项目管理方法与思想 - SCMLife

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[原创] 关于项目中的晨会近期到一个以前带我的leader离职后自己开的公司参观，发现我的leader依然保持着在以前公司时早朝的习惯。但是一个不好的现象也延续下来了。就是在早朝的最后leader发问“有本造奏，无本退朝（大家还有没有问题？...	wangwen	184/4	2008/11/24 13:06
[转贴] 广为流传的一个关于项目管理的通俗讲解古老虾发表于 2005-11-9 13:25:50 想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？我见过最好的回答是美籍华人。我们说美国人很愚蠢，为什么呢？你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道...	lee_huo	5456/36	2006/11/17 13:16
[原创] 一个不错的PPT制作工具箱需要经常做项目文档的同学可以参考下了。	peter1c	1861/18	2008/3/11 03:31
[推荐] 东芝公司软件估算过程中的实践经验介绍东芝公司软件估算过程中的实践经验介绍	hiairfly	1561/10	2007/9/20 16:28
[推荐] 林锐项目管理文档林锐的项目管理文档传给需要的人下载吧 ::em64:: 包中内容： Beta 测试协议.doc Beta 测试报告.doc 产品维护报告.doc 产品维护计划.doc 产品需求规格说明书.doc 体系结构设计报告.doc 供应商评估报告.do...	hengwucuizhu	10077/62	2007/8/3 13:11
[转贴] 项目经理面试中常被问到的问题以下是典型的项目管理面试中通常会问到的问题（期望的回答）：很多的问题的答案是主观的，面试官想知道你的观点是否和他们的及公司一致。问题的构成如下： 1. 项目管理软件工具知识 2. 编制项目计划的技术 3....	chaidm	972/13	2008/7/3 13:52
[推荐] 7天学会时间管理人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。这本书用7 天的时间，学习时间管理的基本原则，了解怎...	ebrmp	2094/20	2008/8/21 11:23
[推荐] 解决项目问题解决项目问题	shlongtop	391/4	2008/10/20 12:30
[推荐] PTS软件开发规范请大家参考	fln1980	673/2	2008/7/16 14:51
[推荐] 绝妙！职业经理人的58项管理工具！... 职业经理人的58项管理工具： 10大思想工具、10大理念工具、8大规避危机工具、10大策略工具、12大营销工具、8大捕捉机遇工具。	懂你	2845/21	2007/8/24 16:22
[讨论] 项目经理的变更最近，项目组开发一个新产品，根据公司的要求在产品开发的过程中实施CMMI5，负责该产品的项目经理X是一个能力很强同时却又喜欢自由自在的同事。在项目启动的前期，大量的文档和会议，烦琐的任务安排与审批，加上...	iampm	1838/8	2007/5/9 23:51
[原创] 戏说面向对象程序设计C#版.pdf 很经... 适合入门不久、和已经入门但是对程序整体设计模糊的选手很值得一看。	oic234	1487/4	2007/9/18 17:49
[讨论] 软件项目的“三边六拍” “三边行动” 边计划、边实施、边修改。造成“三边行动”的根本原因是在目标未清、职责未明的情况下就仓促开始往下做细节，结果常会因为在一些小事上扯皮导致项目被不断地延期。即时最后勉强完成了，也与最初的...	CMStruggling	690/7	2008/9/28 08:49
[原创] IBM项目管理文档模板 IBM项目管理文档模板英文版	xyd1223	4768/41	2008/3/6 22:42
[转贴] 项目管理案例剖析　　摘要：成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。曾经有这样一个项目，对于客户，是新开展的业务；对于集成商，大部分技术是未曾使用过的。通常说来，这样的项目存在极大的风险，那么，请看看其中的项目管...	iampm	4089/24	2007/5/10 00:14
[转贴] 项目经理、系统架构师或技术骨干应... 一直想写一篇这样的总结性文章，但不是没有时间就是没有勇气写下去，因为怕别人丢臭鸡蛋。这两天有时间，终于鼓起勇气，将这篇文章写来下！也希望对一些正在寻找更好发展的朋友能有点帮助，也希望对于一些技术跟...	iampm	1527/14	2008/7/10 13:12
[转贴] 微软公司软件开发模式简介微软公司软件开发模式简介	simonliu	194/0	2008/11/11 00:15
[推荐] 项目管理：计划与跟踪过程很好的计划与跟踪方法，推荐大家学习借鉴！在项目的实施过程中，往往刚开始的项目计划不够精确和准确，不能直接拿来指导我们的日常工作，也不易跟踪。这里面就谈到了采用三层计划机制将计划中的任...	chaidm	1076/8	2008/6/17 12:53
[推荐] ibm项目经理培训 ibm项目经理培训资料附件目录：仿真模拟预习材料项目管理文章精选项目领导须知 IBM如何执行项目管理 S.W.O.T.Analysis TeAM方法本帖最后由 bennyjj 于 2007-12-6 11:51 编辑 ]	bennyjj	4814/34	2007/12/6 11:50
[推荐] 项目管理网站集锦项目管理网站集锦(国内）项目管理者联盟成立于2001年初，国内知名的项目管理专业站点，汇集大量项目经理会员，为推动项目管理在国内的发展而努力 http://www.mypm.net 中国工程项目管理网由中国建筑业协会...	chaidm	922/4	2008/7/15 17:42
[推荐] 软件估算方法与大家共享，大家可以学习哈::em55::5::" /> 本帖最后由 chaidm 于 2008-1-23 14:30 编辑 ]	chaidm	3978/28	2008/1/7 15:14
[转贴] 项目计划变更与风险管理控制 “项目组就如同一个乐队，项目计划就是乐谱，项目经理就是指挥，项目的所有干系人就是乐队中的演奏者，乐谱使得整个乐队能够分工、配合，在演奏中能够协调一致，这就是项目计划的重要作用。” “在变更管理中，...	shui	290/0	2008/10/30 19:09
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