5 I$ \* P/ m* A8 l
18.1   需求跟踪        149) H1 j6 V$ I* P* N
18.1.1   需求跟踪动机        151
7 H2 d4 Y% R4 |4 D: b18.1.2   需求跟踪能力矩阵        151% ~0 l2 h0 U. B5 t- v+ Q( C* Y, O1 F
18.1.3   需求跟踪能力工具        153/ a& U7 t1 T* R% X! s7 l3 s
18.1.4   需求跟踪能力过程        153
* j& h6 R. z5 c! N4 \5 g18.1.5   需求跟踪能力可行吗,必要吗?        154: Z8 v  p' C% i" m
18.2   变更需求代价:影响分析        1546 c( F" T( O) c& h2 {+ [( E/ t
18.2.1   影响分析过程        1550 M; Y5 h! I/ R
18.2.2   影响分析报告模板        157% u; r" ^) r; J5 U
第19章   需求管理工具        158
8 x. s! F6 Z8 B6 E  l8 k3 J/ `19.1   使用需求管理工具的益处        159  k2 H1 ^. `* ?* S% I
19.2   商业需求管理工具        1601 i* T! B/ P" l! _4 f) }. Y- U: P
19.3   实现需求管理自动化        161
/ z6 S3 c" |0 ^+ }) K- u附录   当前需求实践的自我评估        163
7 I2 z- I6 Z; U/ v1 H5 T# A参考文献         167
7 [7 D1 S  h# d! W- O后记        171
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发表于 2008-11-20 10:31:24 | 显示全部楼层
最近准备做需求跟踪矩阵,正在学习
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