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[讨论] 配置管理最注重的东西是什么( 此文章被查看:25017次,被回复:125篇!! )

引用:
原帖由 qingqing 于 2006-12-1 17:59 发表
如题,请教那些老同志,配置管理最重要的,最应该注重的应该是哪些方面的东西?

从我的经验看,我感觉以下是配置管理最关键的
1。版本控制
     没有配置管理,代码版本很混乱,这个大家都知道。 ...
赞同前5项,但第六项是否应该是QA该做的工作呢??

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配置项以及它们的变化.

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收益了,之前一直觉得我们的项目管理好乱,现在有想法了,谢谢

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流程 应该是SEPG制定, SQA去检查保证该流程得执行.
不过配置管理员有责任提出意见修改流程.

楼主问题提得好,很多时候配置管理员太着重与配置工具,忘记了为什么会开发这个工具. 个人理解在这些内容外还应该加上一条: 尽量减少开发人员和其他人员得工作量, 不要使用了配置工具后,使他们花很多时间在开发以外得工作.

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尽量减少开发人员和其他人员得工作量, 不要使用了配置工具后,使他们花很多时间在开发以外得工作.

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3。配置数据
     配置管理的过程中如果能注意收集数据,并加以总结,对效率和质量的改进都有很重要的参考价值。

这个我们项目组是QA的工作呀~~

配置数据的整理,SCM也要收集呀?

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图书管理和配置管理

新手上路,没有专业术语只能做以类比,请高人给出指导!
1.把书本看作配置项
2.版本控制和变更管理就是书类别的调整
3.基线是标识图书类别稳定或变更前的状态(但抽取不出来)
4.发布是图书馆转让前的信息构建
4.审计就是图书管理员在检查书
5.状态报告就是管理员的汇总

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我们公司规模太小,现在也只做到版本控制,最近才开始文档方面的整理,发现这个论坛真不错

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我从头看到尾,真是收获颇多,我也是刚做配管不久,也是边做边摸索。对配管的一些理论知识了解 ,可是具体要怎么做,觉得对配管的思想还是没有理解得很透测,以后还要请到大家多多指导。

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成功一定有方法

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引用:
原帖由 W.ff 于 2007-6-2 11:52 发表
真正的核心应该是版本管理,变更控制也是针对版本的变更而来的,核心应该是对配置项管理的过程。
同意W.ff的看法

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