我也简单说两句: QA的工作一方面帮助组织收集项目状态信息 保证项目执行团对按规范去做 当然组织如果有合理的规范的话 有的组织竟然由QA去做流程规范 大错特错了 实际上各种团对一起讨论出大家接受的流程 然后执行 那么在执行中 QA就起监督作用了 但QA的职责应该是发现问题 哪里违规了 确保团对按规定流程去工作 同时QA也要通过收集数据 去总结经验 行成知识 我想QA的高层次的职责就是为组织总结整理组织过程资产
吧 QA应该是个思想者!是对组织团对过程的反省总结的团对 QA的思想又为 开发团对改进开发过程提供思路!开发团对是执行者!

引用:

原帖由 ottafei 于 2008-5-18 09:19 发表
我也简单说两句: QA的工作一方面帮助组织收集项目状态信息 保证项目执行团对按规范去做 当然组织如果有合理的规范的话 有的组织竟然由QA去做流程规范 大错特错了 实际上各种团对一起讨论出大家接受的流程 然后执行 那 ...

总的来说是这个样子的 ：）

顶一下，做QA是新手，学习中

呵呵，明朗许多！！

先从初级QA做起....

或者我需要做的是初级QA之前的准备工作！！

SQA等于监工吗？回答是＂不等于＂．
如果只是把ＳＱＡ理解这个层次说明，ＳＱＡ做得还不到位！
SQA监工的工作做完了，还需要对监工的过程做记录，并不断的总结和分析其结果；
对这些记录分析的结果，一方面是给当事人看，并提出合理的解决方案，使他不会在范同样的问题或优化其工作产效果；另一方面是给高管去看，即是你工作情况的展示，也是高层对当前项目的总体了解，也是为高层做决策的依据；当然还是自己看是最主要的，不断地结累自己的经验，不断地撑握解决问题的技巧和分析问题的能力．
如果能做到这样的话，我想高层也不会不重视你，同事也不会抱怨你．

我认为一个好的SQA不光光是监工,还要学会分析,更关键的是能帮助项目组解决问题!

我个人认为，QA应该是项目经理，项目组的朋友，而不是站到监工这种对立面上去，QA不仅要进行质量保证活动，还根据自身的经验，帮助，协助项目组解决问题，同时作为上下层沟通的桥梁，发挥作用。

楼上说得很有道理，我是做配置管理的，也有意学习一下QA的知识，以后发展方向也宽广一些。

请教：工作流程是基于CM工具的，那么落实和监督工作流程的执行是CM还是QA呢？
貌似QA压根就不管……

楼上说的真不错~！
楼上说的真不错~！