新公司,老板因为特殊项目开始对配置管理这块重视起来,但是缺乏了解
我的职责就是文档,现阶段主要任务是作出配置管理和项目整体的实施计划来
小公司,很小,在使用VSS6.0,主要是做代码和文档的统一管理,但没有形成明文规范
虽然也有可以做的,可是在越发的了解后
我产生了疑惑:这样的公司,配置管理工作是否需要专门的人员呢?
貌似仅仅就是制定一些规章制度罢了,很迷惑自己的工作方向了?
因为是新手,自己也想不出个所以然,希望过来的朋友给一些指点
谢谢大家了~o(∩_∩)o~

[ 本帖最后由 hongerchen 于 2008-6-20 19:28 编辑 ]

我觉得需要；
配置管理可以说是公司的一个大头戏，
无论是项目或是组织级的过程改进；
还是产品的完整性一直性等等；
配置管理是很有必要的；
而且非常重要；
推荐楼主看一下这个帖子： CM专家是怎样炼成的： http://bbs.scmlife.com/thread-1271-1-1.html
里面讲的非常好，
大家的讨论也非常棒；
相信从中会了解很多学到很多！

很重要！
可能你们公司处于起步阶段，所以前期的配置管理计划更得多好，这对于以后代码的版本控制和变更控制很重要。
老板重视是一件好事，好好做！

首先强调一点，配置管理非常重要，前端时间地震，配置管理就像灾难应急系统，如果不发生灾难，应急系统好坏有时候无法评价，只有灾难发生了，我们才发现应急系统的储备是非常有必要的。因此，配置管理应该有忧患意识，尽量往坏处想，尽量把自己的工作做到位。

但是，如果公司比较小，我觉得可以兼职，毕竟配置工作实时性在小公司体现得不是很明显，可以兼职处理一下。

我们公司也这样的。不过还是有必要请专人的

绝对需要重视,这是一个公司走向正规化,规模化的必经之路

貌似，我是兼职的
还作技术文档。

认为配置管理相当重要。支持

个人觉得是必须要专人负责，尤其代码的版本控制方面。

我认为非常重要，且这是一门技能。。。

所以，我现在努力学习中。。。