请大家帮忙补充“配置管理关键流程” - SCMLife

请大家帮忙补充“配置管理关键流程”

作者 callmechen 查看 1013 发表时间 2008/6/28 17:54 【论坛浏览】

最近，想弄一个“配置管理成熟度评级”。目前已经初见雏形，打算回头检查一下。zdvmccofk
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利用SCMLIFE的人气，请大家帮忙看一下，我们所列的配置管理活动及其子流程，还有哪些遗漏或不妥：zdvmccofk
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配置管理活动子流程zdvmccofk
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配置管理计划 配置标识zdvmccofk
定义基线zdvmccofk
定义目录结构zdvmccofk
定义资源（信息）所有权zdvmccofk
发布计划zdvmccofk
配置环境搭建 创建配置库zdvmccofk
设置目录结构zdvmccofk
人员权限实施zdvmccofk
配置库服务器的安全性维护zdvmccofk
配置库人员权限的日常维护zdvmccofk
配置库的定期备份zdvmccofk
配置库的定期清理zdvmccofk
配置管理培训 配置管理计划宣贯zdvmccofk
工具使用培训zdvmccofk
配置入库 规范标识配置项zdvmccofk
日常编码工作与配置库关联zdvmccofk
代码提交时间zdvmccofk
代码提交格式zdvmccofk
基线发布_文档发布 提交基线文档zdvmccofk
建立阶段文档基线zdvmccofk
发布文档基线zdvmccofk
基线发布_版本发布发布包测试通过zdvmccofk
发布确认（功能审核）zdvmccofk
审查配置项（物理审核）zdvmccofk
签批zdvmccofk
版本发布zdvmccofk
基线收集zdvmccofk
基线变更 提交变更申请zdvmccofk
审核和批准变更zdvmccofk
实施变更zdvmccofk
批准变更结果zdvmccofk
建立变更基线zdvmccofk
发布变更基线zdvmccofk
结项存档 结项资料提交zdvmccofk
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谢谢！zdvmccofk
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[ 本帖最后由 callmechen 于 2008-6-28 17:56 编辑 ]

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共有评论 26 【论坛浏览】【发表评论】

评论时间

CMStruggling

引用:

原帖由 callmechen 于 2008-6-28 17:54 发表

基线发布_版本发布发布包测试通过
发布确认（功能审核）
审查配置项（物理审核
...

谈谈自己的一点建议。

我觉得这里配置审计是配置管理活动的一项重要活动；
而不是只有基线发布_版本发布的时候才去做（当然，这个时候也是肯定要做的）；
可以将配置审计单独列出来，
作为一项配置管理活动，
毕竟平时也都要定期不定期的进行物理审计和功能审计。

可以和楼主一起讨论一下咯。

2008/6/28 18:10

callmechen

引用:

原帖由 CMStruggling 于 2008-6-28 18:10 发表

谈谈自己的一点建议。

我觉得这里配置审计是配置管理活动的一项重要活动；
而不是只有基线发布_版本发布的时候才去做（当然，这个时候也是肯定要做的）；
可以将配置审计单独列出来，
作为一项配置管理活动， ...

是这样，对于配置管理审计我明白你的意思，它是存在于多个活动中的。但是我们这个评估表是想做到可裁减的，所以把审计这个活动已经分配到了各个活动当中（可能没体现出审计的字眼）。所以，我们并没有把配置管理审计单独列为一项活动。

谢谢你的指出。:

4::

2008/6/28 19:10

CMStruggling

回复板凳的帖子
嗯。

再提两点咯：

你上面提到了关于“规范标识配置项”，但是对于识别配置项没有提到；
我觉得识别和标识配置项同样重要，
甚至识别配置项更重要，
因为标识很好弄了，对于不同的配置项采取不同的标识，而识别则可以区分很多；
所以感觉识别配置项也是一项重要的活动。

还有就是关于配置管理周报、配置状态报告等等类似的报告配置状态跟踪的活动，
上面好像也没有提到；
个人觉得这也是相当重要的；
想需要了解配置管理情况的高层或其它人员提供，
觉得这个活动也需要添加上去，
这也是考查配置管理成熟度的一个标准了。

2008/6/28 19:37

callmechen

引用:

原帖由 CMStruggling 于 2008-6-28 19:37 发表

嗯。

再提两点咯：

你上面提到了关于“规范标识配置项”，但是对于识别配置项没有提到；
我觉得识别和标识配置项同样重要，
甚至识别配置项更重要，
因为标识很好弄了，对于不同的配置项采取不同的标识，而 ...

配置管理周报？里面都写些什么？

2008/6/28 19:43

CMStruggling

引用:

原帖由 callmechen 于 2008-6-28 19:43 发表

配置管理周报？里面都写些什么？

做配置管理；
对项目进行配置管理；
莫非你们不用写配置管理周报么？

我们公司都是要求写的。

对于不同的项目，
配置管理周报报告这周的项目情况，自己的配置管理工作，本周工作总结，处于哪一个阶段，这个阶段的主要活动（任务名称，任务分类），各个活动的工作量（计划工作量，实际工作量，偏差，备注等等），变更情况，问题说明，配置库的管理情况，下周工作计划等等；
这都有模板的。

向高层或其它人员汇报一周的情况，
不就要写这个的么。

2008/6/28 19:52

callmechen

嗯嗯。。我公司从来没有类似的周报，只是每周提交一些数据分析而已。。

这个意见非常有益，我得记录一下。

2008/6/28 20:03

echo

引用:

原帖由 CMStruggling 于 2008-6-28 19:52 发表

做配置管理；
对项目进行配置管理；
莫非你们不用写配置管理周报么？

我们公司都是要求写的。

对于不同的项目，
配置管理周报报告这周的项目情况，自己的配置管理工作，本周工作总结，处于哪一个阶段，这 ...

这貌似是项目周报，配置管理没这么多吧

2008/6/30 13:47

echo

引用:

原帖由 CMStruggling 于 2008-6-28 19:52 发表

这貌似是项目周报的内容了，配置管理报告不用这么多吧

2008/6/30 13:48

CMStruggling

引用:

原帖由 echo 于 2008-6-30 13:48 发表

这貌似是项目周报的内容了，配置管理报告不用这么多吧

每个公司的情况都不一样的吧；
最适合本公司的就是最好的；
我们公司目前的配置管理周报就包含这么多内容，都有模板的；
而项目周报的内容则就更多了，
这里不再详述。

呵呵；
是啊，
如果配置管理员手里项目多的话，
每到周五都是比较忙的。

2008/6/30 15:35

am_liu

刚接触配置管理，看了一下楼主列的配置管理活动及其子流程，我在的公司基本上已经模板化了，所以感觉项目中的配置管理没什么事情啊，出的报告也没人重视。究竟要怎么做才能有用有意义呢。

2008/7/3 11:18

共有评论数 26 每页显示 10

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