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楼主: fhj527

[推荐] 《软件需求》一书电子版(免费)

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发表于 2008-8-1 09:04:01 | 显示全部楼层
原帖由 shadowcetco 于 2008-7-17 10:37 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=105113&ptid=11070][/url]! d0 S) Y$ @3 T9 k) N5 x4 f, S
正在学习需求方面的东西,努力

; I7 p& e7 K) G对,有许多东西值得我们去学习

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发表于 2008-8-17 15:28:30 | 显示全部楼层
缺部分内容,帮忙补上。
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发表于 2008-10-19 00:09:09 | 显示全部楼层
刚刚看了前面的6章,蛮不错的
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发表于 2008-10-22 15:07:39 | 显示全部楼层
需求这个东西不时很好把握。。需要学习学习
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发表于 2008-11-7 09:35:32 | 显示全部楼层

学习啦~

先下载第一部分学习先,把该页收藏起来 好看接着下第二部分
! p, y* B) f% j$ h嘿嘿~~~
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发表于 2008-11-7 13:33:52 | 显示全部楼层
原帖由 hfy20072010 于 2008-11-7 09:35 发表 $ w8 V- g1 k% W. {5 |
先下载第一部分学习先,把该页收藏起来 好看接着下第二部分 + q  Z4 C) `9 V, K; W8 Q& m; r
嘿嘿~~~

3 @  a! b" t0 q6 R第一部分看了不错 又下了第二部分  0 e7 e# Z& h) ]& c! Q
真的不错 8 d+ d' N5 H6 l( T
谢谢楼主 要想你学习
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发表于 2008-11-14 20:41:13 | 显示全部楼层
正需要这方面的资料,谢谢楼主分享
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发表于 2008-11-19 11:33:01 | 显示全部楼层

向你学习!谢谢!

