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楼主: 天蓝

[转贴] 一个配置管理员的年度工作总结

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发表于 2008-3-19 09:53:11 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享啊!!我是刚接触配置管理的!有些概念还是模糊的@
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发表于 2008-3-19 10:19:35 | 显示全部楼层
下下来学习学习,我也是一个从低层做项目管理的,但是目前取得的成果没有楼主大,向她学习
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发表于 2008-4-9 23:18:01 | 显示全部楼层
嗯 虽然接触配置管理一年多了 感觉要学习的东西还是非常多的 学习学习先
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发表于 2008-5-28 16:30:25 | 显示全部楼层
俺想做这个行业,学习一下
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发表于 2008-5-30 09:47:56 | 显示全部楼层
我和楼主的情况差不多,也是做了半年多的配置管理员,公司也是不怎么重视这块,我就是使用工具,基本我就做版本控制这一小部分,很是迷茫啊!
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发表于 2008-5-30 18:00:28 | 显示全部楼层
很佩服作者,我也是一个从未接触过软件的人现在在开始做配置管理,可是我有些沮丧,发现自己连个总结都写不好。
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发表于 2008-5-31 07:54:52 | 显示全部楼层

无奈

其实配置管理工作是一项非常重要的工作,根据公司/项目制定适合的流程很关键和重要,同时流程制定完毕后,切实的有领导去抓,各个角色坚持执行,更是重中之重。
+ P- H3 T3 M2 d: A' N4 v( ]. H. x4 h$ L( N' \
否则单单靠配置管理员一个角色去努力,是不可能实现一个项目达到优质完成效果的。
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发表于 2008-5-31 15:41:12 | 显示全部楼层
4年;# q* R& _  ?$ a5 O
当是非常长的时间了,/ V: N0 w( f- [" N6 e& Y
如果两年可以一个飞跃的话,那也已经飞跃了两次;
6 i# z2 ~1 p  A! @3 X如果一年可以一个飞跃的话,那么已经飞跃了四次;
  m! S% x6 X) S2 E% }; O8 E在别人的故事里阅读自己的心路历程;
0 N+ c- Y, j: c% p- K2 Z期待可以走的更好...
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发表于 2008-6-2 17:52:25 | 显示全部楼层
看到希望了。。。。努力才会有一切!
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发表于 2008-6-12 16:23:22 | 显示全部楼层
呵呵,借鉴一下别人的经验总是好事,多谢楼主
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