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[讨论] 利用Project如何进行项目跟踪?( 此文章被查看:3614次,被回复:22篇!! )

本主题由 yunshan 于 2008-3-28 20:11 移动
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原帖由 zh_snowball 于 2008-2-19 10:07 发表
PORJECT可以做每个阶段的计划,它可以具体到每天或每周或每月的工作。然后在阶段后面做一个基线提交,基线提交设置为0个工作日,将具体完成的日期连接到基线提交的项后面,我们就可以跟踪基线提交,如果项目大,最好 ...
请教 :能说下具体的 工具操作吗 ?正在研究基准。

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原帖由 zh_snowball 于 2008-5-14 12:01 发表
附件为我举得一个小例子,希望可以帮助你们。
没明白,还是不知道具体如何跟踪进度。

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单单这个图说明不了什么

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原帖由 niulin1983 于 2008-6-26 20:02 发表
单单这个图说明不了什么
是哦,说说如何具体操作的吧

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回复 楼主 的帖子

跟踪指的是在项目运行过程中把实际发生的情况与原来估计的情况进行比较。
要进行跟踪需要在计划制定结束时把这一原始计划保存下来,该原始计划又称为基准。

下面说一下最常见的进度跟踪,显示进度线,进度线能够反映项目进度状况,它是根据日期构造的垂直方向上的折线。所谓进度线,是显示在“甘特图”视图中以直观方式表示项目进度的折线。进度线链接正在进行的任务,可在“甘特图”上创建图表以表示落后于日程的工作,尖峰可表示超前于日程的工作。  如果任务的完成的进展线的重点在进度线的左边,说明进度落后;如果任务的完成的进展线的重点在进度线的右边,说明进度超前。
查看日程差异:
在设置了比较基准计划并开始向日程中输入实际信息后,就会出现差异。
在【视图】——【表】——【差异】就可以
查看任务是否按计划进行
查看任务工时是否多于或者少于计划

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我是学习的,等待高人指点

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应该不是在差异中显示吧,在工具-跟踪-更新任务,建议楼主不要设置费用下载权限

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跟踪项目时:基线提交是什么意思呢?

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应该不是在差异中显示吧,在工具-跟踪-更新任务,建议楼主不要设置费用下载权限

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