我正在找这方面的资料,谢谢你的资料!
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发表于 2008-11-19 14:36:15 | 显示全部楼层
相当不错的资料,22个独立的pdf格式的文档!
6 ?( E" P8 n( L附上目录结构:
' O8 r5 P0 a3 {3 q7 z: V( D) n: ~
目      录
. P3 s9 C9 l9 j0 V8 q译者序
, m/ q5 g/ _- B( r. L/ s0 \前言
5 A( }5 B' x1 P$ W第一部分   软件需求:是什么和为什么$ Y6 y; h6 S0 e
第1章  基本的软件需求        1* V" _  u7 A3 E* @6 |2 v
1.1   软件需求的定义        2) g  z- R0 s7 Z( B( @( X) o9 W! t! P
1.1.1   一些关于“需求”的解释        2
8 F9 }! I2 D% U5 R% Q1.1.2   需求的层次        37 J. W. l! i1 Z# `" ]7 a1 I- {, g
1.2   每个项目都有需求        4
' p5 W3 k. P: ~4 l" D1 G" q+ p4 E1.3   什么情况将会导致好的群体发生不合格
8 S- E8 @; K& T1 M3 ^: N# Q的需求说明        58 f% r' G$ i2 s: j8 i$ @6 G
1.4   高质量的需求过程带来的好处        78 |* _) Q. b& ]) V% b6 [
1.5   优秀需求具有的特性        7
# Y8 g6 L6 [  p1.5.1   需求说明的特征        7
0 m  {# Q+ X# F% J" Q% c1.5.2   需求规格说明的特点        8* M2 u( Q( k1 c& x
1.6   需求的开发和管理        92 `. P* [' p1 U& ]
第2章   客户的需求观        11" S" c! Z1 Q) z- N$ ~" N/ B" N3 x
2.1   谁是客户        12, V: z4 J2 }, ?3 v
2.2   客户与开发人员之间的合作关系        12
2 j6 h5 z/ y3 F2 S: W* |1 C9 `2.2.1   软件客户需求权利书        13
6 z$ E9 g6 }0 `  S& p  v2 I2.2.2   软件客户需求义务书        15: Z. {+ w8 F) T6 l: O
2..3   “签约”意味着什么        17
( l) l& x1 Y- K# `% W第3章   需求工程的推荐方法        18
0 s2 q& F1 Z- J! a6 j1 ]3.1   知识技能        195 |, y- L, G( z6 F' ?
3.2   需求获取        20
/ U* n$ B/ |  h: z2 Q3.3   需求分析        21
( l1 F! I1 G+ q( b. A) Q3.4   需求规格说明        223 u8 ~% n+ @9 E# F
3.5   需求验证        23+ s& e1 X0 i# _# M5 G
3.6   需求管理        23& M% y% l3 [! d3 b
3.7   项目管理        24$ L, C% ^& G) i! X
第4章   改进需求过程        26
- X0 P7 _! g& r' N( c  t' ^: S4.1   需求与其他项目过程的联系        263 w1 j. z4 U: }; |3 C
4.2   软件需求对其他项目风险承担者的影响        27
& x: B$ C, l7 v4.3   软件过程改进的基础        282 k! W1 ]+ E) Y1 d, K6 _
4.4   过程改进周期        29
9 r' b7 @9 J% @3 W4.4.1   评估当前采用的方法        292 l2 Q. l' ]8 w9 @, j. j; B& |% H3 B( g
4.4.2   制定改进活动计划        30
/ }7 G! j' ^3 e- i4.4.3   建立、实验和实施新的过程        31( l! M" q; U: C* W' i7 W! E- B
4.4.4   评估结果        32: z% M  }% r8 o; R9 M
4.5   需求过程的积累材料        332 U) T9 j3 J. g5 d
4.5.1   需求开发过程的积累材料        34
9 H% F  \, U0 S& g3 p0 X4.5.2   需求管理过程的积累材料        344 t1 Y( x# [' y! Y9 j
4.6   需求过程改进路标        35
6 H6 ^3 s1 r  W3 S  A$ L第5章   软件需求与风险管理        37
. k; \2 s1 B6 H  f! k5.1   软件风险管理基础        383 X7 n1 \; o) d7 x: b6 V! p: O
5.1.1   风险管理的要素        383 l' v: q5 p, I. R! I5 ~, c9 u
5.1.2   编写项目风险文档        39! A& B9 Y* p+ z! E# E$ r
5.1.3   制定风险管理计划        408 V- U' h$ W0 T: M6 `; a
5.2   与需求有关的风险        41
3 \! }9 W. i! v9 C) b5.2.1   需求获取        41
) ?4 e+ Q- o' p. H/ g+ }5.2.2   需求分析        42
* U9 j) c' a4 p5.2.3   需求规格说明        42/ Q: w4 X3 @* a0 N  {  H3 m
5.2.4   需求验证        43
5 u# F6 r! \1 {+ ^/ F5.2.5   需求管理        439 K& m' D. {" L
5.3   风险管理是你的好助手        43* T6 n& D* b! [  d2 a; I3 s4 y
