基于统一数据源的协同项目管理平台
汉星天（中国）公司经过8年在软件应用生命周期管理（ALM）平台和金融、电信、保险、国防等行业经验的积累，终于预计在2008年7月底推出集大成的产品：软件开发管理解决方案CPW2.0。该方案旨在统一软件开发过程中的多种数据，构筑符合现代软件开发管理理论的平台。
从目前的市场环境来讲，研发团队越来越强调协同工作能力，特别需要能管理开发流程的全线产品。目前市场上虽然存在一些类似功能的产品，但区别在于，传统开发管理工具中各模块都是基于不同平台的，普遍存在数据孤岛现象，这给分析开发流程数据带来很大的障碍，目前也没有好的解决方案。基于这些客户需求，汉星天公司根据积累多年的软件开发管理经验和强大的开发平台HBP，新开发出CPW2.0－－协同项目管理平台，以满足市场对协同项目管理和统一数据来源的需求。
从功能上说，CPW2.0在统一的开发平台上，整合了软件开发过程中的需求管理、需求变更管理、测试管理、任务管理、风险管理等内容。由于系统是基于同一平台、同一数据库，所以在应用开发生命周期各个环节的数据可以互相关联，提供完整的数据分析，可完全展现出开发项目的质量状态、进度完成情况等丰富的内容。这一点是有别于其它传统的项目管理工具的。
此外，CPW2.0是基于HBP开发平台之上的，它具有极高的可定制性。无论是基础数据模型的定制，还是管理流程的改变，CPW2.0都可轻松实现。对用户来说，不但可以满足当前的开发管理需求，还可为将来需求扩展时节约出时间和经费。
同时，由于CPW2.0是建立在全部开发流程的统一数据基础之上的，系统提供上百种的报表和统计数据。使得管理人员能够从不同的维度得到项目的最新状态信息。
CPW 2.0从需求的提出、确认、变更，到开发任务的分配和跟踪，以至于测试任务的管理、软件Bug的跟踪、项目风险的管理，都置于一套科学有效的流程管理系统之内。 CPW 2.0内置了完善的工时管理、周报管理功能，使得管理者可以清晰地了解项目用时。同时，从管理层面，CPW 2.0具有完善的计划制定和跟踪功能，并且提供科学的挣值分析视图，使得用户能够直观的查看项目的成本、计划偏差。通过流程的建立，CPW 2.0在成本控制、进度跟踪、质量管理方面提供丰富的数据，使得管理人员能够充分的了解软件项目的情况，从而做出更合理的决策。
可以说，CPW 2.0切实解决了软件开发过程中遇到的多种问题，从流程管理的角度根本解决了软件开发的质量问题。由于基于CMMI的标准，CPW2.0还可帮助客户建立起符合CMMI和GJB5000要求的开发管理规范，轻松带到CMMI3级的标准。
CPW2.0发布日期：2008年7月24日（周四）
CPW2.0发布地点：北京海淀区知春路25号北京丽亭华苑酒店（大运村东侧）三层鸿运2厅。
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