引用:

原帖由 qingqing 于 2006-12-1 17:59 发表
如题，请教那些老同志，配置管理最重要的，最应该注重的应该是哪些方面的东西？

从我的经验看，我感觉以下是配置管理最关键的
1。版本控制
     没有配置管理，代码版本很混乱，这个大家都知道。 ...

赞同前5项,但第六项是否应该是QA该做的工作呢？？

配置项以及它们的变化.

收益了，之前一直觉得我们的项目管理好乱，现在有想法了，谢谢

流程 应该是SEPG制定, SQA去检查保证该流程得执行.
不过配置管理员有责任提出意见修改流程.

楼主问题提得好,很多时候配置管理员太着重与配置工具,忘记了为什么会开发这个工具. 个人理解在这些内容外还应该加上一条: 尽量减少开发人员和其他人员得工作量, 不要使用了配置工具后,使他们花很多时间在开发以外得工作.

赞成：

尽量减少开发人员和其他人员得工作量, 不要使用了配置工具后,使他们花很多时间在开发以外得工作.

3。配置数据
     配置管理的过程中如果能注意收集数据，并加以总结，对效率和质量的改进都有很重要的参考价值。

这个我们项目组是QA的工作呀～～

配置数据的整理，SCM也要收集呀？

新手上路，没有专业术语只能做以类比，请高人给出指导！
1.把书本看作配置项
2.版本控制和变更管理就是书类别的调整
3.基线是标识图书类别稳定或变更前的状态（但抽取不出来）
4.发布是图书馆转让前的信息构建
4.审计就是图书管理员在检查书
5.状态报告就是管理员的汇总

我们公司规模太小，现在也只做到版本控制，最近才开始文档方面的整理，发现这个论坛真不错

我从头看到尾，真是收获颇多，我也是刚做配管不久，也是边做边摸索。对配管的一些理论知识了解 ，可是具体要怎么做，觉得对配管的思想还是没有理解得很透测，以后还要请到大家多多指导。

引用:

原帖由 W.ff 于 2007-6-2 11:52 发表
真正的核心应该是版本管理，变更控制也是针对版本的变更而来的，核心应该是对配置项管理的过程。

同意W.ff的看法