第二部分   软件需求工程
1 G: O1 W9 s, _4 K; z4 |1 L第6章   建立项目视图与范围        459 W" J! j! W" L( k7 v/ T
6.1   通过业务需求确定项目视图        45& A! k) R+ e* Y* S0 f
6.2   项目视图和范围的文档        467 o1 R2 V! p2 I" M+ ]! [9 }
6.3   关联图        50. {; E; p( q+ P9 {, V3 p7 y- V
6.4   把注意力始终集中在项目的范围上        51; i1 ~; Q* [4 \  x8 ^9 A
第7章   寻找客户的需求        52
- v1 d; N) T& `7.1   需求的来源        52
3 p, ]7 |- E/ ?3 S+ K; @7.2   用户类        53# o( q% v) N" c# E' C* P& s
7.3   寻找用户代表        54
8 Y6 X: D5 J5 [! e! Q* a9 e5 [' ]7.4   产品的代表者        554 T5 S2 ?: W7 Y; S( `4 X# s
7.4.1   寻求产品代表者        56
: Q2 A) u- y9 w8 J& l5 m9 _7.4.2   产品代表者的期望        56
, F4 F: E5 }$ {0 c7.4.3   多个产品代表者        57
- u; ^( ?% a# Z' F# V7.5   谁作出决策        58. D5 t" B+ L4 v8 ~* ^/ U( d
第8章   聆听客户的需求        60
1 Z7 L3 a% A+ T- P' Q8.1   需求获取的指导方针        60
; r2 F$ a" L& n! d  n  H8.2   基于使用实例的方法        62
7 \  {! j! B1 R8.2.1   使用实例和用法说明        626 e( d) h# X8 O" D6 e
8.2.2   确定使用实例并编写使用实例文档        64% f3 v& d5 I5 U' J- u
8.2.3   使用实例和功能需求        67
, u" U9 a# n% p1 K9 L+ y! @8.2.4   使用实例的益处        67
5 f# Q1 [% _4 P4 D8.2.5   避免使用实例陷阱        68. F' @, X  F; F8 r7 R! Z
8.3   对客户输入进行分类        69
9 y& ]1 A3 E; H  J; v% X) k8.4   需求获取中的注意事项        70+ N/ p) J' g; O; l; s0 Y
8.5   如何知道你何时完成需求的获取        710 M) N3 Q  l1 S# ]5 o/ U
第9章      编写需求文档        725 Y. U- R5 m/ f3 Y9 V7 `
9.1   软件需求规格说明        72* E. K  p; f: U
9.1.1   标识需求        73
1 x$ [  m3 h  L6 c/ l9.1.2   处理不完整性        742 R8 ]- S- q. d& ^0 |( e
9.1.3   用户界面和软件需求规格说明        742 y# x6 D' F+ n0 s) M1 d" t
9.2   软件需求规格说明模板        75
" _3 H6 @7 m6 `9.3   编写需求文档的原则        79
2 T1 N4 C! k9 x( m* E9.4   需求示例的改进前后        81
2 P: x) Y* `5 @0 F9.5   数据字典        838 m5 w% `+ ]! t: J
第10章   需求的图形化分析        859 t; V$ O) y) f1 a6 b9 d
10.1   需求建模        85
6 r5 ^# R- g% u+ U- s6 ~10.2   从客户需求到分析模型        86
- s5 O5 }3 T" I2 l3 o7 Q/ K% I10.3   数据流图        87& x6 n# |# P7 N+ i: c5 f9 K
10.4   实体联系图        88
: r: j0 ^! M) n+ M  C9 L10.5   状态转换图        90
, ]2 w/ `8 A6 z+ q/ s- o10.6   对话图        92, s* N8 d' r. C( u5 \
10.7   类图        94. d$ @) C9 Z2 h
10.8   最后的提醒        963 D! q3 B, J! P5 I/ O. e
第11章   软件的质量属性        97
+ h7 k8 p5 S/ i/ P6 H11.1   非功能需求        973 ^5 }% O. z0 Q& k3 E7 G4 e4 f) g
11.2   质量属性        97
  k1 C, e) ]) c) c11.3   定义质量属性        98
0 _& e% w4 `5 o2 d9 U+ l; K11.3.1   对用户重要的属性        99
9 _7 {+ `+ q3 D* z9 `0 o11.3.2   对开发者重要的属性        100
1 J5 l: T& C. O11.4   属性的取舍        101
) w! I$ i1 c* a- e' y# q  p第12章   通过原型法减少项目风险        103) ]2 d8 g9 z" i7 W  E; e
12.1   原型是“什么”和“为什么”要原型        103% {9 ]7 J9 k& ]# ~
12.2   水平和垂直的原型        103# W% r; @1 l; `# _
12.3   抛弃型原型或进化型原型        1049 ~' ?/ \  P$ S3 H$ P6 V
12.4   书面原型和电子原型        106
# [1 Q: d. G- U12.5   原型评价        107
( {4 z* \; F% N5 H12.6   原型法的最大风险        1085 Z! O  h2 I: d
