du.ann 发表于 2007-11-6 10:07:26

回归SQA生涯:数据收集和度量分析

本帖最后由 du.ann 于 2011-9-29 09:19 编辑

回归SQA生涯,总结了数据收集和度量分析的部分内容。
总觉得每次提到数据分析就是绞尽脑汁也寻找不到新思路,希望大家指正!
因为涉及公司真实数据,故部分内容被隐去。

suhuabo 发表于 2007-11-6 16:10:35

下载了. 我是从开发转动质量的. 对数据收集和度量分析也很感兴趣. 不过数据收集太困难了, 希望对开发人员影响不大,又希望近可能多收集有用数据.

daiqiang 发表于 2007-11-6 16:17:49

lz,能不能全部翻译成中文?

polestar 发表于 2007-11-6 20:36:53

看过一遍了,写的很好,基本上一个完善的pcb的流程就是这样的。

不过,细节很重要,如何去收集数据,如何去分析数据,建立在2个层面:1是公司的需求,2是稳定的流程。公司的需求让你知道要做什么数据和流程,稳定的流程让你数据更加有效。

lqfly 发表于 2007-11-7 09:24:11

这两方面都要兼顾,不太好把握度呢。

du.ann 发表于 2007-11-7 11:07:12

原帖由 daiqiang 于 2007/11/6 16:17 发表 http://bbs.scmlife.com/static/image/common/back.gif
lz,能不能全部翻译成中文?

本来都是日文的,就是想和大家探讨一下,所以我才翻译成中文了。因为我们是对日项目。看看时间是否允许吧。

du.ann 发表于 2007-11-7 13:11:18

原帖由 polestar 于 2007/11/6 20:36 发表 http://bbs.scmlife.com/static/image/common/back.gif
看过一遍了,写的很好,基本上一个完善的pcb的流程就是这样的。

不过,细节很重要,如何去收集数据,如何去分析数据,建立在2个层面:1是公司的需求,2是稳定的流程。公司的需求让你知道要做什么数据和流程,稳定 ...

       首先,我们最初的数据收集的需求是为估价使用,因此我们的出发点就是估价会使用到的数据项。其余的数据收集的需求,比如过程稳定性等,也可以稍加考虑。
       其次,规划出来的基本数据项寻找数据来源,包括日报,缺陷记录等。个人观点:有强大的工具支持固然好,充分利用现有的小工具也能达到目的。
       然后通过和业界的一些数据进行差异分析,得到实际状况。进而需要的是稳定和改善数据收集活动本身的合理性和稳定性。
       最后得到体现公司实际能力的数据,再去修改估价使用的数据指标。

flyee_cn 发表于 2007-11-7 17:05:24

发个ppt版本的就行了 ^_^

chenff 发表于 2007-11-8 21:19:45

如何能够保证收集数据的正确性?

du.ann 发表于 2007-11-9 13:50:36

我觉得数据收集是使用数学的概率的理念得到所需要的数据,也就是说很难使用“准确”“正确”之类的词汇去要求数据的初始来源。只能从填写数据的人员对于数据项的定义理解一致,填写的时候数据是真实的,同实际活动相符合,并且同类项目对于度量项的使用差异不大。
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