12.7   原型法成功的因素        1083 j. v* a* L+ K
第13章   设定需求优先级        110
. e! m6 c% U; H4 }13.1   为什么要设定需求的优先级        110& C+ K  d$ V  K1 Q7 w6 h
13.2   不同角色的人处理优先级        111
: Z$ K# }$ y. s  i% V13.3   设定优先级的规模        111* N' |8 ?9 }* G+ ^* U3 `7 F. Z
13.4   基于价值、费用和风险的优先级设定        112
' v& P$ C% {4 v8 v第14章   需求质量验证        116" _% M3 k8 _' l  q* g, e
14.1   需求评审        117
5 v# X0 V; z) }4 ]- I3 h7 z14.1.1   审查过程        118
# Z! D3 V: i) v9 G14.1.2   需求评审的困难        122( B7 b4 C2 [. K
14.2   测试需求        124
( C4 _7 X: V6 J第15章   需求开发向设计规划的转化        128% x5 U. T7 ^# c! v/ q# C8 F
15.1   从需求到项目规划        1286 G# z" v% y7 c' D1 B$ t1 {- n
15.1.1    需求和进度安排        1283 W( s" r' ~( p1 A4 b* z* I$ E
15.1.2  需求和预估        129/ P. }. A! ?5 C* C3 F4 U
15.2   从需求到设计和编码        1304 x. J7 ]" g. A' h! Z
15.3   从需求到测试        131
% C  L: J! I' i* `8 ]. @15.4   从需求到成功        131+ o! Y9 C- t) c# M
第三部分   软件需求管理
( S/ g5 q3 v9 z5 w, K) m第16章   需求管理的原则与实现        133
% |7 F6 n% D$ p8 U- _: M: S5 `, X4 ]+ h16.1   需求管理和过程能力成熟度模型        133
8 V7 R, K" y1 ~& a16.2   需求管理步骤        135
7 Y- H3 `- j" q5 D! e16.3   需求规格说明的版本控制        135; _- I9 e/ y' o( Q+ j& U* G
16.4   需求属性        136
) v* x8 t2 ]3 Z' z" O1 {16.5   度量需求管理的效果        138+ U2 T4 o1 J5 J( O+ [5 h( I
第17章   管理变更请求        139- {% m/ R9 K' l- G* B
17.1   控制项目范围的扩展        139
' Z4 q( V; a- q" g8 E, o; f. H17.2   变更控制过程        140
4 z) ?- E2 C  D; ^1 F1 f/ _17.2.1   变更控制策略        140
+ j$ [2 {6 W$ i7 f17.2.2   变更控制步骤        141
3 N- n! ]9 \' v- p3 }2 a% E17.2.3   变更控制工具        144
3 z8 q( S. z' J' ^6 r17.3   变更控制委员会        145
( Q2 ^' N% C7 c6 k( A- p6 v" ?17.3.1   变更控制委员会的组成        145- K, U" t1 ?! d+ @* a( [
17.3.2   变更控制委员会总则        145" |1 r7 z& }/ ~8 M( z. o1 ^
17.4   测量变更活动        146
( F( V" w; Z7 H+ `# ]- @第18章   需求链中的联系链        1498 h# J9 J8 |! f, k
18.1   需求跟踪        149
4 X- F! t& r- J& X3 m# d% ^# ?18.1.1   需求跟踪动机        151
0 z- V2 @/ [* h18.1.2   需求跟踪能力矩阵        151
! F# V! \9 w* l0 X+ x/ f' N18.1.3   需求跟踪能力工具        1535 n, r" Y; F9 T% I- z7 Z
18.1.4   需求跟踪能力过程        153
% ~9 O2 S4 }$ R+ r. d18.1.5   需求跟踪能力可行吗,必要吗?        154! f  T5 Q& D: z$ X4 i
18.2   变更需求代价:影响分析        1544 o5 Z9 a: q) ^) W; }0 a) I. c
18.2.1   影响分析过程        155
* T2 g9 q. k, l9 V( n18.2.2   影响分析报告模板        157
+ h1 n% x- i) G" I$ X第19章   需求管理工具        158" j5 i! H! F  o8 q: i- n. @' G
19.1   使用需求管理工具的益处        159
+ m3 }( ~2 p- a8 y# ^3 q19.2   商业需求管理工具        160
, l; Q$ A: }( B+ g6 F1 z6 G* Z19.3   实现需求管理自动化        161
" H+ _/ \3 R; t7 l& L附录   当前需求实践的自我评估        163
4 {$ `0 I! Y$ ~% J. w参考文献         167
2 X1 ~* }$ d6 U+ s! k后记        171
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发表于 2008-11-20 10:31:24 | 显示全部楼层
最近准备做需求跟踪矩阵,正在学习
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